某年工程造价案例分析练习题(doc 10页).doc

第一章 建设项目财务评价【案例一】拟建某工业建设项目，各项数据如下：1.主要生产项目7400万元（其中：建筑工程费2800万元，设备购置费3900万元，安装工程费700万元）；2.辅助生产项目4900万元（其中：建筑工程费1900万元，设备购置费2600万元，安装工程费400万元）；3.公用工程2200万元（其中：建筑工程费1320万元，设备购置费660万元，安装工程费220万元）；4.环境保护工程660万元（其中：建筑工程费330万元，设备购置费220万元，安装工程费110万元）；5.总图运输工程330万元（其中：建筑工程费220万元，设备购置费110万元）；6.服务性工程建筑工程费160万元；7.生活福利工程建筑工程费220万元；8.厂外工程建筑工程费110万元；9.工程建设其他费用400万元；10.基本预备费费率为10%；11.建设期 涨价预备费 1654万元；12.建筑其为2年，每年建设投资相等。建设资金来源为：第一年贷款5000万元，第二年贷款4800万元，其余为自有资金。贷款年利率为6%（每半年计息一次）； 问题：1.试将以上数据填入表2-1（建设项目建设投资估算表）。2.列式计算基本预备费、 建设期贷款利息，并完成表2-1 。注：计算结果为百分数的，取2位小数，其余均取整数。表2-1 建设项目建设投资估算表 单位：万元序号工程费用名称估算价值占建设投资比例（%）建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用1.1主要生产项目1.2辅助生产项目1.3公用工程1.4环境保护工程1.5总图运输工程1.6服务性工程1.7生活福利工程1.8厂外工程2工程建设其他费用12小计总计【案例二】某企业拟投资兴建一生产项目。预计该生产系统的项目生命周期为12年，其中：建设期为2年，生产期为10年。项目投资的现金流量数据如下面的表1，根据国家规定，全部数据均按发生在各年的年末计算。项目的折现率按照银行贷款年利率12%计，按季计息。问题：1分别按6%、33%的税率计算运营期内每年的销售税金及附加和所得税（生产期第一年和最后一年的年总成本为2400万元，其余各年总成本均为3600万元）。2计算现金流入量、现金流出量和净现金流量、累计净现金流量。3计算实际利率、每年折现系数、折现现金流量、累计折现现金流量。4根据财务净现值，判断项目是否可行？说明：仅要求对年实际利率列式计算，其余均直接在表中计算。 【案例三】某建设项目有关资料如下： 1项目计算期10年，其中建设期2年。项目第3年投产，第5年开始达到100设计生产能力。2项目建设投资9000万元 ，其中预计8500万元形成固定资产，500万元形成无形资产。固定资产年折旧费为673万元，固定资产余值在项目运营期末收回。 3无形资产在运营期8年中，均匀摊入成本。 4流动资金为1000万元，在项目计算期末收回。 5项目的设计生产能力为年产量11万吨，预计每吨销售价为6000元，年销售税金及附加按销售收入的5计取，所得税率为33。 6项目的资金投入、收益、成本等基础数据，见表 1。 表 1 建设项目资金投入、收益及成本表 单位：万元序号年份 项 目 1 2 3 45101建设资本金部分 30001000投资贷款(不含贷款利息)45002流动资本金部分400资金贷 款100 500 3 年销售量(万吨) 08 10 11 4 年经营成本 4200 4600 50007还款方式：在项目运营期间(即从第3年至第10年)按等额本金法偿还，流动资金贷款每年付息。长期贷款利率为622(按年付息)，流动资金贷款利率为3。 8项目的固定成本为经营成本的80。 (所有表中数字按四舍五入取整 )。问题： 1计算无形资产摊销费。2编制借款还本付息表，把计算结果填入表 2中 3编制总成本费用估算表，把计算结果填入答题纸表 3中。 4编制项目利润与利润分配表，把计算结果填入答题纸表 4中。盈余公积金提取比例为10。 5计算第7年的产量盈亏平衡点(保留两位小数)和单价盈亏平衡点(取整)，分析项目盈利能力和抗风险能力。（保留2位小数）6、请列式计算第8年总投资收益率，是否可以据此数据判断项目的盈利能力？为什么？需要和什么标准比较可以判断盈利能力？（保留三位小数）7、列式计算第8年的资本金净利润率。（保留三位小数）表2 项目还本付息表 单位：万元序号年份项 目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101年初累计借款2本年新增借款3本年应计利息4本年应还本金5本年应还利息 表3 总成本费用估算表 单位：万元序号年份项目 3 4 5 6 7 8 9101经营成本2折旧费3摊销费4利息支出41长期借款利息42流动资金借款利息5总成本费用51固定成本52可变成本 表4 利润与利润分配表 单位：万元序号年份项目 3 4 5 6 7 8 9 101 销售收入2 总成本费用3 销售税金及附加4 利润总额5 所得税 6 净利润 7盈余公积金(6)x108 可供分配利润 第二章 工程设计、施工方案技术经济分析【案例一】某工程项目设计人员根据业主的使用要求，提出了三个设计方案。有关专家决定从五个方面（分别以f1f5表示）对不同方案的功能进行评价，并对各功能的重要性分析如下：f3相对于 f4很重要，f3相对于f1较重要，f2和f5同样重要，f4和f5同样重要。各方案单位面积造价及专家对三个方案满足程度的评分结果见表B.3。 表B.3 各方案功能评分及单方造价表 方案功能ABCf1989f2878f381010f4768f51098单位面积造价（元/m2）168017201590问题：1、请列出价值工程的工作程序，写出“收集整理资料”所在阶段的工作步骤2试用04评分法列表计算各功能的权重。3列表计算各方案功能指数，选择最佳设计方案。4在确定某一设计方案后，设计人员按限额设计要求，确定建安工程目标成本额为14 000万元。并以主要分部工程为对象进一步开展价值工程分析。各主要分部工程评分值及目前成本见表B.4。试分析各功能项目的功能指数、目标成本及应降低额，并确定功能改进顺序。表B.4 各分部工程功能评分及目前成本表【案例二】某单项工程，按如下进度计划网络图组织施工。原计划工期是170天，在第75天进行的进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B刚刚开工。由于工作B是关键工作，所以它拖后15天，将导致总工期延长15天完成。本工程各工作相关参数见下表：序号工作最大可压缩时间（天）赶工费用（元天）1A102002B52003C31004D103005E52006F101507G101208H5420问题：（1）为使本单项工程仍按原工期完成，则必须赶工，调整原计划，问应如何调整原计划，既经济又保证整修工作能在计划的170天内完成，并列出详细调整过程。（2）试计算经调整后，所需投入的赶工费用。（3）重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路。【案例三】某工厂准备改建生产线，其中3个事件需作经济分析：事件一：某车间可从A、B两种新设备中选择一种来更换现有旧设备。设备 A使用寿命期为6 年，设备投资10000万元，年经营成本前三年均为5500万元，后三年均为6500万元，期末净残值为3500万元。设备B使用寿命期为6年，设备投资12000万元，年经营成本前三年均为5000万元，后三年均为6000万元，期末净残值为4500万元。该项目投资财务基准收益率 为15。 事件二：某生产线数据如下。 规划方案 系统效率SE 设置费IC 维持费SC原规划方案1 6000 1000 2000新规划方案2 6000 1500 1200新规划方案3 7200 1200 2100事件三：新建项目正常年份的设计生产能力为100万件，年固定成本为580万元，每件产品销售价预计60元，销售税金及附加税率为6%，单位产品的可变成本估算额40元。问题1、对于事件一请用年费用法比较选择设备更新最优方案；2对于事件一，如果设备B使用寿命期为9年，最后三年经营成本均为7000万元，期末净残值为 2000万元，其它数据不变，用费用现值法比较选择最优方案(以最小寿命期作为共同研究 期)。3、请用寿命周期理论计算分析事件二：(1)原规划方案1与新规划方案2设置费与维持费的权衡分析。(2)规划方案1与新规划方案3系统效率与寿命周期费用之间的权衡分析。4、工程寿命周期成本的构成有哪些？5、对于事件三，请对项目进行盈亏平衡分析，计算项目的产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点。6、对于事件三，在市场销售不良情况下，为了促消，产品的市场价格由60元降低10% 销售时，若欲每年获年利润60万元的年产量应为多少?7、对于事件三，从盈亏平衡分析角度，判断该项目的可行性。 案例四某房地产开发公司对某一地块有两种开发方案。A方案：一次性开发多层住宅45000m2建筑面积，需投入总成本费用(包括前期开发成本、施工建造成本和销售成本，下同)9000万元，开发时间(包括建造、销售时间，下同)为18个月.B方案：将该地块分成东、西两区分两期开发。一期在东区先开发高层住宅36000m2，建筑面积，需投入总成本费用8100万元，开发时间为15个月。二期开发时，如果一期销路好，且预计二期销售率可达100(售价和销量同一期)，则在西区继续投入总成本费用8100万元开发高层住宅36000m2建筑面积；如果一期销路差，或暂停开发，或在西区改为开发多层