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文档简介

2019年校本培训管理制度 依据温州市教育局关于推进校本培训工作的若干意见和有关县校本培训工作会议精神，建设一支素质优良、充满创新活动力，适应基础教育课程改革的新型教师队伍，特制订本制度。 1、校本培训管理制度： （1）成立以校长为组长、相关科室主任成员的校本培训领导小组负责总体领导、协调工作。 （2）学校教务处作为校本培训的组织机构，具体负责校本培训的日常组织、管理工作。教研组是校本培训最基层单位，各教研组分学科确定研究课题，保证人人参加，并有研究成果参与交流。 （3）学校其他科室应配合校本培训。 （4）校本培训的档案有专门收集、整理和归类存档。 2、考勤制度： （1）每次集中培训各位教师应签到。 （2）在校本培训期间，如有事需提前请假。 （3）按要求做好培训记录。 3、考核制度： （1）校长办公室做好教师校本培训出勤记录，作为认定学时依据。 （2）教师培训结束后上交相关记录表、册、学习心得、成果集以及其他作业认定培训学时。做好教师校本培训档案管理工作。每学期定期检查一次教师培训情况，并将每位教师参加校本培训的笔记、专题讲稿、心得体会、案例分析、研究交流、考核评估等材料及时收集归档。 （3）强化导向激励机制。学校建立完善样本培训奖励制度，对教师个人培养与发展认定结果要与评先表模、职评职考、绩效工资和奖酬分配等挂钩，以调动广大教师的积极性。
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