2016-2022年中国运维托管行业分析及市场前景预测报告.doc

2016-2022年中国运维托管行业分析及市场前景预测报告什么是行业研究报告行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等，为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场，但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。一个全面竞争的时代，不但要了解自己现状，还要了解对手动向，更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。行业研究报告的构成一般来说，行业研究报告的核心内容包括以下五方面：行业研究的目的及主要任务行业研究是进行资源整合的前提和基础。对企业而言，发展战略的制定通常由三部分构成：外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。行业与企业之间的关系是面和点的关系，行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间；企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。行业研究的主要任务：解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度预测并引导行业的未来发展趋势判断行业投资价值揭示行业投资风险为投资者提供依据2016-2022年中国运维托管行业分析及市场前景预测报告【出版日期】2016年【关 键 字】运维托管 行业分析 市场深度调查 投资风险预测【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】纸介版：7000元 电子版：7200元 纸介+电子：7500元【网 址】/b/qitafuwu/D650431YCW.html报告目录： 2014年全球运维托管市场规模达到615亿美元，其中IT运维托管占比近三分之一，而国内的运维托管市场较小，2014年我国的运维托管市场规模仅418亿元，比2013年增长15.1%,但是随着行业的发展和在国家政策的支持下，行业的发展速度越来越快，2010-2014年行业整体增长率超过13%.预计未来几年，行业整体市场规模增长超过15%,到2020年运维托管行业的市场规模将超过1000亿元。 最近几年设备维护托管市场发展迅速，但是目前设备维护托管还存在诸多问题尚待研究解决，维护外包市场还没有完全发育成熟：1、企业设备管理存在着两级分化的趋势2、设备要素市场发展还不完善3、设备维护外包存在诸多问题。因此需要企业对行业的发展方向具有一定的把握，才能在未来的市场竞争中占有一席之地，把企业做大做强。 本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。目录：第一部分产业环境分析第一章运维托管行业发展综述1第一节运维托管定界及分类1一、行业概念1二、行业细分领域21、IT运维托管22、设备运维托管2第二节运维托管行业地位分析2一、项目生命周期分析2二、运维托管地位分析7第三节行业产业链分析8一、行业产业链简介8二、行业上游分析10三、行业下游分析11第四节企业设施设备维护业务托管获得的价值11第二章2011-2016年中国运维托管行业运行环境分析14第一节中国运维托管行业政策环境分析14一、行业监管体制14二、行业相关政策15三、行业发展规划15四、行业标准体系37五、行业相关发展规划381、软件和信息技术服务“十三五”发展规划382、IT服务产业规划解读553、产业技术创新规划56六、政策环境对行业的影响56第二节行业经济环境分析57一、国际宏观经济形势分析571、2016年世界经济形势分析572、2016年世界经济发展趋势613、对我国经济的影响64二、国内宏观经济形势分析651、GDP运行情况652、消费价格指数CPI、PPI673、全国居民收入情况684、恩格尔系数705、工业发展形势716、固定资产投资情况737、财政收支状况768、中国汇率调整79三、2016年宏观经济预测831、国际形势短期向好，但内生动力依然不足832、2016年我国经济增长趋势843、2016年通货紧缩趋势预测854、2016年的改革趋势预测86四、宏观经济环境对行业的影响分析87第三节中国运维托管行业社会环境分析89一、中国信息化建设89二、网络化建设趋势921、网络规模大型化922、网络结构复杂化93三、信息化理念增强93第四节行业技术环境分析95一、行业技术发展历程95二、行业技术水平现状96三、行业技术发展特点96四、国内技术与国外差距97五、技术对需求企业应用趋势104六、运维托管的自动化的研究106第二部分产业深度透视第三章运维托管模式及其创新分析111第一节传统运维管理模式分析111一、传统运维模式概述111二、传统运维模式存在问题112第二节运维托管模式分析113一、IT运维托管模式113二、设备运维托管模式115第三节模式转变关键因素分析116一、降低设备维护成本116二、精简设备维护机构117第四节虚拟化运维管理模式分析117一、虚拟化IT管理模式的需求分析117二、虚拟化问题分析119第五节基于云计算的运维管理模式120第四章设备运维托管行业发展现状及前景预测122第一节行业发展历程分析122第二节行业市场概况分析122一、国际运维托管市场概况122二、国内运维托管市场概况125第三节行业竞争格局分析126第四节行业细分领域发展分析127一、行业细分领域概况分析127二、网络设备管理领域分析129三、服务器管理领域分析1341、服务器技术现状1342、服务器的发展趋势136四、应用系统管理领域分析1371、管理信息系统的发展1372、信息管理系统的特点1383、在中小企业中的应用现状1394、国外中小企业管理信息系统的应用现状1395、国内外企业应用集成方式139五、业务系统管理领域分析140第五节运维项目简析142一、执行外包托管业务的主要流程143二、与发包方的协调与合作144第五章运维托管行业经营模式及策略分析145第一节行业企业主要成长路径分析145一、基础软件商模式145二、应用软件商模式145三、系统集成商模式145四、专业加工者模式145第二节行业企业成长阶段模式分析146一、企业产品技术特性146二、软件产品化程度151三、软件服务化程度1531、软件服务的概念1532、软件服务的特征1533、软件服务模式的发展趋势1554、软件服务的客户价值156第三节行业企业能力要求分析157一、企业的需求157二、需求应对157第四节行业企业成功关键因素分析158一、产品技术创新158二、商业模式创新161三、快速成长模式162第六章IT运维托管服务市场现状及趋势分析164第一节运维托管服务发展历程164第二节运维托管服务内容分析166一、IDC服务166二、桌面支持167三、IT基础架构169四、应用系统170第三节运维托管服务市场概况172一、运维托管服务市场规模172二、运维托管服务竞争格局1731、国外运维托管服务竞争1732、中国IT托管服务企业竞争力1753、中国IT企业面临“外包托管”机遇1774、IT外包托管细分趋势引发新的竞争格局178第四节运维托管服务驱动因素分析179一、用户认知不断提高179二、外包托管需求日渐加强180三、市场集中度日益增强180四、企业市场信息化180第五节运维托管服务运行模式分析181一、基础服务活动外包托管181二、业务流程外包托管181三、人力资源外包托管181四、产业链协作外包托管181五、战略联盟182第六节运维托管服务发展趋势182一、升级更新的苦恼182二、一体化全方位的运维管理趋势182三、基于ITIL的管理流程与最佳实践183第七章2011-2016年运维托管行业用户应用需求分析184第一节运维托管应用需求特点184一、运维托管用户群特征184二、运维托管用户群分布184第二节电信行业对运维托管的需求分析185一、电信行业对运维托管的需求1851、电信运营商竞争环境的变化1852、外包托管给运营商和设备商带来的优势1853、维护业务服务商发展迅速187二、电信行业运维托管应用现状1871、管理竞争催生运维热潮1882、平台化保证稳定安全189三、电信行业运维托管主要厂商1901、IT运维企业1902、基站运维企业191四、电信行业运维托管需求潜力1911、需求潜力1912、需求趋势193第三节政府机构对运维托管的需求分析194一、政府机构对运维托管的需求194二、政府机构运维托管应用现状194三、政府机构运维托管主要厂商195四、政府机构运维托管需求潜力196第四节金融行业对运维托管的需求分析198一、金融行业对运维托管的需求198二、金融行业运维托管应用现状199三、金融行业运维托管主要厂商2021、广电运通2022、迪堡公司2023、威豹金融押运2034、银联商务203四、金融行业运维托管需求潜力203第五节电力行业对运维托管的需求分析206一、电力行业对运维托管的需求206二、电力行业运维托管应用现状2071、需求增大2082、竞争激烈2083、运维托管的模式209三、电力行业运维托管主要厂商2111、陕西运维电力股份有限公司2112、广州运维电力科技有限公司2123、天津运维电力工程有限公司213四、电力行业运维托管需求潜力2141、建立标准是基础2142、智能化是方向215第六节互联网行业对运维托管的需求分析216一、互联网行业对运维托管的需求2161、维修保养单位选择2162、维护保养巡检2163、故障网络设备维修2174、设备维修保养合同履行217二、互联网行业运维托管应用现状218三、互联网行业运维托管主要厂商219四、互联网行业运维托管需求潜力220第七节中小企业对运维托管的需求分析222一、中小企业对运维托管的需求222二、中小企业运维托管应用现状222三、中小企业运维托管主要厂商223四、中小企业运维托管需求潜力225第三部分行业竞争格局第八章2011-2016年运维托管行业重点企业分析228第一节国际领先企业经营个案分析228一、美国Kaseya2281、企业产品服务分析2282、企业技术实力分析2293、企业成功案例分析2324、企业销售渠道分析2325、企业经营情况分析2326、企业投资兼并与重组分析234二、美国IBM2351、企业产品服务分析2352、企业技术实力分析2363、企业成功案例分析2384、企业销售渠道分析2385、企业经营情况分析2406、企业在华竞争策略分析2427、企业投资兼并与重组分析246三、美国HP2461、企业产品服务分析2462、企业技术实力分析2493、企业成功案例分析2524、企业销售渠道分析2525、企业经营情况分析2536、企业在华竞争策略分析2557、企业投资兼并与重组分析256四、美国BMC2561、企业产品服务分析2562、企业技术实力分析2583、企业成功案例分析2594、企业销售渠道分析2595、企业经营情况分析2606、企业在华竞争策略分析2617、企业投资兼并与重组分析262五、美国CA2621、企业产品服务分析2622、企业技术实力分析2623、企业成功案例分析2634、企业销售渠道分析2635、企业经营情况分析2636、企业在华竞争策略分析2637、企业投资兼并与重组分析263第二节国内运维托管企业分析264一、北京神州泰岳软件股份有限公司2641、企业发展概况分析2642、企业产品服务分析2663、企业技术实力分析2684、产品主要应用领域2715、企业成功案例分析2716、企业销售渠道分析2727、企业经营情况分析2738、企业优势及发展动态274二、亿阳信通股份有限公司2751、企业发展概况分析2752、企业产品服务分析2753、企业技术实力分析2764、产品主要应用领域2785、企业成功案例分析2796、企业销售渠道分析2807、企业经营情况分析2838、企业优势及发展动态286三、北京直真科技股份有限公司2891、企业发展概况分析2892、企业产品服务分析2903、企业技术实力分析3054、产品主要应用领域3065、企业成功案例分析3066、企业销售渠道分析3237、企业经营情况分析3238、企业优势及发展动态324四、北京华胜天成科技股份有限公司3261、企业发展概况分析3262、企业产品服务分析3273、企业技术实力分析3284、产品主要应用领域3295、企业成功案例分析3296、企业销售渠道分析3307、企业经营情况分析3308、企业优势及发展动态333五、浙江三维通信股份有限公司3361、企业发展概况分析3362、企业产品服务分析3373、企业技术实力分析3374、产品主要应用领域3385、企业成功案例分析3396、企业销售渠道分析3397、企业经营情况分析3458、企业优势及发展动态347第四部分投资风险预警第九章2016-2022年运维托管行业投资特性及风险分析351第一节行业投资特性分析351一、行业进入壁垒分析351二、行业利润水平分析352三、行业发展的有利因素353第二节运维托管行业托管业务的影响因素355一、维修托管市场的可竞争性355二、维修业务的层次355三、设备维修的复杂程度356四、设备的重要性356第三节行业投资风险分析356一、政策风险及防范356二、技术风险及防范357三、宏观经济波动风险及防范358四、关联产业风险及防范360五、成本风险362六、信息不对称的风险362七、不灵活的风险363八、其他风险及防范363第四节企业设备运维托管风险控制364一、决策层面上的风险控制364二、运作层面的风险控制366第十章行业竞争态势分析预测368第一节行业SWOT竞争力分析368一、优势368二、劣势369三、机会369四、威胁370第二节行业未来竞争趋势分析371第三节企业竞争分析373一、企业竞争态势分析373二、企业竞争策略分析373第四节行业发展问题分析375一、企业设备管理存在着两级分化的趋势375二、设备要素市场发展还不完善375三、设备维护外包存在诸多问题376第五部分发展战略建议第十一章运维托管行业投资战略研究377一、战略综合规划377二、技术开发战略377三、业务发展战略381四、区域战略规划381五、产品营销战略382六、竞争战略规划383第二节对我国运维托管品牌的战略思考386一、运维托管品牌的重要性386二、运维托管实施品牌战略的意义386三、运维托管企业品牌现状分析386四、我国运维托管企业品牌战略387五、运维托管品牌管理策略387第三节运维托管经营策略分析388一、运维托管市场细分策略388二、运维托管市场创新策略389三、品牌定位与品类规划396第十二章研究结论及投资建议398(AKWZY)第一节运维托管行业研究结论398一、企业竞争格局398二、市场发展趋势398三、提高我国企业设备维修托管效率的策略399第二节运维托管行业投资价值评估400第三节运维托管行业发展建议401一、行业发展策略建议401二、行业投资方向建议4031、电信基站运维托管4032、电力行业运维托管4033、医疗设备运维托管406图表目录:图表：典型IT项目生命周期3图表：原型模型基本周期流程4图表：螺旋模型基本周期流程4图表：项目开发各个阶段任务5图表：IT项目的主里程碑6图表：状态评估的主要内容7图表：运维产业链10图表：专业服务商与非专业服务商KPI绩效对比12图表：2003-2016年IT运维行业相关政策15图表：2010-2016年美国工业生产同比增速57图表：全球经济与贸易增速61图表：2013年-2016年国内生产总值增长速度66图表：2013-2016年社会零售总额增长率67图表：2013-2016年居民消费价格月增长速度68图表：2013-2016年Q4中国居民人均收入实际增长速度70图表：2002-2016年中国居民恩格尔系数71图表：2013-2016年Q4全国规模以上工业增加值及增长速度72图表：2013-2016年Q4全社会固定资产投资增速74图表：2013-2016年固定资产投资累计同比增速75图表：2013-2016年房地产开发投资累计同比增速76图表：2013-2016年Q4中国对外贸易进出口总额82图表：2010-2016年我国网络用户规模93图表：运维托管行业技术发展特点96图表：传统运维托管模式实施ITIL的意义115图表：企业设备运维托管模式116图表：国内外成熟市场非核心业务托管外包比例以及效果比较123图表：2010-2016年全球运维托管行业的市场规模124图表：2010-2016年中国运维托管行业的市场规模126图表：2003-2015电信业务管理系统的发展141图表：2008-2016年中国移动业务系统发展142图表：2011-2016年IT运维托管市场的增长状况173图表：运维托管需求行业分布184图表：代维产生的经济学原理186图表：电信外包托管服务商之间优劣势比较分析187图表：电力行业运维托管管理模式207图表：2013-2016年万国商业机器公司现金流量分析241图表：2013-2016年万国商业机器公司获利情况分析241图表：2013-2016年万国商业机器公司资产负债情况分析242图表：2013-2016年惠普公司资产负债情况分析254图表：2013-2016年惠普公司现金流量情况分析254图表：2013-2016年惠普公司利润情况分析255图表：神州泰岳主要财务经营指标273图表：亿阳信通销售渠道中的总代理模式280图表：亿阳信通销售渠道中的区域代理模式281图表：亿阳信通销售渠道中的多渠道模式282图表：亿阳信通2013-2016年公司财务整体运营情况284图表：2016年亿阳信通股份有限公司主营业务情况分析284图表：亿阳信通2013-2016年公司资产负债情况285图表：亿阳信通2013-2016年公司盈利情况情况285图表：亿阳信通2013-2016年公司现金流量分析286图表：移动传输网管系统架构图309图表：2014-2016年北京华胜天成科技股份有限公司财务整体运营情况330图表：2014-2016年北京华胜天成科技股份有限公司主营业务情况分析330图表：2014-2016年北京华胜天成科技股份有限公司资产负债情况331图表：2014-2016年北京华胜天成科技股份有限公司盈利情况情况332图表：2014-2016年北京华胜天成科技股份有限公司现金流量分析332图表：2014-2016年浙江三维通信股份有限公司财务整体运营情况345图表：2016年1季度浙江三维通信股份有限公司主营业务情况分析346图表：2014-2016年浙江三维通信股份有限公司资产负债情况346图表：2014-2016年浙江三维通信股份有限公司盈利情况分析347图表：2014-2016年浙江三维通信股份有限公司现金流量分析347图表：2010-2016年中国运维托管行业总资产利润率分析352图表：2010-2016年中国运维托管行业营业利润率分析353图表：服务托管层次分析370图表：2010-2016年运维托管行业企业数量373图表：2016-2022年运维托管市场规模预测401公司介绍北京艾凯德特咨询有限公司是一家专业的调研报告、行业咨询有限责任公司，公司致力于打造中国最大、最专业的调研报告、行业咨询企业。拥有庞大的服务网点，公司高覆盖、高效率的服务获得多家公司和机构的认可。公司将以最专业的精神为您提供安全、经济、专业的服务。公司致力于为各行业提供最全最新的深度研究报告，提供客观、理性、简便的决策参考，提供降低投资风险，提高投资收益的有效工具，也是一个帮助咨询行业人员交流成果、交流报告、交流观点、交流经验的平台。依托于各行业协会、政府机构独特的资源优势，致力于发展中国机械电子、电力家电、能源矿产、钢铁冶金、服装纺织、食品烟酒、医药保健、石油化工、建筑房产、建材家具、轻工纸业、出版传媒、交通物流、IT通讯、零售服务等行业信息咨询、市场研究的专业服务机构。经过智研咨询团队不懈的努力，已形成了完整的数据采集、研究、加工、编辑、咨询服务体系。能够为客户提供工业领域各行业信息咨询及市场研究、用户调查、数据采集等多项服务。同时可以根据企业用户提出的要求进行专项定制课题服务。服务对象涵盖机械、汽车、纺织、化工、轻工、冶金、建筑、建材、电力、医药等几十个行业。A.北京艾凯德特咨询有限公司公司于2009年注册成立，是国内较早开展竞争情报、市场调研、产业研究及专项研究为主的调查研究机构之一，凭借其专业的研究团队，先进的研究技术在此领域一直处于绝对的优势和领先地位： a)拥有全国百万家企业基础数据库b)全国各地分支网络和严格的调查控制流程，使我们有足够的知识和能力向客户提供高质量服务。c)超过200多个研究项目的成功案例d)研究领域覆盖能源、化工、机械、汽车、电子、医疗等诸多行业e)我们很荣幸的为工商银行、国家开发银行、麦肯锡、通用集团、波士顿咨询、三菱商事、中国农科院、同济大学、三星电子，松下电器、丸红株式会社海尔、美的等国内外知名企业和机构提供过咨询服务B.艾凯德特调研（行业研究）说明a)行业研究部分智研咨询主要采用行业深度访谈和二手资料研究的方法：b)通过对厂商、渠道、行业专家，用户进行深入访谈，对相关行业主要情况进行了解，并获得相应销售和市场等方面数据。c)二手资料收集，对部分公开信息进行比较，参考用户调研数据，最终获得行业规模的数据。d)艾凯德特具有获得一些非公开信息的渠道：e)政府数据与信息f)相关的经济数据g)行业公开信息h)企业年报、季报i)行业资深专家公开发表的观点j)精深严密的数理统计分析我们的服务领域产业产品技术企业产业环境产品定义技术现况基本数据市场区隔占有率技术关联发展沿革全球概况应用市场规模新产品技术动向大事纪产销状况市场结构替代技术动大投资产业特性营销通路专利经营概况吸引力供需变化标准竞争优势发展条件产品关联零组件经营策略发展轨迹生命周期技术层次潜在竞争者产业政策竞争者技术趋势.竞争分析成本结构发展策略以下节选来自其他行业，仅用于展现报告结构行业研究报告范文(节选)第六章 2012-2013年中国重点省市物流发展比较分析第一节 2012-2013年北京物流发展概况分析一、北京物流布局正式确立三环五带多中心”正式确立。在综合考虑货运枢纽、物流需求、产业聚集区等各种因素影响的基础上，最终形成了点、线、面相互协调的三环、五带、多中心的物流空间布局规划。”邓岷山说。 “三环”是指在六环路附近重点规划建设物流基地，在五环路附近重点规划建设物流中心，在四环路附近重点规划建设配送中心，形成物流基地、物流中心和配送中心由远及近、相互依托、协调发展的空间格局。 “五带”是指为加强货物运输的合理化，提高物流效率，积极引导各类物流资源向西南（京石高速公路和107国道）、正南（京开高速公路和106国道）、东南（京津塘高速公路、京沈高速公路）、东北（机场高速、京密路、京承高速公路）、西北（八达岭高速、110国道）等五个方向的物流通道聚集，规划建设大型物流基地、若干个物流中心，形成五条集聚发展、连通快捷、服务产业的物流产业带。 “多中心”是指根据北京市各产业集聚和新城建设多中心分散布局的特点，相应配置物流中心、配送中心，实现物流节点服务于产业发展和居民生活的功能。 北京市在优先发展顺义空港、通州马驹桥和房山良乡等三个物流基地的基础上，加快培育平谷马坊物流基地；积极培育已具有一定物流规模的大兴京南和延庆京西北等大型综合物流区，使其加快向物流基地方向发展；结合二级货运枢纽布局，在五环路及五大物流方向的交汇处附近重点规划建设10个左右的物流中心；重点在四环路周边和顺义、通州、亦庄等新城以及远郊区县人口密集区附近规划建设20个左右的物流配送中心。二、北京市物流业发展特点北京市物流业活动情况项目201320122013年%2012年%物流业务收入（亿元）2267.62104.4107.8运输收入1618.81517.2106.7保管收入596.2562.4106.0一体化物流业务收入52.724.8212.5限额以上企业物流基础设施情况自有仓库和货场面积（万平方米）3503.43208.8109.2货运车辆数（辆）426384290799.4普通货车数317433298896.2专业货车数108959919109.8装卸设备台数（台）279533984470.2社会物流总额（亿元）72298.665851.1109.8农产品360.0337.8106.6工业品13875.413008.6106.7进口货物22656.421984.3103.1再生资源129.767.0193.6外省市流入物品35230.330284.2116.3单位与居民物品46.8169.227.7物流业从业人员平均人数（万人）48.951.994.2交通运输、邮政、仓储业32.935.094.0采掘业、制造业、批发和零售业16.016.895.2资料来源：北京市统计局（一）物流存量资源相当丰富，空间布局趋于合理全市现有物流基础设施规模较大，有着丰富的可利用资源。特别是制造业、批发业内部蕴藏着强大的运力，沉淀着大量的仓库、货场、运输装卸设备资源。工业企业和批发业企业自建仓储设施占总仓储面积80.7%，自有货运车辆占总车辆数的65%。从仓储设施的分布看，我市物流空间布局得到一定优化。改变了原来仓储设施主要集中在三环路以内的格局，市区内物流设施减少，向交通便利、适宜物流发展的四环路以外区域集中。76%的仓储设施已经分布到四环路以外，四环路以外的仓库达到10314个。（二）专业物流体系基本建立，运行保障能力显著增强专业物流体系建设取得长足进展。农产品及各类快速消费品的物流配送不断完善，医药、图书、冷链等专业化物流快速发展，已成为本市物流业发展的重要推动力量。物流业态创新加快推进，“电子商务+物流”、“总部+物流”、“展示交易+物流”等新模式日益成型，满足“最后一公里”物流需求的快递服务实现基本覆盖，物流服务对城市生活、生产的保障能力显著增强。物流技术支撑体系逐步完善。北京物流公共信息平台（一期）建成并投入使用；自动分拣、实时跟踪、精益化管理等现代物流技术逐步推广应用。物流信息化、自动化、标准化建设持续推进，现代物流技术应用水平居国内领先地位。物流快速响应能力大幅提高，应急体系建设加快推进。圆满完成了2008年北京奥运会、国庆六十周年庆典等重大活动的物流服务任务，在应对雨雪冰冻天气和汶川地震等突发自然灾害中发挥了重要的应急保障作用。（三）口岸体系加快建设，国际物流发展空间不断拓展口岸体系进一步发展和完善，通关效率得到较大提升。初步形成了以首都机场空港口岸为核心，北京西站铁路口岸、朝阳口岸、丰台口岸、北京平谷国际陆港为重要补充的布局合理、功能齐全的口岸体系，为提高国际物流运行效率创造了条件。国际物流发展的相关政策功能区建设实现重大突破。天竺综合保税区已封关运营，并与首都机场实现区港一体、无缝对接，成为发展国际物流和保税物流的重要平台，本市国际分拨中心的地位更加凸显。平谷国际陆港积极推动京津两地跨关区快速通关，为本市外向型企业提供了新的海运通道。北京经济技术开发区保税物流中心（B型）获得批准，为保税物流的发展增添了新的政策功能优势。三、奥运会给北京物流业发展带来机遇与挑战（一）机遇第一，奥运会建设带来的物流需求。 有人测算，1500亿元的新增投资，将拉动北京GDP年增34个百分点，拉动全国GDP0.3个百分点。项目建设需要大量生产资料、大量生活资料，必然使物流量大增，交通运输业、仓储业、流通加工业、物流信息业、装卸搬运业、包装业、配送业等等都会得到发展。 第二，奥运会所需装备的物流需求。悉尼奥运会货运代理商德国的SCHENKER公司在比赛前从197个国家组织空运1200吨、海运40000吨，共25000种货物到悉尼，配备了拥有3000个托盘货位仓库进行存储。英国BBC电视转播设备就有15600公斤。有人估计，北京奥运会这一物流量会明显增加。 第三，奥运会期间的物流需求。 上万名运动员、教练员、裁判员和官员，上万名新闻记者，数万名工作人员、志愿服务人员以及来自国内外的上百万旅游者、观众云集北京，需要大量的生活资料物流。 第四，以奥运为契机，改造北京的物流设施，调整物流布局，提高北京物流总体水平。 第五，通过举办奥运会、展示北京的人文风采，展示社会主义中国的特色，让全世界更好地了解中国。（二）挑战第一，奥运物流需求与目前北京市物流业相对散、小、弱，布局不尽合理的矛盾。北京市已有了一个物流发展总体规划，但领导层之间、各部门之间思想还不统一。缺少像首都机场航空货运枢纽那样的现代化物流节点。配送中心建设严重滞后，企业“大而全”、“小而全”的商业运作模式基本没有改变。 第二，奥运物流需求与缺少国际水准的第三方物流企业的矛盾。奥运物流的需求需要外包，承接外包的是第三方物流公司，在北京有中央级的物流公司，如中远、中外运、中邮物流、中铁物流等，但北京市的第三方物流公司相对较弱。因此，国内物流公司分得的蛋糕有多少、有多大还不能定论。 第三，奥运物流需求与综合物流服务体系的矛盾。物流需求大并不意味着可以不讲究物流成本，物流成本如何降低，靠的是物流资源的整合，靠的是运作模式，靠的是综合协调能力，靠的是多式联运，靠的是供应链管理。北京还缺少运作这么一个大活动的物流团队，缺少组织协调的方法与经验。 第四，奥运物流需求的特殊性与物流服务能力的矛盾。 奥运物流中的比赛器材、新闻器材、生活资料等几乎都是关键物品，要求高度的安全性。其数量必须准确无误，并按时到达，质量上达标，且不能丝毫损坏。由于物流问题而影响比赛，是绝对不允许的。我们过去习惯于人海战術，搞大库存，但现在国际上流行的是市场化运行，既要不出问题，又要最优化，成本最低，这无疑是一大难题。 第五，奥运物流需求与周边城市配套物流协调一致的矛盾。奥运会不光是北京的事，大量国际物资要从天津港进出，需要天津物流的配合；一些比赛场所不在北京，需要城市物流之间的协调作战；奥运会需要的物资大量要从全国特别是周边省市进入，也存在一个统一指挥的问题。物流是一个血脉系统，哪里出问题都不好办。 第六，奥运物流需求与产生大量的回收物流之间的矛盾。 北京奥运提倡“绿色奥运”，绿色奥运包括绿色物流，不能由于增加物流量与客流量而污染环境，需要回收的物资进入回收物流系统。四、北京发展物流存在的问题（一）物流资源结构不尽合理，运输格局有待优化一是北京地区无专用货运机场，天然缺乏港口水运。二是公路、铁路、航空各自分立发展，互不衔接。公路和铁路货运场站、装卸点数量多，但大都规模小。铁路、公路建设与站场建设不衔接。三是民航、铁路货运占货运总量比例过低，公路、铁路、民航的格局有待优化。（二）自营物流比例高，物流非合理化状况突出大多数工商企业内部生产与流通“大而全”、“小而全”。70%物流需求采取自我实现方式，自营物流方式基本为仓库加车队。物流效率处于低水平、高消耗的状态。表现在：1.固定资产投入大，维护成本高企业投入大量资金购置土地、房屋、运输、装卸设备。同时发生较大的维护成本。工业物流费用维护车辆、仓库的物流费用26.8亿元；批发业维护费用16.4亿元。2.自营物流方式效率低，流动资金占用大，隐性成本高自行运输是一种单门独户的方式，运量难于自我调剂，因而无法获得专业化物流模式带来的规模效益，距离效益和速度效益。自行运输“以公代铁”，汽车在长距离、大批量运输处于劣势。车辆回程空驶率高。浪费严重。五、北京发展物流的策略（一）政府应成立专门的物流发展组织机构，统一规划整合我市的物流资源和物流体系随着入世，物流业率先对外开放，经济的快速增长和2008奥运在北京举行，为我市物流业发展带来了新的机遇。2003年国内发展物流的城市纷纷从规划阶段进入实施阶段。我市制定物流规划较早，物流园建设开始投入实施。但物流业作为一个新兴行业，尚处于起步阶段，相关的政策、法规、行业标准都需完善；规划建设过程中的宏观协调不可忽视。目前突出的问题是各行业、各管理部门自成体系，各自制定行业物流发展规划。由于缺乏一体化的思考与运作，难以协调发展。建议成立由公路、铁路、民航、管道、计委、商业、工业、外贸、海关等部门联合组成的高层次物流组织协调机构，同时聘请懂专业、了解实际情况的专家参与，统一规划与整合我市的物流资源与综合物流网络体系，协调解决部门分割带来的实际问题，对区域物流的规划布局，功能定位，标准化建设、物流市场培育等等问题进行更深入、更具前瞻性的研究。（二）打造我市物流的品牌企业，加快储运企业向现代物流企业的转型政府应打破行业界限，加强对分布在各系统、各行业的传统运输与仓储企业统一规划，整合功能。对具有一定基础和规模的企业，组建一批大型物流骨干企业，增加专业化技术装备的投入，运用现代物流观念，管理模式和一流的服务树立品牌。对分散弱小的运输企业，采取兼并和联合的形式，形成核心竞争力。公路运输具有门到门，方便快捷的特点，我市公路运输存在优势，公路建设快速发展，为物流业发展创造了良好条件。可以把发展多式联运和一定范围的物流配送服务作为发展方向，为我市制造业、大型超市、商场、连锁店提供方便、快捷的配送服务。从提高物流速度，满足物流需求出发，逐步延伸流通加工，信息服务等增值服务业务，加快由传统储运企业向现代物流企业的转型。（三）优先发展物流业信息化网络化建设，提高信息技术在物流业的应用水平现代物流的重要特点是供应链管理，信息技术与网络是现代物流业发展与运作的核心。市场经济环境下信息流量大大增加，没有信息网络的快速传递，物流系统是无法实现高效快捷服务的。传统物流存在信息应用技术水平低，信息利用率低和信息不共享的缺陷。因此。通过加强物流业网络建设，普及应用信息技术，发展电子商务等手段，掌握供应链不同环节的供求信息和市场信息，把制造企业、运输仓储企业、零售商、客户之间的信息通道连接起来，形成联盟合作，逐步向供应链管理模式过渡。（四）第三方物流应面向需求拓展服务，内部物流应逐步向专业化的第三方物流转移物流产业是国民经济基础产业，物流相关产业的产品技术经济特征决定其对物流产业需求的形式、内容及价值空间。第三方物流应注意根据需求拓展服务。技术含量高，附加值高的高新技术产品对物流过程的时效性、准确性要求高，本次调查主营物流业为制造业服务的企业仅占12 %，为信息产业服务的企业仅占1.4%。第三方物流公司应关注物流需求主体，在制造业、IT业的拓展业务。我市工业具重工业加工型特点，能源、原材料、产成品输入输出量大。若改变目前自营物流非合理化状况，一方面改善内部物流管理，降低物流成本；另一方面内部物流逐步与核心业务剥离，成立专业公司或将物流业务外包出去，使内部物流逐步向第三方社会化物流转移。（五）加快观念转变，增加有效需求，培育物流市场现代物流对大多数企业来说还是新概念，长期以来自给自足的流通模式使物流市场呈封闭状态。我市物流业发展慢于深圳、广东沿海城市。物流需求方认识滞后是原因之一。因此加快观念转变。培养或引进物流专业人才，接受先进的物流管理方法，提高物流效率，降低物流成本，继而激发企业对专业物流的认识和需求。物流供应方要用最低的价格，最好的信用吸引企业，改变物流市场封闭状态。 六、北京空港物流基地将造就临空产业经济核心区临空经济区是北京市“十一五”期间重点建设的六大高端产业功能区之一，总体规划控制面积178平方公里，其中核心区规划面积96平方公里（含机场占地27平方公里）。 经过十多年的发展，已在机场周边10公里范围内，初步形成以天竺综合保税区、空港经济开发区、林河经济开发区、国门商务区、空港物流基地、北京汽车生产基地等六大功能组团和机场周边重点镇为平台，航空产业、高技术产业、现代制造业共同推动，物流、会展等生产性服务业快速发展，主导产业突出、产业集聚明显的高端产业功能区，正成为首都东部发展带最具经济活力的新增长极。北京临空经济区空间规划示意图资料来源：艾凯行业数据中心整理临空经济区核心区实现增加值302.3亿元，占全市经济总量3.4%；世界500强企业达30余家，跨国公司达80余家，航空及相关企业达170余家，聚集了空中客车、汉莎、TNT、华辉、松下、索爱、LG、JVC等众多世界知名企业；64家重点航空企业上缴税收36亿元。紧邻机场西北角，兼有“港”与“区”的双重特性的北京天竺综合保税区叠加了保税区、出口加工区、保税物流园区的所有政策和功能。目前，区域内的天竺出口加工区共有28家企业入驻，其中20家企业投产，进出口总额每年都在成倍增长。在机场西侧，以航空类产业和临空高科技产业为主的北京空港经济开发区，现代化厂房连成一片，已有来自20多个国家和地区的300余家中外企业相继入驻，每公顷土地吸引投资近亿元、实现产出2.1亿元，创造着惊人的“钻石效应”。在机场东侧，作为中国北方微电子产业基地之一的林河经济开发区，有研硅股、北一数控等国内著名电子技术生产企业在这里落户；数控机床、微电子、光机电一体化等为代表的现代制造业成为这里的主导产业；“精密加工国家工程研究中心”、“国家超精密机床工程技术研究中心”正在加紧建设；以北京现代为龙头的北京汽车生产基地，正创造着中国汽车工业史的奇迹。在机场北侧，以航空物流业为主的北京空港物流基地初具规模。荷兰TNT、日本邮船、德国汉莎等9家世界500强企业以及美国普洛斯、日本近铁、丹麦华辉、中外运、宅急送等70余家国内外知名航空物流企业相继入驻。截至8月底，基地共引进企业246家。在机场南侧，规划总面积19.65平方公里的国门商务区正在加紧建设。国门商务区以吸引国内外航空企业总部、航空相关产业总部、金融及衍生产业总部为突破口，重点发展航空运输、航空培训、金融保险等生产性服务业，配套发展商务服务、餐饮娱乐等现代服务业，成为现代化国际商务区，树立首都国门新形象。第二节 2012-2013年天津物流发展概况分析一、天津现代商贸物流快速发展配送已逐渐形成体系2006-2013年天津物流发展概况年份Year货运量（万吨）# 铁路# 公路# 水运货物周转量（亿吨公里）# 铁路# 公路# 水运2006428638409202901331312184353761175120075133811288235001567115221355881477420085506512161270001509614479343103140292009435541128419800116561010229720695952010416117597208551191198592982319324201144651728623426127111012129626795532012476987909282281033276352873297012201351603844631985988453902733684742资料来源：天津市统计局一是仓储设施形成一定规模。据调查，目前商贸流通领域仓储面积超过120万平方米，主要涉及粮油、棉花、食品、化工、工业品以及冷藏等多个行业，广泛分布于市区各地，其中以北、东两个方向相对集中。商贸仓库大多拥有铁路专用线、库房等基础设施比较齐全；同时立体仓库、专用叉车、集装箱车、箱式货车、物品托盘等现代仓储技术也得到广泛应用。尤其是近年兴建的西营门国家粮食储备库、滨海粮库，以及改造提升的扬台仓库和二商冷冻库等一批仓储设施，体现出较高的现代化水平，有效提升了商贸物流设施档次。二是连锁物流配送渐成体系。以采用信息技术、供应链管理理念为主要特征的现代物流管理方式已进入连锁领域，沃尔玛、家世界