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2010年自考经济类管理会计(一)复习资料十五龙耒为你整理：3、大中取大决策法(乐观决策法、最大最大原则、最大的最大收益法)：从各方案中找一个收益最大值，在收益最大值中找一个最大的，与对之相对应的方案即可。这种决策方法有较大的冒险性。推荐例题：资料：假定某厂拟生产一种新产品甲，经过市场调查，提出三种不同的产量方案可供选择，它们能提供的贡献毛益资料如下：销售情况(万吨) 贡献毛益(万元)产量畅销 产量正常 产量滞销600 1000 700 360400 720 600 400100 188 160 100要求：分别采用以下方法选择最满意的方案：(1)大中取大法;(2)大中取小法;解答提示(1)大中取大法的思路是在三个方案的最大贡献毛益中选择最大的一个：销售情况是600万吨方案对应的最大贡献毛益是1000万元;销售情况是400万吨方案对应的最大贡献毛益是720万元;销售情况是100万吨方案对应的最大贡献毛益是188万元;以上三个最大贡献毛益中选择的最大数是1000万元，它对应的是销售情况是600万吨方案。(2)大中取小法的思路是在三个方案的最大后悔值中选择最小的一个;销售情况是600万吨方案对应的三种自然状态的后悔值分别为：0;0;40;最大后悔值是40.销售情况是400万吨方案对应的三种自然状态的后悔值分别为：280;100;0;最大后悔值是280.销售情况是100万吨方案对应的三种自然状态的后悔值分别为：812;540;300;最大后悔值是812.以上三个最大后悔值中选择最小的一个是40，对应的是销售情况是600万吨方案。补充如果是小中去大法怎么办?(思路是最小收益中选择最大者)销售情况是600万吨方案对应的最小贡献毛益是360万元;销售情况是400万吨方案对应的最小贡献毛益是400万元;销售情况是100万吨方案对应的最小贡献毛益是100万元;以上三个最小贡献毛益中选择的最大数是400万元，它对应的是销售情况是400万吨方案。管理会计同步练习题与解答一、教材141页习题一解答提示大批经营的收益期望值=100000*0.5-75000*0.5=12500小批经营的收益期望值=50000*0.5-5000*0.5=22500不经营的的收益期望值=0(可以不考虑)由于小批经营的收益期望值明显大于大批经营，所以应该采取小批经营。二、教材141页习题二解答提示小中取大法的基本思路是在每个方案的最小收益中选择最大者产量为40000件的方案的最小收益是24000元;产量为50000件的方案的最小收益是32000元;产量为60000件的方案的最小收益是18000元;应该产量为50000件的方案。三、教材142页习题三解答提示编制各方案的后悔值表如下：生产方案 不同自然状态下的后悔值 各方案中的最大后悔值畅销 平销 滞销方案A 100 0 120 120方案B 0 2
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