




已阅读5页,还剩33页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第五章公共关系演讲与谈判 第一节公共关系演讲一 公关演讲概述 一 公关演讲的目的1 交流信息2 传授知识3 施加影响 二 公关演讲的种类1 根据演讲的目的2 根据演讲方式的不同 三 公关演讲的特点1 简洁性2 面对面的宣传鼓动形式3 艺术性4 真实性 二 公关演讲的准备 一 公关演讲论题确定公关演讲的主题是进行演讲前的首要任务 这不仅是公关人员所关心的 也是听众注目的 题目决定了演讲中要讲的问题 而选择什么样的题目又在一定程度上决定了演讲的价值 二 公关演讲听众1 听众背景2 听众人数3 听众年龄4 听众层次5 听众的观点 三 公关演讲的环境1 静态环境因素2 动态环境因素 四 公关演讲选材1 材料选择原则2 材料运用 五 公关演讲结构安排1 开场白要巧妙2 正文要层次清楚 重点突出3 结尾要精彩 六 公关演讲时间结构1 开场白 说明目标或发言的原因 约占10 的时间2 引入主题或议题 约占20 的时间3 阐述主题或议题 约占40 的时间4 进一步分析 归纳主题或议题 约占20 的时间 5 总结或结尾 约占10 的时间 三 演讲技巧 一 开场白技能和其他活动一样 良好的开端是成功的一半 本书对此已有了一些介绍 这里讲的是应注意的两个问题 自我介绍和道歉 二 情绪控制技能1 举止得体2 具有激情3 适度幽默4 切勿傲慢 三 仪表控制技巧1 穿着得体2 穿着要适合一定的场合3 要保持衣着整洁4 其他 四 声音控制技能1 巧用重音2 妙用停顿3 活用节奏4 重用语气语调的运用技巧 五 体态语言控制技能1 善用表情和眼神2 巧用姿态和手势 六 克服怯场技能1 选择您所熟悉的题目进行演讲2 熟悉讲稿3 要有充分自信4 将听众视为朋友5 预演 七 演讲中的 补白 技能1 对一些特殊的时间 需要用补白作特定的说明2 对一些特别的处所 需要用补白作特别的说明3 对一些特殊的数字 需要用补白作特别的说明 四 知识经济时代的公关演讲 一 公关演讲成为传播和交流信息的常用方式 二 信息知识是公关演讲的最重要要素 三 公关演讲要推陈出新 五 补充材料 一 述职演讲的六个特点1 思路的 程式性 2 内容的 自我 性3 业绩的典型性4 问题的具体性5 态度的诚恳性6 语言的平实性 19 可编辑 二 如何使演讲具有长久的生命力1 调动感动的情感2 产生回味的叙事3 引发思索的哲理4 充满文采的辞章 谈判 是解决人类纠纷的文明手段 谈判事件范围可大可小 大至国与国之间的领土纠纷 小至邻舍间的权益争执 均可借助谈判而求得解决 所谓 化干戈为玉帛 是也 第二节公共关系谈判 一 公关谈判要素 一 谈判主体 二 谈判客体 三 谈判目的 四 谈判结果 二 公关谈判的类型 一 以参加公关谈判的人数作为标准1 单独公关谈判2 团体公关谈判 二 以公关谈判内容作为标准1 政治谈判2 军事谈判3 经济谈判4 文化谈判 三 以谈判的透明度作为标准1 公开谈判2 秘密谈判 四 以公关谈判的发生状况作为标准1 有准备的公关谈判2 即兴式公关谈判 五 以公关谈判的方式作为标准1 正式公关谈判2 非正式公关谈判 六 根据公关谈判的结果为标准1 合作性公关谈判2 对抗性公关谈判 三 公关谈判的特点 一 公关谈判各方参加公关谈判的自愿性 二 公关谈判的灵活性 三 公关谈判结果的互利性 四 公关谈判准备 一 精心准备 积累己方实力 二 考虑周全 选择合理的公关谈判策略 三 明确分工 落实任务 五 公关谈判策略 一 避免争论策略 二 忍耐策略 三 攻心策略 四 沉默是金策略 五 多听少讲策略 六 黑脸白脸策略 七 抛砖引玉策略 八 避实就虚策略 九 留有余地策略 十 最后期限策略 十一 双赢策略 十二 先苦后甜策略 六 公关谈判要点 一 以利益至上为 二 以灵活适度为公关谈判方式 三 以双赢思路来解决问题 四 以明确协议来结束公关谈判 七 公关谈判具体技巧 一 运用道具 二 交换条件技巧 三 察言观色技巧 四 代理人技巧 五 退出谈判 六 找转变时机 七 另备腹案 思考题 1 假设你现在有机会去应聘某百货公司的公关经理 要求发表5分钟左右的公关演讲 请做好充分准备 2 案例分析 案例略问题 1 对于谈判的失败 双方都是应该进行反思的 从秦舫一方考虑 由于哪些方面的欠缺使得谈判向着失败的方向发展 黄总那一方呢 2 从案例中可以看出谈判中双方多少都有一些赌气的成分 试说明情绪化可能带给谈判的影响 当你的谈判对手表现出情绪化时 你有什么应对方法 3 很明显 A厂在谈判中陷入不利境地 很大程度上是因为他们自己配合的失误 A厂今后在团队沟通中要注意哪些方面的改进 4 就该案例中谈判出现的几次停滞不前 你可以向秦舫提出怎样的建议 是退出谈判吗 理由是什么 3 案例分析 案例略问题 1 在公关谈判过程中 双方各运用了哪些谈判的技巧 2 在公关谈判过程中 双方采用了什么具体的谈判策略 3 这是一则合作性公关谈判还是对抗性公关谈判 这种公关谈判在进行的过程中 要注意什么 4 这次国际间成功的公关谈判的案例可以给我们怎样的启示 5 从主 客体分析角度考虑 本案例带来的启示是什么 4 案例分析 案例略问题 根据案例背景 请为刘沛在6月20日会议上的讲话起草一份讲话稿的框架 以及演讲的议程图表 支持性图表和其他需要的辅助手段 具体要求 1 讲话稿的题目 子标题等 2 报告内容的组织结构
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 基于SEM模型剖析居民投资行为偏差的多维度实证研究
- 基于PSO算法的调速系统参数优化:低频振荡抑制的深度探究
- 【《京津冀商贸流通业发展及集聚分析案例》4800字】
- 2025年武汉轻工大学专项招聘54人模拟试卷及答案详解(夺冠)
- 2025年宝应县卫生健康系统事业单位公开招聘专业技术人员37人考前自测高频考点模拟试题完整参考答案详解
- 2025江苏中国矿业大学徐海学院招聘饮食管理人员1人模拟试卷及答案详解参考
- 2025年西安医学院附属宝鸡医院招聘(55人)模拟试卷附答案详解(完整版)
- 2025江苏徐州市教育局直属事业单位选调工作人员3人模拟试卷及答案详解(历年真题)
- 2025广东深圳北京大学国际法学院招聘1人考前自测高频考点模拟试题及答案详解(夺冠系列)
- 2025吕梁市事业单位招聘博士研究生考前自测高频考点模拟试题及完整答案详解
- 学堂在线 科研伦理与学术规范 期末考试答案
- 局文件收发管理制度
- 中枢性抗胆碱药苯海索
- 冠心病中西医结合治疗的现状与进展
- 父母出资写协议书
- 工人受伤免责协议书
- 车库出租放物品合同协议
- 中医对高脂血症认识与防治课件
- 2025-2030中国脱硝催化剂行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告
- 水手船员考试题及答案
- 2025年共青团入团考试测试题库及答案
评论
0/150
提交评论