烽火科技集团 即武汉邮科院 组织结构分析.doc

烽火科技集团 即武汉邮科院 组织结构分析4/1烽火通信的市值蒸发公司1999年成立，是武汉邮科院下属股份制公司。公司主要从事光纤光缆和光通讯设备制造行业，是国家科技部认定的国内光通信领域唯一的863计划成果产业化基地、武汉中国光谷龙头企业之一，国内优秀的信息通信领域设备与网络解决方案提供商。烽火通信于2001上市至今这七年之中，市值从七年前的123亿蒸发为如今53亿，这不得不使我们联想到央企的命运是否还要掌握在现管理团队等一系列的问题。有人认为造成这种现象是当时社会体制约束所形成的，对于这点我倒有点不同看法。记得在连续剧亮剑中，李云龙是面临的同样是制度的约束和艰苦的环境，在面对制度约束他用的是有策划的面对，面对艰苦的环境他采用的是自强奋进的态度。如果有人问了那是影视题材，不可能在现实中存在。那么我举个比较恰当的例子，中国工农红军在革命初期，面临当时艰苦的环境被迫二万五千里长途奔袭，凭的就是管理团队的智慧、毅力和信念，走出了一条历史上没有发生过的道路。如果又有人问既然长征历史上都没有几次，我们不能要求烽火的管理团队必须做到。其实一个人为自己开脱的理由真的有很多，尤其是在面临个人利益与国家利益相博弈时，牺牲小我完成大我的人实在是太少太少了，但没有这种觉悟又坐在那个位置上，这就不得不让我们感觉到有点不合适。华为技术有限公司是一家总部位于中国广东深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司，于1988年成立于中国深圳。2004年销售额462亿元人民币，其中海外销售额22.8亿美元。2006年，华为实现销售收入656亿人民币，同比增长45%，其中6 5%的销售收入来自国际市场。烽火的对手正在以惊人的速度成长着，可惜这只小猫还在悠闲的望着天空。如果要按年龄论的话，烽火的管理层有很多都是我父母那一代的人，当时他们当中一部分人肩负着国家高科技产业建设的重任，几经春秋时至今日，当初热血青年血管里面的血液逐渐的在冷却停止，他们曾经肩负着国家和民族兴旺的誓言也不在有效。一个背靠武汉邮科院这么深厚背景的央企走到今日，真的是为你们感到悲哀、为民族悲哀、为国家悲哀，你们对不起国家给予你们的称号，这个称号是央企老总。-4/2武汉光迅科技上市IPO武汉光迅是一家从事光电子原器件规模性生产的一家公司，是同属烽火集团旗下的一家分公司。我就从始至终没有理解光迅为什么要一味的要求IPO融资的概念，这不能不说与公司领导之间的利益博弈有着深厚的影响。就如同IPTV与CATV一样。在纵观世界经济格局的情况下，我不清楚相关领导有没有想过证监会07年为什么会否定其IPO计划?如果从公司实力来讲，光迅确实是一家好企业，具备上市的概念，但我不清楚你们有没有想过光迅一直以来一直都从事的是什么工作。光迅科技现在的公司是不断的重复的制造着光纤通讯设备的电子原器件，并且卖给华为、中兴等一些通讯公司。这跟福建那边一个手工作坊制鞋厂有什么区别?大量的制造着毛利率低，没有高附加值的产品，还信誓旦旦讲，我们是高科技企业，获得何种荣誉，我用郎咸平的话讲纯属胡说八道。高科技企业就生产原器件卖给别人?看看中国的版图哪有几家公司是成功的，在国内做这种OEMODM的企业最大的也就是富士康了，做的在大又如何，最后竟然在给诺基亚做手机电池这块业务上竟然输给了比亚迪。政府领导同样看到了这个地方是弱项，所以提出了大产业链整合的概念，而个个企业间的领导都为了自己的小利在其中博弈着央企的政策，让我看到真是.大产业链的整合：即从最开始的研发到原器件制造统一在一家企业上，这样做无疑会优化整个产业链，优化效率。而还有某些人在讲，如果把光迅并到烽火上会给光迅对华为、中兴的业务带来影响，这我就不明白了，中兴和华为是烽火光通讯市场竞争的死对头，而光迅是烽火的兄弟公司，在如今这种生死攸关的时候，弟弟还要把武器给哥哥的敌人，然后让敌人杀死哥哥。哦。原来中国的企业是这样的。中兴和华为二家是通讯行业全业务公司，粗略的讲其中包括数据交换设备、光传输设备和无线设备三部分。而烽火现在也只是不完整的数据交换设备和光传输设备制造商而已。如果武汉邮科院(即烽火集团)真的要把光迅拆开单独上市，不用你们开口，我第一个开骂童国华，没办法我们国民所能做的只是利用网络来开骂，这也是我们唯一的武器。我骂他是因为他对不起祖国人民交给他的任务。-4/3烽火集团组织形式烽火通信上属单位为武汉邮科院集团(即烽火科技集团)，注意烽火通信和烽火集团不是同一个概念，武汉邮科院(烽火科技集团)市场业务区域分主要由软件及系统集成、光电子技术、固定网络技术和无线网络技术四部分组成，其中各家分公司所代表的业务区域组成如下：一、软件及系统集成：1、软件：指的是南京烽火安网信息技术有限公司，这家公司主要负责开发网络交换系统产品的网络安全防护软件。2、系统集成：指的是武汉烽火信息集成技术有限公司，这家公司主要负责开发网络交换系统的软件部分。软件及系统集成业务被烽火收购或者部分收购，此业务已经集成在上市公司烽火通信里面。二、光电子技术：1、光电子原器件生产：指的是武汉电信器件有限公司，这家公司主要负责光通讯产品等原器件的采购和制作，我们管它叫生产接插件公司。2、光电子器件组装和电路设计：指的是武汉光迅科技股份有限公司，这家公司主要负责把光电子器件的原器件按照一定的标准生产成为适用于工程和网络设备的部件。三、固定网络技术：这块业务是上市公司烽火通信科技股份有限公司(600498)的主要业务区域，其中包括烽火通信的四家子公司、一个部门级公司和一个股份制合资公司。1、光纤光缆制造(股份制公司)：烽火藤仓科技有限公司，这是一家合资公司，负责光纤光缆的制造生产。2、国际进出口贸易和国际市场技术支持(部门级公司)：武汉烽火国际技术有限责任公司，主要负责烽火设备产品国外销售和技术支持工作。烽火通信四家子公司为：南京烽火安网信息技术有限公司和武汉烽火信息集成技术有限公司这二家公司属于软件和系统集成区域，前面已经介绍过了。烽火网络有限责任公司：主要生产光网络IP数据交换设备，这是烽火通信最值钱的部分，也是最业务量发展的不尽人意的部分。烽火飞虹通信器材有限责任公司：具体资料不详，如果我没猜错，这应该只是一家销售和技术服务公司，其合作伙伴为武汉武汉虹信通信技术有限责任公司，主要销售3G通信无线网络产品和提供技术服务的一家公司。这可能也是在股票里面烽火和3G业务有牵连的原因。四、无线网络技术(无线网络部分公司全部属于武汉邮科院下属公司)武汉邮科院下属三家无线技术公司，具体资料如下武汉虹信通信技术有限责任公司：武汉虹信通信技术有限责任公司(以下简称虹信公司)是武汉邮电科学研究院(WRI)的全资子公司，集科、工、贸于一起，是国家高新技术企业，主要从事无线通信和高频开关电源系统的科研、生产、销售、工程和技术服务。公司的主要产品有移动通信室内覆盖系统、移动通信直放站、CDMA无线用户接入系统、无线局域网、数字微波系统、车辆定位监控系统、智能高频开关电源系统。武汉烽火移动通信有限公司：烽火移动专注于第三代移动通信技术、宽带无线接入技术的研究以及相关系统设备的开发、生产、销售和服务，能够提供包含WCDMA和TD-SCDMA两个标准的3G系统设备以及包含室内覆盖、增值业务在内的3G全套解决方案；在宽带无线接入领域，拥有全套的FH-WIMAX产品及先进的解决方案；同时，烽火移动还能够为运营商提供工程安装、网络维护、业务开发及技术咨询、技术培训等全方位、立体化的服务。北京北方烽火科技有限公司北京北方烽火科技有限公司是烽火科技集团全资的高新技术企业。北方烽火公司集先进的科研开发技术和强大的产品设计制造能力于一身，专门从事移动通信领域前沿科学研究、高新数据通信产品的研制与开发。目前正致力于3G移动通信系统及通信网络规划设计研究等。-4/4烽火科技集团(即武汉邮科院)给光迅的方向性选择光迅科技这家公司按照原先的设计走下去现在已经行不通了，其主要原因是烽火集团(即武汉邮科院)已经没有能力在做这样一家企业，究其原因所在结果却是由于上市公司烽火科技连年的赢利不尽人意所致。早先给光迅设计的方案是，首先把烽火科技600498推上市，先后注入网络软件，安全防护和交换设备等核心业务，使烽火迅速成长成为光交换通信市场的老大。随后注入象光迅这种二线资源类股票以悍卫光通信的地位。当已经看到烽火十年间每年分红1.2的业绩时，我们大家就已经看到烽火科技这只股票在10年间的发展有多么的好了。现阶段这套方案已经完全的流产了。现阶段烽火集团(即武汉邮科院)退而求其次，酝酿第二套方案，使武汉光迅维护住光通讯器件市场国内第一大制造商的地位。这套方案看来以破在眉睫。以爱立信为首的国外巨头已经有自己的无源光网络技术，并且有成品。据我猜测武汉光迅的这次IPO主要也是意味着其公司光器件生产方向将来会向无源光网络方向发展。关于光迅的IPO融资计划，现在还有很多不确定性。如果单独的说把光迅注入到烽火里面，在未来的几年内可能会导致烽火通信利润的大幅下降，这并不是危言耸听，以烽火现在的实力来讲，根本就没有能力承担这次光迅的注入，管理层的这次决定从某种意义上来讲，确实是正确的。光迅科技成立于2000年，注册资本1.1亿元，是目前国内最大、全球第11位的光电子器件制造商，武汉邮电科学研究院持股7800万股，是其第一大股东。2007年，公司主营业务收入4.87万元，主要客户包括中兴通讯、华为技术、烽火通信、阿尔卡特-朗讯、爱立信、诺基亚-西门子等。招股说明书(申报稿)显示，公司拟在中小板发行4000万A股，占发行后总股本1.6亿股的25%。从上面的简介中不难看出光迅的主要客户商是一些国际顶级设备供应商，果真要把光迅注入到烽火，确实对光迅这家公司的求成构成的不确定因素要增加，但象这样采用单独IPO形式的话，就会出现一种可能性非常大的结果，那就是各大顶级通信设备厂商会持有光迅的股票做其公司的股东，然后在把业务都交给光迅来做，这样就能实现利用资本市场来争取更多的合作伙伴，而不必要非得注入到一个没有销售能力，又不能满足企业