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文档简介
营运奖金制度前言:直营店铺奖金制度共分:发放条件、奖金项目、发放标准二部份。不但根据营业额是否达标,同时还将结合店铺其他重要元素,包括营业额目标、产品成本、人事费用、QSCM巡查评分等进行综合评定,决定奖金是否发放,达成情况执行以下的奖励方案,从2014年6月1日起执行。第一部份 奖金发放条件店铺运营符合以下条件,可获得当月营运奖金。奖金具体项目及发放的标准请参照第二、第三部份。1、 营业额目标(按照营运部指标),详见营运部每季度下达的预估营业额指标;2、 产品成本(指标25%以下);3、 人事费用(上海18%以下);4、 QSCM巡查评分(按照营运指标发放,具体看QSCM详细的发放标准,QSCM的工程部和市场部分监管项目部分不列入奖金发放标准,总分比例参照QSCM表格);第二部分 营运奖金项目及具体发放标准一、 月业绩奖:店铺完成月预估营业额的比率可得相应的月业绩奖(员工必须符合领取奖金的条件),奖金比率见下面的月奖金表;项目员工/储备干部金牌员工/副店长店长达营业目标的100%100200纯利润的4%达营业目标的120%300500纯利润的4%达营业目标的140%500800纯利润的4%达营业目标的160%7001100纯利润的4%达营业目标的180%9001400纯利润的4%达营业目标的200%11001700纯利润的4%员工级奖金发放标准:QSCM巡查表达90分以上全享,8980分享业绩奖金的50%;金牌员工及副店奖金的发放标准:1、 QSCM巡查表占比50%(QSCM巡查表达90分以上全享,8980分享业绩奖金的50%);2、 产品成本管控占比50%:(1) 盘点表的准确率达到97%,可得15;(2) 当月订货金额在30%,库存金额10以内,可得15;(3) 当月成本控制在营运部指定目标25%以内,可得20;店长奖金的发放标准:1、QSCM巡查表占比45% (QSCM巡查表达90分以上全享,8980分享业绩奖金的50%);2、育才指数40%:(1) 店铺报考转正员工全部考核通过,则可享有育才奖金10;(2) 店铺报考金牌专案课程并考核通过的员工(包括营运/培训部指定培训员工)可得育才奖金10;(3) 店铺报考干部(正店/副店/金牌员工)专案课程并考核通过的员工(包括营运/培训部指定培训员工)可得育才奖金10;(4)员工流失率控制在15%以内可得育才奖金10%;3、执行力10%;(1)已经执行但没有成效可得3;(2)已经执行且有成效可得7;备注:活动、新品的促销完成率及各呈文通知的执行情况;4、进步奖5%:在工作中的某一方面(营业额、QSCM、员工考核等方面)有明显进步者(可自己提报,但必须有依据)可得5。备注:营运部在每月月底汇总各部门评分,由营运部将综合评分提交人事部执行,奖金与下月工资一并发放。(店铺当月业绩不达90%,店长不享有当月评核奖金)。二、 日指标奖:店铺当日业绩达预估业绩,可享100元/店的日指标奖金;发放标准:1、当天营业额达到营运部指定目标,员工工作需满6小时(不包括吃饭30分钟),全体员工可平均摊分享有100元/店;2、当天如有上班迟到的员工不享有(上班时间以排班表为准);3、当天有收到工作改善单书面整改单严重过失单者不享有当天奖金;4、日奖金每半年进行一次修订,如店铺商圈有特殊变化,营运部及时进行修订,并予通知形式实施;5、日奖金由营运部汇总提交人事部执行,奖金与本月工资一并发放。三、 日业绩新高奖:店铺当日营业额创历史新高,可享100元/人的业绩 新高奖;发放标准:1、当天营业额创历史业绩新高,员工工作需满6小时(不包括吃饭30分钟),全体员工享有100元新高奖;2、当天如有上班迟到的员工不享有(上班时间以排班表为准);3、当天有收到工作改善单书面整改单严重过失单者不享有当天奖金;4、业绩创新高奖由营运部汇总提交人事部执行,奖金于次日发放。四、明星员工奖:店铺每周、月、季度、年将会评选出明星员工,周明星员工将享有50元现金的周明星员工奖,月明星员工将享有200元现金的月明星员工奖,季度员工将享有400元现金的季明星员工奖,年明星员工将享有800元的年明星员工奖(评选条件执行力、热情度、店铺操作);店铺开业两个月后取消周明星员工的评选;执行:由营运部汇总提交人事部,奖金将于周会、月会、年会上发放(周或半月);备注:评选方式依据顾客点评、收银产品的推广销售数据、收银的服务热情度、培训考核的分数。五、团队执行奖:店铺月工作的完成率及工作完成的质量,进行评分,90%将享有300元现金的团队执行奖励,100%将享有400元现金的团队执行奖(主要参考单品销售指标);执行:由营运部汇总提交人事部,奖金在店长会议上发放;备注:月工作会议大概内容有业绩指标、营运报表、工作安排、QSCM巡查表指示、产品销售指标等,评分根据店铺完成的工作的百分比(实行代办事项一段时间后执行奖金)六、优秀建议奖:店铺员工可以以任何形式提出建议一经采纳将给予50元300元不等的奖励执行:营运部统计汇总,奖金与工资一起发放;七、评核奖:员工店长组根据员工当月的表现,在评核表上打分,最高分数为100分;(1元1分)店长营运部组根据店长当月的表现,在评核表上打分,最高分数为100分;(1.5元1分)执行:评核表格将由营运部汇总提交人事部,奖金与工资一起发放;八、新店开业平均奖:新店开业的前两个月,店铺根据QSCM的执行情况享有新店开业平均奖,员工/储备干部100元,金牌员工/副店享200元,店长享300元(分数达90分以上享全部,89-80分享一半);执行:营运部汇总提交人事部,奖金与工资一起发放。备注:一、二、三项奖项是开业两月后开始实行。第三部份 奖金发放的其他标准依据营运奖金分配方案,享有奖金的其他标准如下:1、 如一个月内迟到、早退2次(含2次),可享有。如迟到、早退3次(含3次),则不可享有。2、 凡是一个月内请病假3天(含3天)或事假1天(含1天)者,可享有;超过者,则不可享有。3、 凡是出现旷工现象的员工,则不可以享有。4、 凡是一个月内调休/年假5天(含5天)者,可全部享有;调休/年假6天,可享有1/2;调休/年假14天,则不可享有。5、 凡是一个月内请休产假6天(含6天)者,可全部享有;产假7天,可享有1/2;产假14天,则不可享有。6、 凡是一个月内请休婚假3天(含3天)者,可全部享有;婚假7天,可享有1/2。7、 凡是一个月内请工伤病休的员工,参照病事假标准享有。8、 凡是一个月内收到过严重过失单或两封书面整改单的员工,不可享有。9、 值班员工(晚上看店员工)一律不可享有。10、 新进
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