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文档简介
生产设备设施验收管理制度 1.新购的各种设备设施到货后,公司必须组织相关人员认真验收,填写验收报告单入库。设备部负责登记台帐、编号、建卡和图纸资料归档保管;财务科负责办理有关资产入帐手续;库管室负责设备和随机部件的妥善保管。验收中如发现质量等问题,机电部门必须与有关单位联系解决。2.机电设备安装竣工后,应由安监办负责人以及工程施工单位、使用部门、设备管理人员共同验收并进行试运转,通过试运行发现的问题,必须彻底处理,待合格后办理移交手续方可交付使用。3.大型固定设备、特种设备、主要电气设备等检修竣工后,要组织有关人员会同检修施工负责人共同检查验收。大修后的设备必须空负荷试运转,符合质量标准后,方准许投入使用。分管生产厂长、机电部门和安监办负责人必须定期参加集中检修检查,并分别在相关的检修检查记录中签署意见。4.移动电气设备检修后要按规程要求进行试验和试运转,由负责验收的技术人员签发合格证。设备的检修记录、试验记录和验收报告要统一交机电部存档。5.新购的各种消防设备、设施器材,如抽水泵、汽油发电机、报警装置、消防栓高压水枪、水带、灭火器等必须经机电部和安监办检查验收,合格后方可投入使用,并填写验收报告单,验收签字后资料存档。6.对设备设施验收存在的问题和安全隐患,机电部和安监办应及时下达隐患整改通知书,责令供货方或相关部门尽快解决,不留后患。设备购置和开箱验收制度1.工程部根据酒店年度更新改造计划提出购置设备的书面申请,填写“固定资产申购审批表”,一式四份。经计财部经理和酒店领导审核同意后同计财部实施,其中一份应交计财部。2.新设备的购置由工程部负责并把好关。订购设备时必须签订购销合同,大型设备的购置,要符合高效、节能、安全、环境保护和节约开支等基本条件,大型设备的选型、订购前应向中心提出书面申请,经审批同意后,并请中心派专人参与做好选型、价格、质量等把关工作。3.新设备到货后应做好开箱验收工作。由工程部有关主管、设备档案管理员和设备安装人员及采购部人员按申购单或出厂装箱清单负责清点,并填写“设备开箱验收单”,办理设备会签移交手续。由工程部经理在发票上签署后,由采购部门报请计财部经理核实后付款。4.开箱后所有技术资料均由工程部设备档案管理员负责收集,归档备案。安装和使用人员需阅用有关资料,可向工程部档案管理员办理借阅手续。5.开箱后所有所属设备的电机、随机附件及工具等,均由安装部门负责代管及使用(待安装竣工验收后,凭开箱验收单一一清点,移交使用部门)。6.清点中发现缺件及资料失散,应由负责采购的人员向供货部门追索。6.1.2.设备安装和竣工验收制度1.一般设备的安装由酒店工程部负责。大型和主要设备安装可委托专业安装单位承包。但必须签订设备安装承包协议书(或合同),其内容应包括设备施工安装工程的质量标准、施工周期、费用、付款方式、安全等要求。2.设备安装按设备的技术要求进行,严格把好质量关。3.新设备安装后,先有工程部和安装施工单位按合同要求和设备运行性能进行验收,对存在的问题及时整改,整改后再进行验收,直至双方验收满意。4.新设备安装及初步验收后,待设备运转正常,其性能稳定才可办理正式验收手续。设备验收时应填写“固定资产验收单”,一式五份,由安装单位、使用部门、工程部及设备档案管理员会签后各执一份存档,一份存计财部。5.新设备安装竣工后,在验收前,均由工程部
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