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文档简介

建工集团有限责任公司周转材料管理办法(试行)一、总则 第一条 为了加强周转材料的管理,提高周转材料的专业化、规范化管理水平,在满足施工生产需要、硫保安全生产的前提下,提高周转材料的利用率,降低成本,特制定本办法。 第二条 本办法中周转材料包括: 1、模板:大钢模、滑模、组合钢模、木模、竹塑板等; 2、脚手架:钢架管、碗扣架、钢支柱、脚手板、 吊篮等; 3、其它周转材料:卡具、附件等。 第三条 本办法规定了周转材料的管理范围,明确了周转材料购置和租赁、验收和保管、使用和回收、核算等各环节的管理标准。 第四条 本办法适用于集团所属建安企业的周转材料管理。 二、管理范围及职责 第五条 周转材料管理的范围包括自有周转材料从购置、出租、验收、保管、发放、使用、回收到核算等全过程的内容。也包括外租周转材料的租用、验收、使用、退租等内容。 第六条 原则上周转材料由企业集中购置、租赁、处理及核算。各企业应设立专业部门负责周转材料的管理工作,负责制定本企业周转材料的具体管理办法并组织实施, 负责公司范围内周转材料资源的良好配置及合理流动。 第七条 各项目部必须有专业管理人员负责本项目周转材料需要计划的编制、进场验收;负责对施工队伍的租赁发放、使用监督及回收核算。三、周转材料的购置和租赁 第八条 周转材料的需用部门,根据施工需要编制周转材料需用计划,上报周转材料的购置或租赁部门。 第九条 企业购置周转材料前,必须对周转材料生产(供应)企业的生产(供应)能力、质量保证能力和安全性能进行评价后方可采购。 第十条 企业租赁周转材料前,应对租赁周转材料的质量状况、使用程度进行评价后方可租赁。 第十一条 购置或租赁周转材料必须签订采购或租赁合同,明确双方的权利义务关系。四、周转材料的验收和保管 第十二条 新购置的周转材料入场后,必须依据合同逐项对其质量、数量、规格进行验收,并做好记录。 第十三条 租赁的周转材料入场时,应依据租赁合同,检验其质量状况,做出记录后租赁双方签认。验收中出现问题,应及时通报租赁管理部门。 第十四条 验收合格的周转材料应分类保管 1、大模板应集中堆放,做好防倾斜、防倒塌措施,并设置区域围护; 2、组合钢模板、竹木模板应分规格码放,为提高码放效率,便于清点和发放,一般码十字交叉垛,高度应控制在180cm以下。 3、钢脚手架管、钢支柱等,应分规格顺向码放,周围用围栏固定,减少滚动,便于管理。 4、其它周转材料应分类存放,吊篮等高大形体的周转材料码放时要保持垛位平整, 以免倾倒和受力不均而变形。 5、各种零件、配件应集中存放,装箱、装袋或用板做围护,减少散失。 第十五条 周转材料应分品种、规格、数量登记数量账,并定期与实物核对。 第十六条 退租或回收的周转材料,应与承租方共同清点数量,认定磨损程度及残旧状况,签订退租或回收手续,做为结算依据。 第十七条 退租或回收后的周转材料,应分类清理,及时养护和维修,以备周转使用。五、周转材料的使用和回收 第十八条 各工程项目应制定本工程的周转材料管理办法。对分包方可采取费用承包或实物数量承包等管理方法,制定奖罚措施,促进周转材料的合理使用和降低成本。 第十九条 项目部应设专人负责周转材料的使用、回收和退租。 第二十条 根据施工组织设计要求选择适合于工程的周转材料。根据工程量,计算周转材料的占用量及周转次数,确定周转使用方案。 第二十一条 项目部与分包之间应签订周转材料使用合同,明确周转材料使用中的责任与权利,确保施工正常进行。第二十二条 周转材料使用中严禁任意截取、钻孔和挪做它用。第二十三条 连续使用的周转材料,每次使用后都应及时清理,除垢后涂刷保护剂,分类码放以备再用。 第二十四条 现场应设置简单的维修场所,对周转材料使用中出现的一般残损予以维修,最大限度地利用其使用价值。 第二十五条 不再使用的周转材料应及时回收、整理和退租。六、周转材料的核算 第二十六条 为了有效地降低周转材料的使用成本,项目和企业必须建立周转材料的租赁、收发及结算台账。 第二十七条 项目周转材料管理人员应在周转材料使用前,根据消耗定额和企业确定的不同周转材料的摊销比例,计算计划摊销金额。在工程施工中,按照工程进度和计划摊销比例逐期摊销成本。 第二十八条 工程结算时,项目部应根据周转材料预算收入金额与实际摊销金额的差异,计算该项目周转材料费用的节超并分析原因,作为工程结算的一项内容。 第二十九条 周转材料的专业管理部门,定期对周转材料的购置或租赁成本、费用收入

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