郑大远程_生产管理学_生产管理学第一次作业答案.doc

生产管理学第一次作业一名词解释1.柔性制造系统答：柔性制造系统是指在成组技术的基础上，以多台(种)数控机床或数组柔性制造单元为核心，通过自动化物流系统将其联接，统一由主控计算机和相关软件进行控制和管理，组成多品种变批量和混流方式生产的自动化制造系统。2.工序答：工序是指一个/组工人在同一工作地对同一/组工件所连续完成的那一部分工艺过程。3.产品生命周期答：产品生命周期是指一种产品从原料采集、原料制备、产品制造和加工、包装、运输、分销，消费者使用、回用和维修，最终再循环或作为废物处理等环节组成的整个过程的生命链。4.产品标准化答：产品标准化是指对产品（或零件）的类型、性能、规格、质量、所用原材料、工艺装备和检验方法等规定统一标准，并使之贯彻实施的过程。标准化的零件，叫做标准件。如对各种机电产品上使用的螺栓、螺帽、螺钉、垫圈等零件，分别给予一定的符号或代号，加以统一规定，制订成各种标准。标准化后，就可以根据不同的需要、用途，按照规定的标准组织生产和使用。5.并行工程答：并行工程是对产品及其相关过程（包括制造过程和支持过程）进行并行、集成化处理的系统方法和综合技术。二、单项选择题：（从每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的代号填在下划线上方）1、生产管理是关于企业生产系统的 A 、运行与改进工作的总称。 A计划 B. 组织 C. 控制 D. 设计2、产品开发是一个从产生 A 开始到制造出成品为止的完整过程。 A概念产品 B. 实物产品 C. 信息产品 D. 精神产品3、市场需求是由人们的消费需求构成的，以人们的消费能力为极限，其总和构成 D ，或称有效的市场需求。A. 顾客群体 B. 消费者群体 C. 用户群体 D. 市场容量4、构成企业生产过程的最基本单位是 C 。 A班组 B. 工作地 C. 工序 D. 工步5、工作设计的目的是使工作分配能符合 A 的技术要求以及能符合承担工作任务的员工的个人要求。 A. 组织 B. 班组 C. 车间 D. 工作地6、批量是指一次投入生产的同种 B 的数量。 A. 商品 B. 制品 C. 产品 D. 部件7、从库存控制的目标看，影响库存决策的因素主要有需求、定货/生产、库存费用和 D 。A. 库存量 B. 库存策略 C. 库存结构 D. 库存面积8、节拍是 C 类型中的期量标准。 A. 大批生产 B. 成批生产 C. 大量流水生产 D. 单件小批生产9、产品加工工艺是关系到 A 、生产效率和生产成本的重要因素。 A. 产品功能 B. 产品质量 C. 产品销路 D. 产品需求10、柔性制造系统（FMS）是由计算机控制的，以数控机床和加工中心为基础的自动化制造系统，适合于 B 生产。 A. 大量 B. 多品种成批 C. 合成型 D. 分解11、企业生产过程的组织工作的对象是包括厂房、设备、产品在内的物体，它必须与 A 结合起来，才能组织起一个完整的生产系统。 A. 劳动过程 B. 沟通过程 C. 实验过程 D. 开发过程12、企业建厂时在基建任务书和技术文件中规定的生产能力被称为 A 。 A. 设计能力 B.查定能力 C. 计划能力 D. 运行能力13、 企业生产管理的主要对象是 B 。A. 生产要素 B. 生产过程 C. 生产控制 D. 生产作业14、从原材料投入到产品入库为止，存在于生产过程中尚未完工的所有零件、部件、产品被称为 B 。 A. 半成品 B. 在制品 C. 产成品 D. 标准件15、生产周期是指从加工对象投产起到它完工时为止所经历的 A 。 A. 日历时间 B. 工作时间 C. 有效时间 D. 制度时间三简答题1、生产管理的目标与职能。答：生产管理的目标是效率或效益。生产管理的职能是计划、组织、指导、控制。2、在厂址选择时， 应考虑哪些具体影响因素？答：土地资源； 气候条件；水资源；物产资源；劳动力资源；基础设施条件；工业综合化基础；市场空间；公众态度；地方政府的政策法规；生活条件。3、简述新产品开发策略。答：新产品的开发是企业产品策略的重要组成部分。新产品开发的主要策略有： 1.领先策略 这种策略就是在激烈的产品竞争中采用新原理、新技术、新结构优先开发出全新产品，从而先入为主，领略市场上的无限风光。这类产品的开发多从属于发明创造范围，采用这种策略，投资数额大，科学研究工作量大，新产品实验时间长。 2.超越自我策略 这种策略的着眼点不在于眼前利益而在于长远利益。这种暂时放弃一部分眼前利益、最终以更新更优的产品去获取更大利润的经营策略，要求企业有长远的“利润观”理念，要注意培育潜在市场，培养超越自我的气魄和勇气，不仅如此，更需要有强大的技术作后盾。 3.紧跟策略 采用这类策略的企业往往针对市场上已有的产品进行仿造或进行局部的改进和创新，但基本原理和结构是与已有产品相似的。这种企业跟随既定技术的先驱者，以求用较少的投资得到成熟的定型技术，然后利用其特有的市场或价格方面的优势，在竞争中对早期开发者的商业地