墅导中学班级精细化管理要求

精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/6墅导中学班级精细化管理要求墅导中学班级精细化管理要求一、指导思想精细化，就是要提倡一种认真的态度和科学的精神。认真的态度需要我们去关注细节，狠抓细节，愿意做小事，有把小事做细做实做精做透，做到极致的决心、信心；科学的精神，就是遵循教育的规律，按教育规律和教育原则办事，需要我们大处着眼，小处着手，把握事物的内在联系与本质，做到有的放矢。运用系统思维和系统管理，“人人有事做，事事有人做”，要求每一个环节都有责任人，人人有责任担当，难事分解成易事，大事分解成小事，易事小事高度重视。二、总的目标推行精细化管理工作，实现“事事有人管，人人都管事；管事凭效果，管人凭考核”的管理目标，探索具有墅导中学管理特色的管理模式。精细化管理的最终目的要让学生全程参与进来，实现自我管理，自我教育，自我养成。帮助学生规范行为，养成好习惯，与学生一同构建价值观和行为准则，提高学生道德判断力。三、总的措施精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/61政教处要会同年级组进一步制定出符合年级组、班级特点的更为具体目标和实施措施。2政教处每学期要对班主任进行精细化要求培训和指导，每学年进行一次主题性研讨，不断丰富和完善精细化要求。3政教处要会同年级组加大检查反馈（考核）的力度，成立学生自主管理组织，做到日查和抽查相结合（团委、学生），每周小结反馈（年级组），每月一评比、通报（政教处），每学期评出先进班级和年级若干，使精细化管理落到实处。4政教处要围绕管理中的薄弱和难点，重调查研究分析，争取重大提高和突破。五、班级精细化管理目标细则项目一卫生（一）教室卫生（每项达不到要求扣一分）目标（标准）教室门、窗户和窗台干净；讲台干净整洁，黑板干净无积尘；桌凳、清洁工具、书本文具摆放有序，整齐美观；多媒体（键盘、投影）、饮水机、灯具无灰尘，无蛛网墙壁、地面、过道整洁无污渍，墙裙线无积灰；班级体艺特色文化布置、表格等张贴美观大方；（二）保洁区卫生（每项达不到要求扣一分）精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/6目标（标准）地面、花坛、楼道整洁，无杂物，无污渍；扶栏干净。（三）学生个人卫生（仪容仪表）（每项达不到要求扣一分）目标（标准）衣着整洁，不穿奇装异服；不留长发、长指甲；不烫发、染发、配带耳环首（手）饰、正确佩戴校卡、书包。检查措施由每天的值日领导和老师早晨、中午各检查一次，记录并反馈；并将记载情况交政教处，成绩计入班级月考核分；建议政教处、团委组织各班生活委员每两周抽查一次，成绩同样计入班级月考核分，并纳入班级学期定性考核依据；考核部门学校值日行政项目二安全（一）公共财物安全（每项达不到要求扣一分）目标（标准）无公物丢失、损坏无学生破坏公物现象不开无人灯、无效灯无安全隐患，如有，要及时向总务部门反映月底把排查情况成绩统计送交政教处，纳入班级月考精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/6核。考核部门总务处（二）班级安全（每项达不到要求扣一分）目标（标准）“四无”1无逃课2无流生3无违反校纪校规4无意外伤害事故发生考核部门分管行政、年级组长（三）宿舍管理（每项达不到要求扣一分）目标（标准）1班主任到宿舍参与管理2宿舍安全、卫生情况3按时关灯、睡觉，无讲话等违纪现象4按时起床，参加早锻炼无迟到。考核部门学校晚值班行政项目三纪律（一）大课间（每项达不到要求扣一分）目标（标准）1班主任要按时带队前往指定区域进行活动；2要有专人点名，保证每一位学生正常参加大课间活动；精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创5/63进退场过程中两列纵队，做到安静有序；4活动过程中学生要认真参与，体现生动活泼的精神面貌；由教务处派人每天到场考核，月底送政教处结分。考核部门教务处（二）课间（包括午间、晚自习期间的课间）（每项达不到要求扣一分）目标（标准）1无追琢打闹现象，2文明用语，无大声喧哗3上下楼梯靠右行，不跳跃着下楼，不滑护栏等4在厕所、操场等地聚众考核部门分管行政、年级组长（三）食堂用餐（每项达不到要求扣一分）目标（标准）1班主任到场管理2按班级排队前往食堂；3文明用餐，等全部学生到齐后方可用餐；4不浪费粮食，饭后能将碗筷等收拾干净考核部门学校值日行政项目四工作表现管理目标（每项达不到要求扣2分）精品文档2016全新精品资料全