人事财务KPI指标考核表(仅供参考).xls

考考核核指指标标评评价价标标准准说说明明 评评价价等等级级等等级级分分值值等等级级评评价价说说明明示示例例 A A 出出色色 130 120 工作绩效始终超越本职位常规标准要求 通常具有下 列表现 在规定的时间之前完成任务 完成任务的数 量 质量等明显超出规定的标准 得到来自其他不同 或客户的高度评价 B B 优优良良 120 110 工作绩效经常超出本职位常规标准要求 通常具有下 列表现 严格按照规定的时间要求完成任务并经常提 前完成任务 经常在数量 质量上超出规定的标准 获得其他部门或客户的满意 C C 常常态态 110 90 工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求 通常具有下列表现 基本上达到规定的时间 数量 质量等工作标准 没有其他部门或客户的不满意 D D 需需改改进进 90 70 工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求 通常具有下列表现 偶有小的疏漏 有时在时间 数量 质量上达不到规定的工作标准 偶尔有其他部 门或客户的投诉 E E 不不良良 70 50 工作绩效显著低于常规本职位正常工作标准的要求 通常具有下列表现 工作中出现大的失误 或在时间 数量 质量上达不到规定的工作标准 经常突击完 成任务 经常有投诉发生 考考评评表表说说明明 财财务务指指标标考考核核数数值值由由高高管管层层讨讨论论后后最最终终确确定定 填填充充 3 A A 公公司司绩绩效效考考评评表表 考考评评适适用用时时间间 编编号号 被被考考评评者者姓姓名名被被考考评评者者岗岗位位名名称称人人力力资资源源部部经经理理 被被考考评评者者所所在在部部门门人人力力资资源源部部考考评评标标准准确确认认签签字字 工工作作绩绩效效考考评评指指标标工工作作绩绩效效考考评评指指标标评评价价标标准准 单单项项权权 重重 等等级级 选选择择 分分值值 工 作 绩 效 指 标 公司制度建立与完 善 5 能够根据公司实际运营 不断完善公司管理制度 体系 制度制定规范 无漏洞 操作性强 对公 司各项业务的发展起到很好的保障和促进作用 20 00 00 0 4 能够根据公司实际运营 不断完善公司制度体系 制度制定规范 无漏洞 对公司各项业务的发 展起到保障和促进作用 3 制度的系统性 可操作性较好 基本满足目前公 司的管理需求 2 所拟订的制度不完善 在可操作性方面有一定提 升空间 或制度建设略滞后于公司的管理需求 1 制度建设明显滞后于公司的管理需求 导致公司 内部运营管理不规范 或存在较多的管理漏洞 招聘保障情况 5 能够较好地对人力资源需求进行预测 提早准备 通过合理安排招聘 使工人平均到岗时间在5 天以内 关键岗位空缺不超过1个 20 00 00 0 4 较好满足公司人员需求 通过合理招聘 工人平 均到岗时间在7天以内 关键岗位空缺不超过2个 3 基本可以满足公司人员需求 工人平均到岗时间 在8天以内 关键岗位空缺不超过3个 2 未满足公司生产的人员需求 工人平均到岗时间 在9天以内 或关键岗位空缺不超过4个 1 由于招聘滞后 工人平均到岗时间在9天以上 已经明显影响公司正常生产 或关键岗位空缺超 过4个 绩效考评组织与实 施 5 绩效考评体系运行通畅 能够按时组织考评工作 并按制度规定时间完成 考评结果合理 有效 无考评申诉情况 并能根据公司运行情况 对 绩效考评体系不断进行完善 15 00 00 0 4 绩效考评系统运行通畅 能够每月按时组织考评 工作 并按制度规定时间完成 考核结果合理 有效 考评申诉不超过1人次 能不断对绩效考 评体系进行完善 3 绩效考评系统运行基本通畅 能够按时组织考评 工作 考评完成时间不超过规定时间2天 考核 结果较合理 有效 考评申诉不超过2人次 2 绩效考评系统运行不通畅 或考评出现拖延 拖 延时间在5天以内 或考核结果有不合理的现象 或者考评申诉在3人次 1 绩效考评系统运行不通畅 或者考评完成时间拖 延在5天以上 或者考评结果有较多不合理 或 考评申诉在3人次以上 4 培训工作完成情况 5 从公司实际需要出发 制定公司总体培训计划 并指导各部门根据自己需要建立月度培训计划 及时组织 指导和检查全公司的培训完成情况 公司培训计划完成率达到98 及以上 20 00 00 0 4 从公司实际需要出发 制定公司总体培训计划 并指导各部门根据自己需要建立月度培训计划 及时组织 指导和检查全公司的培训完成情况 培训计划完成率达到95 及以上 3 从公司实际需要出发 制定公司总体培训计划 并按月进行分解 组织 指导和检查全公司的培 训完成情况 培训计划完成率达到90 及以上 2 从公司实际需要出发 制定公司总体培训计划 并按月进行分解 组织 指导和检查全公司的培 训完成情况 培训计划完成率达到85 及以上 1 未能制定公司总体培训计划 或培训计划不符合 公司实际需要 或培训计划完成率未达到85 员工流失率 5员工流失率在4 以内 15 00 00 0 4员工流失率在4 5 以内 3员工流失率在5 以内 2员工流失率在6 以内 1员工流失率达到6 及以上 内部满意度调查 5满意度分值在95及以上 10 00 00 0 4满意度分值在90及以上 3满意度分值在80及以上 2满意度分值在70及以上 1满意度分值在70以下 绩绩效效考考评评结结果果100 100 0 00 0 否否定定性性指指标标 被被考考评评者者对对考考评评结结果果的的意意见见 被被考考评评者者签签字字 考考评评者者意意见见 考考评评者者签签字字 说明 由于管理不善所辖部门发生比较严重的工伤 交通 火灾等事故 则本考核周期的绩效分值为零 工 作 绩 效 指 标 5 A A 公公司司绩绩效效考考评评表表 考考评评适适用用时时间间 编编号号 被被考考评评者者姓姓名名被被考考评评者者岗岗位位名名称称财财务务部部经经理理 被被考考评评者者所所在在部部门门财财务务部部被被考考评评者者确确认认签签字字 工工作作绩绩效效考考评评指指标标工工作作绩绩效效考考评评指指标标评评价价标标准准 单单项项权权 重重 等等级级 选选择择 分分值值 报表编制与财务分 析 5 建立完善的报表编制与财务分析制度 月度财务 报表编制及时 准确 帐表一致 财务分析内容 全面 客观 准确 分析方法高效 对经营决策 具有较高的参考价值 15 00 00 0 4 建立了较为完善的报表编制与财务分析制度 月 度财务报表编制及时 准确 帐表一致 财务分 析内容全面 客观 准确 分析方法高效 3 建立了基本的报表编制及财务分析制度 报表数 据能够反映公司的基本情况 做到月度财务报表 编制及时 表帐平衡 财务分析内容较全面 客 观 2 初步建立了报表编制及财务分析制度 报表数据 基本能够反映公司的经营情况 月度财务报表编 制及时 但是存在个别表帐数据不平衡情况 或 财务分析内容存在个别不全面 不及时 不准确 的情况 1 未建立报表编制与财务分析制度 或报表编制不 按时 或存在三处以上数据错误 或没有进行基 本的财务分析 资金计划的编制 5 能够定期编制资金计划 每月实际资金收付控制 在计划的 上下 5 范围内 10 00 00 0 4 能够定期编制资金计划 每月实际资金收付控制 在计划的 上下 6 范围内 3 能够定期编制资金计划 每月实际资金收付控制 在计划的 上下 8 范围内 2 能够定期编制资金计划 每月实际资金收付控制 在计划的 上下 12 范围内 1 未能定期编制资金计划 或每月实际资金收付超 过计划的 上下 12 成本核算及控制 5 按月提交成本分析报告 成本核算真实 可靠 全面 对管理决策具有较高参考价值 20 00 00 0 4 按月提交成本分析报告 主要成本项目核算准确 可靠 真实反映产品成本构成 3 按月提交成本分析报告 成本核算基本真实 准 确 可以反映主要产品成本构成 2 可以按月提交成本分析报告 成本核算失实项目 较多 三个及以内 但对管理仍有参考价值 1 不能按月提交成本分析报告 或者成本核算混乱 错误多 三个以上 对成本控制工作无任何 参考价值 6 纳税管理及外部沟 通和协调 5 税收政策执行准确到位 申报及时率100 准确 率100 能够及时掌握 争取并用足相关税收 政府产业扶持政策及银行业务支持 做好政府等 外部关系维护与沟通 有效利用政策 争取资金 节约成本效果显著 15 00 00 0 4 税收政策执行准确到位 对相关税收优惠政策及 政府产业扶持政策有较全面的了解与把握 与银 行 政府等相关部门保持较为紧密的联系与信息 沟通 对企业有效利用政策 争取资金 节约成 本发挥较好作用 3 税收政策执行基本到位 对相关的税收优惠政策 及政府产业扶持政策有基本了解 并采取必要争 取措施 与银行 政府等相关部门保持着较好的 沟通 2 税收政策执行基本到位 对部分税收优惠政策及 政府产业扶持政策了解不全面 与银行 政府等 相关部门信息沟通不十分顺畅 在关系维护与沟 通方面程度较浅 1 对相关的税收优惠政策及政府产业扶持政策不了 解 与银行 政府等相关部门的关系维护与沟通 工作不到位 盘点工作 5 每月不定期对仓库及外协厂商仓库进行分类抽点 2次 盘点面能覆盖公司80 的关键性物资 并 能够对盘盈盘亏分析查明原因 处理及时 合理 20 00 00 0 4 每月不定期对仓库及外协厂商仓库进行分类抽点 2次 盘点面能覆盖公司70 的关键性物资 并 能够对盘盈盘亏分析查明原因 处理及时 合理 3 每月不定期对仓库及外协厂商仓库进行分类抽点 1次 盘点面能覆盖公司60 的关键性物资 并 能够对盘盈盘亏分析查明原因 处理及时 合理 2 能够每月对仓库及外协厂商仓库进行分类抽点1 次 但盘点面不到公司60 的关键性物资 或对 盘盈盘亏查明原因不彻底 1 财务盘点管理制度不健全 不能做到每月对公司 仓库及特殊的外协厂商仓库进行分类抽点 或对 对盘盈盘亏没有察明真实原因 基础会计资料的完 整与准确 5 建立了完善的会计档案管理制度 帐薄 表册齐 全 规整 易于查找 数据完全准确 无更改现 象 能够真实反映公司的资产及经营实际情况 10 00 00 0 4 能够按照公司要求建立各种帐薄 表册 帐目管 理清晰 数据准确 能够真实反映公司的资产及 经营实际情况 3 基本能够按照公司要求建立各种帐薄 表册 帐 目管理较清晰 数据较准确 基本反映公司的资 产及经营实际情况 2 财务帐目管理比较混乱 凭证 帐薄 报表不够 全 数据不够准确 帐表内部分项目不平 部分 会计资料不能真实反映公司的资产及经营实际情 况 1 财务帐目管理严重混乱 凭证 帐薄 报表不全 数据不准确 帐表不符 会计资料不能真实反 映公司资产及经营实际情况 内部满意度调查 5满