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流程名称行为实施人员编制管理流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门分管领导环节各用人部门人力资源部管理层办公会议分管领导进行各部门工作量分析对本部门编制提出意见否提出编制审议草案制定具体的是人员编制, 并编制职位说明管理否行为是审核签批否是执行编制所需表单编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期流程名称行为实施增加编制申请流程编码受控状态执行核心部门各用人部门控制部门分管领导分管领导环节各用人部门人力资源部管理层办公会议否否是是提出增加编制的申请审核审议审批否是提出增编岗位人员素质要求管理内部招聘行为流程内聘决策外聘外 部 招 聘 流程所需表单编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期流程名称行为实施新员工入职流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门分管领导环节人力资源部用人部门新员工建档工作证办理发放美巢千问配合行政部办理后勤工作管理行为制度培训人力资源部和用人部门配合进行岗前培训工作关系介绍工作交接存档千问回收试用试用员工转正流程所需表单应聘登记表、入职申请表、其他入职材料编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期流程名称行为实施劳动合同管理流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门分管领导部门负责人环节相关员工分管领导人力资源部新员工报到入职试用期满不合格考核辞退流程合格管理合同期满行为是是否续签合同签订正式合同否当地社保机构签字备案存档办理离职手续所需表单劳动合同、社保备案材料编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期流程名称行为实施新员工试用期满转正流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门分管领导分管总监环节用人部门试用期满新员工人力资源部分管领导填写转 正申请转正考核评估否是管理是否行为合格是是审审核批否是否是否延长试用期留用否员 工 辞 退 流程签订正式合同当地社保机构签字备案存档所需表单转正申请表编制人员编制日期审核人员审核日期批准人员批准日期流程名称行为实施员工工作调动流程编码受控状态执行核心部门人力资资部控制部门分管领导环节被调动员工调出部门调入部门人力资源部分管领导调动申否否否否请审批审批审批审批超越是是权限是是工作下发调交接动通知管理员工关系行为移交员工接收工作安排工资关系调整档案记录所需表单岗位调动表编制人员编制日期审核人员审核日期批准人员批准日期流程考勤管理名称流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门分管领导行为实施环节人力资源部各部门(考勤)人力资源部(薪酬)人力资源部否制定考勤制度,配备审核考勤刷卡设备是各 部 门 员工 刷 卡 接受考勤特殊情况不能刷卡者由部门负责人管理核实确认行为否月末汇总编审核制考勤表是根据考勤及其他依据编制工资表工 资 发放 流程所需表单考勤表编制人员编制日期审核人员审核日期批准人员批准日期流程名称行为实施员工请假管理流程编码受控状态执行核心部门各用人部门控制部门分管领导人力环节请假人员部门经理统管经理分管领导资源部不同意填写请假条审批同意3 天内审批超管理过同行为3意天审批不同意1 个月内审批同意1 月以上审批不考 勤 管 理 流同程意所需表单公司员工请假单编制人员编制日期审核人员审核日期批准人员批准日期流程名称行为实施员工出差管理流程编码受控状态执行核心部门各职能部门控制部门分管领导财务部环节出差人员部门负责人分管领导人力资源部填写出差申请审核单不同意管理审批行为出差同意考勤备案保存出核算差单据报销费用存档所需表单出差申请表、费用报销单编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期流程名称行为实施薪酬方案审批流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门分管领导环节相关部门人力资源部财务部分管领导否根据预算编制薪酬草案测算是信息支持修正方案否审批管理行为是执行方案存档所需表单编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期流程名称行为实施员工奖励流程编码受控状态执行核心部门各职能部门控制部门分管领导环节各职能部门部门经理人力资源部分管领导财务部呈 报 奖励同意名 单 和事由 , 提出审核奖励方案不同意同审核意或不调同整意同意或审核调整不同意或调整管理行为实 施 奖励发放奖金档案记录所需表单编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期流程名称行为实施培训管理总体流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门分管领导环节各相关部门人力资源部管理层办公会议分管领导提出培训需求否制定公司整体培训目标审议是培训需求调研否否制定整体培训计划评审批准是是管理行为教学研究设计实施培训培训效果评估否总结确认是存档所需表单编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期流程岗前培训名称流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门分管领导行为实施环节受训部门受训员工部门经理人力资源部提出新员工岗前培训需求否否审是审核核是拟定岗前培否训方案审查否是提出确定培训方案意见管理行为是培训考试培训教材教具师资场所落实实施培训否效果评估审核是上岗修正方案再培训所需表单编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期流程名称行为实施员工辞职审批流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门分管领导环节辞职员工部门负责人人力资源部分管领导集团总部同意审申请申请批不同意辞职原因不调查同意正常判审断批管理行为否是否接受非正常同意做思想工作消除问题是结束办理离职手续员工离职交接流程所需表单离职申请表、离职结算单、工作交接清单编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期流程名称岗位设置管理流程编码受控状态执行核心部门行政部控制部门分管领导行为实施环节各需求部门行政部财务部分管领导申购审核单报价无库存审批是有库存登记领用或登记采购核算报销管理行为统计费用分存档摊至个人所需表单物品申购表、物品领用登记表、报销单编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期流程名称岗位设置管理流程编码受控状态执行核心部门行政部控制部门分管领导行为实施环节各需求部门行政部财务部分管领导否提出设备审查维修申请否填写设备审维修申请批单协调维修确管理定费用行为领用维修验收登记费用报销存档及分摊所需表单物品维修单、报销单编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期车辆使用流程图岗位设置管编码受控状态流程名称理流程执行核心部门行政部控制部门分管领导行为实施环节各需求部门行政部财务部分管领导否用车审申请批是登发放记钥匙公里检查数车辆有无损坏自行或违章承担管理行为统计费用分存档摊至个人所需表单用车申请表编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期公司发文流程图岗位设置管编码受控状态流程名称行为实施理流程执行核心部门行政部控制部门分管领导各需求部门行政部财务部分管领导环节否确定字号文件审按公司统一原稿批格式拟稿是存档需要下发各部执行门签收备案管理行为所需表单编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期物品入库管理流程图岗位设置管编码受控状态流程名称理流程执行核心部门行政部控制部门分管领导行为实施环节各需求部门行政部财务部分管领导凭已签字的采购单购买清 点 已 购 买物品,办理入库台账领用分类登记管理行为费用报销存档及分摊所需表单物品采购单、入库登记表编制人员
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