XX地产上海分公司2017年质量月活动总结.docx

*地产上海分公司2017年“质量月”活动总结根据*地产关于开展2017年“质量月”活动的通知文件号召，进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，上海分公司结合本公司下属项目部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“提升供给质量，建设质量强国” 质量月主题活动，活动总结如下：一：领导高度重视，精心策划落实上海分公司领导高度重视“2017年质量月活动”，组织分公司工程管理部、技术管理部、综合管理部及嘉定城北、马陆、宝山项目部召开质量月活动启动会议，结合分公司项目的实际情况，有计划、有措施地制定了本次质量月活动目标、活动计划、活动部署。1活动目标：通过对工程质量进行全方位的宣传和整治，营造全员关注质量的良好氛围，激励员工参与质量管理，提高企业质量水平。2活动计划：通过多方式宣传质量月、开展技术培训、进行质量排查与整改、工程管理档案专项检查、开展质量分析会议及质量月总结。3任务部署：分公司成立了以总经理田总为组长的领导小组，副总经理为执行组长，各职能部门密切参与，公司员工广泛动员的活动实施方案，工程管理部具体负责质量月活动的实施和协调工作、质量排查与整治工作。公司领导召开质量月活动实施会议二：加大宣传、培训力度，提高安全质量意识1：加大宣传力度，营造良好氛围上海分公司在宣传方式上充分结合和利用了传统宣传和现代网络媒介宣传主要包括横幅、宣传画、宣传栏、微信平台转发等形式。采用条幅标语宣传提升供给质量，建设质量强国的活动主题，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。项目部横幅宣传2：多方式培训、学习质量知识分公司也采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育。利用宣传画、宣传栏、微信平台转发宣传质量月活动的主题及活动内容、普及施工过程中的质量知识，印发*地产质量发展纲要（2011-2020年），加大宣传、学习、培训力度，以提高全体工作人员质量意识。“质量管理始于教育，终于教育”的思想得到了较好的体现。三：工程质量排查、整改及质量分析会、工程档案检查1：现场巡检，严抓质量问题现阶段项目进度情况为：宝山C12地块处于室内安装与室外道路、绿化施工状态；C11地块已交付完成，处于后期维修状态；C9、C8地块正在进行交付，上海分公司总经理田总带领工程部、项目部管理人员对项目进行现场巡检工作，质量巡检具体内容详见2017年“质量月”活动实施方案。项目自检结果如下:项目检查记录表 室外对景观、园林、道路检查2：质量问题分析、整改巡检结束后，从检查情况来看项目部质量工作落实较好，但是对质量的严格把控的重要性认识不足、存在部分质量问题。检查的主要问题如下：地下室墙体有渗漏现象；部分内墙抹灰层存在空鼓裂缝现象；室内部分阴阳角垂直度较差不够方正；道路的铺设厚度存在误差。开关、插座、弱电面板的安装不够方正，四周的缝隙填补不够密实； 室内一户一验并进行整改田总明确指出现场管理人员要特别重视质量安全的重要性，进一步增强抓好隐患排查工作的责任感，明确自己的责任，始终把工程质量与安全生产工作摆在各项工作的首位来抓，不断提高对工程质量重要性的认识。3：工程档案检查本次工程档案检查主要包括：施工组织设计、施工方案、监测报告、检验试验资料、工程质量检验评定文件、往来文函、监测记录等文件的检查，从检查情况来看，档案内容基本完善，备案良好，但是仍存在不足之处，检查过程中发现的问题如下：1档案完整齐全方面还有所欠缺；2文件签署不全；3需加快随机文件整理归档的步伐，确保随机文件的按时归档；为了确保归档资料的更准确、系统、完整，避免同样的问题再次出现上海分公司加大资源投入，开展自查自纠，加强相关工作人员的档案管理培训和学习工作。确保工程档案完整无误。工程档案资料专项检查在这次质量月活动中，上海分公司通过有效的培训与宣传，增强了工作人员的质量安全意识，提高了工作人员自身质量安全素质。通过自纠自查活动，提高了工程质量，加强了工作人员工程档案管理能