人力资源招聘体系实用PPT演示课件

人力资源招聘体系 企业人力资源之 0 选 用 留 育 考核体系 招聘管理 人力资源管理体系 激励体系 培训体系 工作分析 人力资源规划 1 招聘规划图 2 招聘规划图 3 一 人力资源规划 4 一 人力资源规划 5 一 人力资源规划 需求分析 供给分析 供需平衡 要点 方法 6 一 人力资源规划 需求分析 供给分析 供需平衡 步骤 方法 7 一 人力资源规划 需求分析 供给分析 供需平衡 步骤 方法 员工调整变量 全国性因素 地域性因素 人事调整情况 8 一 人力资源规划 需求分析 供给分析 供需平衡 步骤 方法 技能清单替换单法 9 一 人力资源规划 需求分析 供给分析 供需平衡 步骤 方法 技能清单替换单法 10 一 人力资源规划 需求分析 供给分析 供需平衡 11 一 人力资源规划 需求分析 供给分析 供需平衡 12 一 人力资源规划 13 招聘规划图 14 二 招聘需求 15 二 招聘需求 16 二 招聘需求 方法 流程 定义 17 二 招聘需求 方法 流程 定义 传统工作分析流程 18 二 招聘需求 方法 定义 工作者展示出的技能 能力及特质的分析 19 二 招聘需求 20 招聘规划图 21 三 招聘渠道 22 三 招聘渠道 23 三 招聘渠道 24 三 招聘渠道 品牌影响 信息量大 成本优势 筛选量大 25 三 招聘渠道 内部招聘 内部推荐 了解全面 准确性高鼓舞士气 激励员工可更快适应工作使培训投资得到回报选择费用低 来源局限 水平有限 近亲繁殖 可能造成内部矛盾 了解全面 准确性高可设置 伯乐奖 鼓励员工推荐契合程度较高 26 招聘规划图 27 四 招聘流程 复试 初试 简历筛选 简历收集 职位发布 系统化报表化 关键字 双向交流 客观 清晰准确 录用 28 招聘规划图 29 五 甄选方法 按需所取 阻吓欺诈 30 五 甄选方法 基本信息 教育经历 工作经历 31 五 甄选方法 32 五 甄选方法 33 五 甄选方法 传记式资料 Biodata 结构化收集候选人传纪资料硬性数据软性数据 问题范本 下列事情中哪些是你在过去的五年中做过的 登山 利用假期出国度假 马拉松 赛车 34 五 甄选方法 35 五 甄选方法 取得岗位特点和技能要求 邀请在岗人员对题目进行试测 进行修正 36 五 甄选方法 37 五 甄选方法 基本介绍 38 五 甄选方法 基本介绍 能力测验 人格测验 态度测验 应用管理 简介 试题样例 39 五 甄选方法 基本介绍 能力测验 人格测验 态度测验 应用管理 简介 试题样例 40 五 甄选方法 基本介绍 能力测验 人格测验 态度测验 应用管理 简介 自陈量表 16PF 投射测验 HPT投射技术 样例 41 五 甄选方法 基本介绍 能力测验 人格测验 态度测验 应用管理 简介 自陈量表 16PF 样例 42 五 甄选方法 基本介绍 能力测验 人格测验 态度测验 应用管理 投射测验 HPT投射技术 简介 43 五 甄选方法 基本介绍 能力测验 人格测验 态度测验 应用管理 简介 样例 职业兴趣测验 44 五 甄选方法 基本介绍 能力测验 人格测验 态度测验 应用管理 简介 样例 职业兴趣测验 45 五 甄选方法 基本介绍 能力测验 人格测验 态度测验 应用管理 简介 样例 职业兴趣测验 46 五 甄选方法 基本介绍 能力测验 人格测验 态度测验 应用管理 现状 47 五 甄选方法 基本介绍 能力测验 人格测验 态度测验 应用管理 误区 48 五 甄选方法 起源与发展 军用转民用 概念 四多两高 49 五 甄选方法 50 五 甄选方法 应届生选拔 转型 发展中心 51 五 甄选方法 肢体语言 笔迹 面相 九型人格 52 五 甄选方法 肢体语言 笔迹 面相 九型人格 53 五 甄选方法 肢体语言 笔迹 面相 九型人格 54 五 甄选方法 肢体语言 笔迹 面相 九型人格