土地整治技术标

一、主要施工办法土地平整1、测量放样根据设计单位提供的坐标控制点及水准测量点，用测量仪器进行放线定位，并用木桩做好标志，定出挖填区域及挖填深度。根据测量结果和设计图纸进行土方平衡计算，制定合理的土方作业计划和就近调度方案，在一个区段范围内尽量做到挖填平衡，土方场地运输控制在推土机的经济推距内30米以内。如存在较大差错时，邀请建设单位及设计单位进行协调，研究解决方案，如有较大变更设计，按规定的变更程序进行变更。高程复核完后，则对该田块底层基础进行检查，看田块耕作层底下是否为砂漏地或淤泥，如是进行处理，以保证施工机械及人员的安全和耕作侧防渗能力。2、表土剥离认真控制剥离厚度，剥离的表土中不得含有石块和杂物，剥离表土必须集中堆放，不得与弃土混堆。必要时用塑料布遮盖，避免暴雨淋刷而使土壤流失。3、地块平整（人工平土）表土剥离后，应及时填写相应的隐蔽工程验收报告，经监理单位验收签证合格后，才可进行地块平整。平整应根据不同地形坡度，因地制宜整治成不同规格耕作田块。在平整过程中应采取就近原则，尽量做到挖填平衡，对于填土地块要用推土机或其它设备进行推平、压实，使其形成具有较好防渗、防漏性能的隔离层，整个基础垫层应有1%2%的平整度坡度。4、表土回复控制把原来收集的表土摊铺到地块上，土层厚度满足设计或规范要求，切实保证表土质量，一般厚度大于30cm，回填时要分阶段进行。做到先填生土，后填熟土，同时，铺完后地面高程与设计高程误差不应超过3cm。回填的表土中不得有石块(卵石)、砂砾石、草根等杂物，若有必须彻底清除干净。5、土石方工程对填方区域采用振动辗反复辗压，对原土石作自然含水量及标准容重试验。挖方段表土清除后，再用挖掘机配合自卸汽车进行挖运作业。所有挖出的土方，除预留部分可用于填方的土料就近堆放以外，其余均运至河道、沟渠等填方位置堆放。回填土方区应设专人严格掌握卸土位置和土壤分类，采用竹杆标出分层厚度和配合推土机平场，确保填土厚度以及表面平整和横向坡度。每层横坡应不小于2以利排水。碾压应按先轻后重、先静压后振压的原则进行，轮迹重叠宽度不得小于15cm，并由两边缘向中间推进。6、土地翻耕机械施工及培肥表土剥离后，根据测量放样，用机械挖取高于设计田面标高的土方回填至附近低于设计田面标高田块以及附近旧沟渠和坑洼地。局部高差较大处，由装载机装运土方回填，尽量做到挖填同时进行。开挖及回填时应保证表土回填前田块有足够的保水层。土地翻耕后及时培肥。7、土埂施工土埂施工时，先根据现场定位点，按照设计要求放出各道田埂位置，再进行施工。田埂采用原土夯实，在打夯过程中应注意分层夯实。表土回复经监理验收合格后，按设计要求进行田埂施工；田埂夯筑要顺直，防止漏水，在田埂内侧用粘性土涂抹夯实，放水试蓄。田埂外侧应选择粘性较强的土壤，逐层压实后修坡，拍打结实。对于超过1米以上的田埂应种植草皮；当田坎高度较大时，下部设置浆砌卵石或浆砌砖基础，混凝土预制板作防渗护坡处理，上部或以混凝土压顶。土埂填方应先清除表土后根据实际标高情况确认该标高满足要求，确认后进行原地面振动夯实，直到密实度检测符合要求后才能开始逐层回填。回填前应先作试验段，采用进场打夯机夯实，报请监理工程师审批后作为土方回填施工依据。8、坡改梯测量定位时，严格按施工设计图分别用木桩标示出梯田平面位置，在梯田田埂采用每20米加密桩的方式标示出来。坡改梯田部位按每30米的方格网进行打点测量，并用白灰在测点旁标示出挖除高度和填方高度。然后在挖填交界处用白灰撒线，以控制施工机械的操作。在田埂施工完成后，用挖掘机配合推土机首先将耕作土全部清除并堆放于每一梯田的一角，然后用挖掘机配合推土机将坡按设计要求推平，用压路机碾压至合格。土方平整合格后，方可进行耕作土的回填工作，其要求是厚度均匀、平整一致。浆砌卵石田埂：土方开挖坡面削坡土方夯实修筑M7.5浆砌卵石埂混凝土压顶交工验收。将田埂进行机械土方开挖及人工挖运淤泥流沙进行清理、坡面修筑、坎埂压实，对田埂硬化可采用浆砌卵石埂，现浇C20砼压顶。清除表土及接触层的杂草，坡地分层夯实起埂，直至修到坎顶，埂顶宽30cm，上游埂高出梯田20cm，下游埂高根据坡面倾角和梯田宽度计算确定，起埂宽度视地面坡度而定，设计梯田田块宽度采用8m40m，长度为3060m，土埂高度控制在2.0m以内，边角地带，随地形布局为不规格田块。田坎外坡倾角为70，内侧倾角为80。护埂的浆砌卵石宽为30cm，高30cm，埂顶采用C20砼压顶，护坡内侧坡取直，外侧坡比70度。每台梯田为了便于田间排水，顺在梯田背面开挖背沟。二、拟投入的主要物资计划、施工机械主要物资计划序号材料名称规格型号计量单位预算价格(元)备注1柴油kg9.20拟投入本标段的主要施工机械表设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力用于施工部位备注挖掘机PC2202中国20011141.25土方装载机ZL403中国20024482m土方灰土拌合机HBG12001中国2003土方自卸汽车CQ32065中国20035007.5T施工全程砼搅拌机JC-5001中国2003500L土建振捣器20T2中国2003140土建砂浆搅拌机JC-5001中国2003500L施工全程翻斗车F106中国2002施工全程洒水车LS10-53中国20023005T施工全程拟配备本标段的试验和检测仪器设备表仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注试验设备1上海2006200试验测斜仪SOKKIA1上海2006150测量定位水准仪DS32上海201110测量定位全站仪2武汉201110测量定位钢卷尺50M5武汉201120测量钢卷尺5M10武汉20115测量混凝土试模8武汉200810测量砂浆试模8武汉200910试验检查尺110武汉20112试验三、劳动力安排计划劳动力计划表单位：人工 种按工程施工阶段投入劳动力情况1-2021-3536-50测量工553机械工101012司 机1097土 工24421石 工23208挖掘工22623普 工231212电 工233注：本计划表以每班八小时工作制为基础的。四、确保工程质量的技术组织措施质量为本、顾客至上、科学管理、持续改进”是我公司的质量方针，在施工过程中，严格管理、科学施工、保质、保量、按时完成工程施工任务，争创优良工程，是我公司生产经营的一贯做法，为了确保工程质量，我公司将采取以下质量保证措施。（一）建立健全完整的、严格的、科学的质量保证体系工程项目部在公司工程部的严格监督、指导下，建立完整、严格、科学的质量监督、检查保证管理制度，并逐一落实，各负其责。各施工管理人员必须持证上岗，且需考核及格后方可上岗。（二）工程质量总体保证措施1、质量目标：合格工程。严格按照设计、国家规范、规程和ISO9001：2000质量认证体系组织、管理施工，保证工程质量达到合格标准，争创优良工程。2、保证进场工程材料的质量工程质量的好坏，工程材料的供应质量是基础。在工程材料采购上，我公司实行公司与工程项目部双把关制度。工程上的各种材料、成品、半成品、构配件及设备，必须严格要求供方提供产品样品及出厂合格证和质量检验检测报告，并且报送监理部门，抽样送指定的质量检验中心进行复检，凡经检测不合格的材料，一律不得进场使用，检验合格的材料经监理检查认可后，方可进场使用。工程所用材料必须严格执行进货检验制度，对沙石、水泥、商品砼等材料，按双保制度进行质量控制。3、明确责任，提高管理、施工人员素质为了提高工程项目施工、管理的整体水平，不断提高施工人员的素质，使质量保证措施落实到位，我们拟采取以下措施：（1）工程开工前，由公司工程部及项目总工对工程施工管理人员进行施工图纸会审及技术交底，使每个施工管理人员明确自己的责任、任务，做到分工明确，奖罚分明，以此来加强、提高施工管理人员及施工班组的责任心及创优积极性，保证工程的质量。（2）工程施工前，项目部经理要根据情况，组织工长、技术员学习、熟悉施工图纸、有关规范、标准等技术资料。分项分部工程施工前，要对施工班组进行全面、详细的技术、质量、安全等施工细节的书面交底工作，未进行交底一律不准进场施工。（3）工程项目部每天召开一次质量例会，组织施工管理人员学习施工图纸、有关规范标准及上级有关质量的文件，并汇报、分析当天施工质量情况，安排、布置明天的施工任务等。（4）施工管理人员必须收集与施工有关的技术、质量、安全管理资料，且要与施工同步进行。4、坚持施工技术、质量交底制度分项分部工程的技术交底由项目总工交底。内容包括施工技术、质量及安全等有关的施工相关技术事宜，交底以书面文字为主，口头为辅，要求交底人员和施工班组长签字认可。5、严格工序质量管理对于每道工序施工，都要进行技术交底工作，坚持“自检、专检、互检”三检制度，坚持每道工序质量符合设计规范要求后，方可进行下道工序施工的原则。凡是发现工序质量不符合设计规范要求的，要及时进行返工处理，并追究有关人员的责任，以防下次犯同样的错误。6、坚持施工质量检查验收制度（1）施工过程中接受质监部门、业主、监理、公司工程部等的检查、监督，凡不符合设计规范要求的坚决返工处理；（2）施工过程中，坚持“三检”制度，以设计、有关规范为标准，凡不符合设计、规范要求的，一律返工处理；（3）坚持工序交接验收制度，凡上道工序不验收或验收不符合设计、规范要求的，不准进入下道工序施工；（4）公司工程部成立专门的工程技术、质量、安全检查小组，对工程的施工技术、质量、安全进行全面的指导和检查，以确保工程质量。（三）工程质量管理制度1、施工过程的质量管理（1）施工人员必须认真熟悉设计图纸及质量要求，做好图纸会审工作，施工时必须按设计图纸和会审纪要的内容施工，不得随意更改。（2）在编制施工组织设计和施工方案时，必须制定保证工程质量各项技术措施及质量要求等条款。（3）公司各级技术负责人要逐级负责做好技术交底工作，技术交底记录要写明技术质量标准及保证质量的施工方法和措施。（4）对原材料、半成品进场以前，须先取样验收合格后方可进场，成品材料进场必须要有生产厂的出厂合格证书。不合格的成品材料一律不准使用。（5）所有施工人员必须严格按建设单位根据工程的性质指定的施工规范进行操作和施工。（6）施工过程中，技术人员要不断收集、整理各类技术资料及各种签证的原始记录。（7）发生工程质量事故，要及时组织力量进行调查处理，查出原因追究责任，并按规定及时逐级上报，不得拖延或隐瞒不报。2、工程质量检查（1）工程质量的评定,严格按照设计、规范的要求进行。（2）在施工过程中，及时地对工程质量按设计、规范进行自检和互检，发现问题，及时进行纠正返修。（3）各分项工程质量评定，经有关人员验收合格签证以后，才允许移交下道工序继续施工，不合格的要返工，并经重验合格后才能继续施工。（4）公司各级质检员，要认真地履行自己的职责，决不允许擅自放宽标准要求和弄虚作假，质检人员要经常深入工地，收集了解公司基层单位承建项目的施工质量情况。3、交工预验收管理（1）各基层单位承建的工程项目在合同范围内完工以后，由工地技术负责人整理有关原始资料和签证，将整理好的资料报公司工程部，请示进行预验收。（2）公司工程部接到工地报请的预验收文件，应及时地组织工程部及其他有关人员，对申报项目进行全面质量评定，发现不符合标准要求的要及时组织力量进行返修，直到预验合格后，方可进行正式的交工验收工作。4、工程交工后质量回访（1）工程验收合格，交付使用以后，要在保修期内派出有关人员到使用地进行回访，听取使用单位就工程建筑的不同意见，特别重要且具典型例子的项目，还要进行保修期过后的回访。（2）根据回访结果，在保修期内因施工原因造成质量问题，施工单位要实行无偿的维修制度，并填写好工程“回访保修单”由甲方签证认可，“回访保修单”要报公司经营部存档，以便做好施工项目的信息反馈工作。5、质量工作会议制度（1）公司每年召开13次质量工作会议，由总工程师和有关职能科室主持，会议主要内容包括传达上级有关质量管理工作的文件以及法规、法令，总结当时施工质量工作中的经验和存在的问题，分析近来建筑业质量动态，提出下一步质量工作中具体要求和努力方向。（2）各施工单位可根据施工情况定期或不定期地召开现场质量工作会议。（3）总公司定期召开施工单位质检员会议，及时传达上级有关指示精神，收集各单位质量工作情况，协调各协作单位之间矛盾，做到互通情报，形成一个质量信息网络。6、材料采购及试验（1）各种建筑材料和辅助材料，以及构件、半成品的质量好坏直接影响建筑工程质量，因此，在采购材料时，必须有产品合格证的原材料；进场前要进行检查验收和必要的取样试验，不得以任何借口采购残次 原材料。（2）材料试验是保证工程质量的现代化检测手段，所有配合比及试验报告的数据，必须准确真实可靠。（3）试验室按有关部门要求进行试验，发现有不合格的原材料及砼、砂浆试块应立即向经营工程部等有领导汇报，并及时通知公司基层单位，以便采取相应的技术措施确保工程质量。（4）计量员要定期对材料试验、质量检测的使用计量器具和仪表进行检验，不达标准的计量器具应该封存，不准使用，以确保试验，施工质量检测本身的质量。7、工程质量奖罚根据公司质量工作实施细则，奖罚措施如下：（1）凡勿视施工质量，造成质量事故，使单位蒙受较大经济损失的，由承担施工任务的赔偿一切损失，对当事者除给予行政处分外，还处予工程损失金额530%的罚款。凡发生特别重大的质量事故，或者造成人身伤亡的，要追究事故责任者及领导人的刑事责任。8、资料整理工作准确、完整地收集和整理工程施工管理资料是建立城市建设档案的需要，是为今后分析建设提供详实准确的基础设施资料地需要，是工程竣工验收的重要组成部分，在本工程中，各项资料要按国家颁布的标准进行填写、整理，做好各项资料。自检资料必须认真、仔细地填写，并提交监理审核。验收前，在24小时内提供相应工作的准确、完备的技术资料和检测数据。让甲方人员能及时验收、签字认可，对甲方发下的各项通知、纪要原件由公司统一保存，并不得外借。将复印件及时下发到各级管理人员手中，对甲方的一些口头通知、要求，应现场做好记录，并在24小时内形成书面文件报请甲方签字认可，原件交一份给甲方，公司自存一份。对甲方提出由我方供给的资料，原则上在48小时内提供给甲方，暂时无法提供的，经甲方同意后按协定的日期提供。工程完工后，所有资料按国家地求或甲方要求进行整理、编排，做到数据准确、资料完整，以保证工程的及时交付验收，投入使用。五、确保安全生产的技术组织措施1、安全生产制度（1）认真贯彻执行中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例及省、市有关安全生产规章制度，坚持管生产必须管安全、谁管理谁负责的原则，建立安全生产管理网络，落实各级安全生产责任制。（2）在生产过程中必须坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，认真做好生产中安全检查防护工作，消除一切不安全的隐患，确保施工生产正常运行。（3）执行公司三级管制度，落实安全与经济挂钩，在安全管理中实行“四权”，即：安全生产否决权、违章制止权、严重隐患停工权、经济处罚权。（4）定期和不定期组织工人学习安全生产知识和安全技术操作规程，不断提高工人的安全意识和自我保护能力，在施工过程中要严格执行安全生产规章制度，明确职责，各负其责，工作中做到劳逸结合。严禁违反“安全生产十不准”，严格控制加班加点。（5）公司对职工实行定期健康检查，如发现有职业病的职工，工作上调整合理安排。（6）加强现场安全防护措施，如在现场设安全通道口、临边洞口、楼梯配备设备安全标语、标牌以提醒职工时刻注意安全二字。（7）施工现场必须是安全生产文明施工达标工地或示范工地，要严格执行“七项”安全验收制度，现场用电要必须有专项组织设计，配电箱、开关箱一律采用合格产品。（8）电工必须参加培训学习，考核合格持证上岗。加强用电管理，定期对用电设备和用电线路检查，发现隐患要及时报告、处理，并有记录。（9）施工现场安全防护设施必须跟上施工面，做好“五口”防护工作，预留洞口等临边处，用醒目标识标示，夜间红灯示警。（10）施工现场要做好消防工作，木工房、伙房、配电房配备干粉灭火器。另外现场要加强对工人的安全消防意识教育，消除安全隐患。（11）电气调试工作，必须注意安全，不得独自一人进行，变配电及较为复杂的调试必须认真编制可靠的安全保护措施，方可进行。（12）坚持每周一次安全例会，班组每日安全例会制度，项目部每周自检一次，工程处（分公司）每月检查一次，定人定时间、定措施，发现隐患及时整改，做好各项工种安全技术交底工作，特殊工种持证上岗，机械设备安全装置要齐全有效，且定期检查保养，每台机械定人、定职、定岗负责。2、安全生产措施（1）施工工作开始前，制定安全技术措施和各项施工组织设计安全技术交底，不断学习推进新的安全技术，进入施工现场必须戴完全帽，特殊工种持证上岗。（2）每个施工人员在施工前和施工中发现机械、电线、绳索、等，有隐、危害安全操作时，都有责任立即向领导汇报，在排除隐患前停止作业。（3）做好五口防护，各种孔洞（如下水道、障碍物等）都必须加设围梯或用新盖板封堵，夜间红灯示警。（4）施工现场的防护设施、安全警告标志不得擅自拆动，需要拆动的，要经施工负责人同意。3、落实安全责任，实施责任管理（1）施工项目经理部在制定生产措施中必须树立“安全生产、预防为主”的指导思想，并同时承担进行安全管理，实现生产安全的责任。（2）成立以项目经理为首的安全生产领导小组，各班组相应配备专（兼）职安全员，以建立各级安全生产责任制，明确各级安全人员的职责。（3）根据现行的安全操作规程结合本工地实际情况，制定安全操作规程，同时项目经理应抓制度落实及责任落实，作到定期检查及时处理。（4）推广“安全生产记心中”活动，时刻绷紧安全生产这根弦，上至项目部下至每个生产人员，做到纵向到底，一个不漏；横向到边，人人负责。（5）加强安全保卫工作，切实做好防火、防盗、防冻及冬季施工的安全保卫工作。（6）对难度较大或危险性较强的工序或工种，必要时应由分管的管理人员，实际操作的工作人员与项目部签订安全协议。4、安全防护措施项目部严格执行建筑安全技术操作规程，加强工地安全用电和机械设备的管理，切实做好安全防护和职工安全教育工作，根据本工程特点，制定适合本工程需要的安全防护手册，做到人手一册，并定期组织学习、考核、实行上岗制。施工过程中，现场每道工序作业前，新招工种都必须进行安全技术交底，目的明确、措施得力，防患于未然。5、安全检查项目部除接受业主及公司质安科的监督检查，还应经常不定期地对工地进行安全检查，发现不安全行为以及不安全状态，要及时落实整改措施。（1）查事故隐患，对照工种操作条例结合工地现场情况找出存在的不安全因素，并能及时处理。（2）查作业面，安全员是否在位在岗。（3）查操作人员在施工中防护用品是否穿带齐全。（4）凡查出的违章操作及违章指挥应及时指正，对违章操作者不听劝阻的应通报批评或下岗处理。（5）查施工设备及电气设备是否安全运行。（6）查工地安全保卫工作及防火设施等是否得当。6、安全宣传与教育工地现场重要施工部位应设有醒目的安全警示牌及安全生产标语，在工地形成一个安全生产的氛围，使“安全在我心中”真正扎根于每一个职工思想深处，随着改革开放不断深入，法制建设不断加强，建筑施工的细则逐年完善齐全，为了提高职工的整体素质，强化“安全第一，预防为主”的方针实现，必须对职工加强系统的安全防护和职工安全教育工作。安全组主讲，同时做好记录，以上每月不少于两次；工地安全会议由项目部召集，每月不少于一次，工程项目部安全员应自始至终坚守岗位，经常深入工地了解情况，并能提出防范措施。注意收集管理安全方面资料，将安全工作做到一个新的水平。六、确保工期的技术组织措施确保工期的措施1、工期目标工期目标：计划总工期为30日历天，力争提前完工。2、组织措施（1）由项目经理统筹安排机械设备、材料供应、劳动力调配、组织施工生产；控制工期的重点工程建立领导负责制。（2）一旦中标，立即调迁施工队伍和机械设备，早进场、早准备。重点工程尽早开工，尽快形成施工高潮。（3）投入足够的各种性能良好的机械设备。现场设立修配厂，对所有机械设备实行统一管理，并定期进行检查、维修、保证机械的正常运转，提高机械使用率。（4）积极主动与地方政府、交通、公安、环保等单位联系，加速各种协议签订，为开展施工创造良好的外部环境。（5）保证足够精干的施工队伍，配备施工经验丰富的工程技术人员，严格施工规范，杜绝返工现象。（6）创造条件，加班作业。3、技术措施（1）编制合理、科学、可行的施工组织设计，用多级网络控制工期。积极采用新技术、新工艺、新材料、新方法，展开QC攻关小组活动，群策群力攻克技术难关。（2）切实做好技术交底工作，杜绝技术事故。（3）及时处理施工中技术问题，在技术工作中切实做到“干一、看二、想三”。（4）制定施工进度的跟踪计划，及时对跟踪结果进行分析，对未完成的计划提出补救措施，以便迎头赶上。4、机械劳动力的投入（1）配足各种性能良好的机械设备。对重点的施工机械要建立专人负责、定期检查维修的制度，保证重点工程项目机械的正常运转，提高机械使用率。（2）派经理部一名领导对关键工序进行专项管理，对其劳动力组织、物资供应、机械设备、工程进度等进行跟踪检查，确保关键工序按计划落实。5、材料及机械设备保证措施（1）材料保证措施工区根据施工进度情况，提前一个月向生产材料部提供材料计划。由生产材料部统一对工程所需材料编制计划、采购、供应。对水泥、钢材、砂、土、石料等进入施工现场以前，应由试验室进行严格的原材料质量检测，凡不合格的材料一律禁止进场。（2）机械设备保证措施由机械管理部统一编制工程所需机械设备计划，做好机械设备的维护和保养，以保证机械设备的正常运转。6、促进工程进度的评比及奖惩措施每星期组织各工区召开工地例会，由各工区总结本周工作完成情况并上报下周工作计划。根据完成情况，对计划滞后的项目处分析原因，采取纠正措施促使执行。每月进行一次工程进度完成情况统计，奖优罚劣。七、确保文明施工的技术组织措施本工程文明施工目标为：争创文明工地。文明施工措施方案：1、安全警示标志牌（1）施工现场按照文明施工规范要求配备齐全的、符合国家标准要求的安全警示标志牌。（2）沟槽、基坑等危险部位四周拉红线挂红灯，设置明显的安全警示标志牌。（3）施工范围内各交通出入口均按要求设置交通导向牌和交通警示牌。2、现场围挡（1）施工现场采用封闭围挡，高度不小于1.8m。（2）本工程施工围挡采用市政工程统一用定型钢板围挡，围挡板要颜色一致，立放整齐，顺直。设专人每日巡夜，施工围挡因施工原因临时拆除后要及时恢复，对破坏的施工围挡要及时更换。3、五板一图（1）在施工现场进门处按照要求悬挂“五板一图”。即工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产规定、文明施工、消防保卫五板；施工现场总平面图。（2）“五板一图”要齐全完整，悬挂整齐牢固。4、企业标志施工现场出入的大门按要求设置本公司企业标志。5、场容场貌（1）派专人指挥疏导交通，保证道路畅通。（2）施工场地内按要求设置排水、排污明沟和暗沟、泥浆沉淀池等排水设施，保证施工现场无污积水，施工污水有组织排放，保证排水沟、排水设施畅通。（3）成立工地保洁队，全天负责施工场地的清洁工作，确保施工现场清洁干净。加强工序施工管理，做到工完场清。6、材料堆放（1）材料、构件、料具等按施工进度计划分批进场，并依据材料性能分类堆放，标识清楚，做到分规格码放整齐，稳固，做到一头齐、一条线，并悬挂有名称、品种、规格等标牌。（2）水泥和其他易飞扬细颗粒建筑材料采取覆盖措施。（3）易燃、易爆和有毒有害物品及时入库，分类存放，专库专管，并加设明显标志，建立严格的领退料手续。（4）施工现场材料保管，将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。（5）施工现场临时存放的施工材料，须经有关部门批准，材料码放整齐，不得妨碍交通和影响市容。堆放散料时要进行围挡，围挡高度不得低于1.2m。7、现场防火（1）工程办公室、生活区、材料仓库、堆放场等要按消防要求配置足够数量的消防器材，消防器材要完好，配置合理。（2）项目建立防火责任制，职责明确。（3）按规定建立义务消防队，有专人负责，订出教育训练计划和管理办法。（4）重点部位（危险的仓库、油漆间、木库、木工车间等）必须建立有关规定，有专人管理落实责任，设置警告标志，配置相应的消防器材。（5）建立用火审批制度，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。（6）重点仓库及宿舍、食堂等处应设有常规消防器材。（7）焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。（8）危险品押运人员，仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证，做到持有效上岗证。8、垃圾清运（1）施工现场按要求设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾要分类存放。（2）施工垃圾采用专用运输车辆及时清运，以保持场容的整洁。9、宣传栏施工现场设置黑板报，书写张贴安全文明施工宣传标语等形式进行安全生产、文明施工宣传教育，时刻提醒着全体施工人员要“安全生产、文明施工”。10、现场办公、生活设施（1）施工现场办公、生活区与作业区分开设置，保持安全距离。为了尽量减少占用工程用地及城市道路，少破坏城市绿化，避免临建设施的重复搭拆，保证办公、生活服务设施相对固定，本工程办公室和生活设施均在工地附近租用民房。（2）工地办公室、现场宿舍、食堂、厕所、饮水、沐浴、休息场所等要布置整洁美观，布局科学合理，满足卫生、防火、防洪、环保、安全文明施工的要求。（3）办公区现场临时办公室、会议室租用工地附近民房，并按要求进行布置。办公区公共清洁派专人打扫，各办公室设轮留清洁值班表，并定期检查。（4）生活区宿舍a.宿舍管理以统一化管理为主，制定详尽的宿舍管理条例，要求每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，以保证宿舍的清洁。宿舍内不允许私拉私接电线及各种电器。b.民工宿舍要牢固，安全符合标准。室内保持整洁，卧具、用具摆放整齐，换洗衣服干净、晾挂整齐。c.对宿舍要定时消毒，灭蚊蝇、老鼠、蟑螂措施到位。食堂施工现场的食堂应符合食品卫生法，明亮整洁，设置冷冻、消毒器具，生熟食品分开存放，防蝇设施完好。炊事员进行体检合格有健康证后方能上岗操作，并保证食堂清洁卫生、无杂物、无四害。食堂墙面粉刷清洁，地面铺贴防滑地砖。厕所厕所内外要求清洁，墙面铺贴白瓷砖，地面铺贴防滑地砖，并派专人打扫，以保证厕所卫生、清洁。29八、施工总进度表或施工网络图分部分项工程名称工期：30日历天3581012141618202223242526272830施工准备土方开挖工程测量放样耕作层剥离土地平整耕作层恢复土方回填竣工资料整理竣工收尾其它九、确保报价完成工程建设的技术和管理措施一、加强施工管理，提高施工组织水平1、正确选挥施工方案，合理布置施工现场。施工方案主要包括四项内容：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。施工方案不同，工期就会不同，所需机具也不同，因此，正确选择施工方案是降低成本的关键所在。制定施工方案要以合同工期和甲方要求为依据，联系项目的规模、性质、复杂程度、现场条件、装备情况、人员质素等因素综合考虑，同时具有先进性和可行性。2、采用先进的施工方法和施工工艺，不断提高工业化、现代化水平。3、组织均衡生产，搞好现场调度和协作配合，加快施工进度。在加快施工进度的同时，必须根据实际情况，组织均衡施工，切实做到快而不乱，以免发生不必要的损失。二、加强技术管理，提高工程质量1、制定并贯彻降低成本的技术组织措施，提高经济效果。为了保证技术组织措施计划的落实，并取得预期的效果，应在项目经理的领导下明确分工；由工程技术人员和生产班组负责执行技术措施，财务成本员结算节约效果，最后由项目经理掌握措施执行情况和节约效果对有关人员进行奖励，形成落实技术组织措施的一条龙。2、加强施工过程的技术质量检验制度，提高工程质量，避免返工损失。三、加强劳动工资管理，提高劳动生产率改善劳动组织、合理使用劳动力、减少窝工浪费；执行劳动定额，实行合理的工资和奖励制度；加强技术教育和培训工作，提高工人的文化技术水平和操作熟练程度；加强劳动纪律，提高工作效率，压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员比例。四、加强机械设备管理，提高机械使用率1、结合施工方案的制定，从机械性能、操作运行和台班成本等因素综合考虑，选择最适合项目特点的施工机械，要求做到既实用又经济。2、做好工序、工种机械施工的组织工作，最大限度发挥机械效能；同时，对机械操作人员的技能要进行培训，防止因不规范操作或操作不熟练影响正常施工，降低机械利用率。3、做好平时的机械维修保养工作，使机械始终保持完好状态，随时都能正常运转，严禁在机械维修时将零件拆东补西，人为地损坏机械。五、加强材料管理，节约材料费用，降低材料成本材料成本控制主要是改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作，减少各环节的损耗，节约采购费用；合理堆置现场材料，组织分批进场，避免和减少二次搬运；严格材料进场验收和限额领料制度，制定并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料，尤其是三大材料，大搞节约代用、修旧利废和废料回收，综合利用一切资源。六、合理选择施工方案方法：1、根据工程实际情况，划分两个大施工段同时进行流水作业。2、根据现场土质和拆迁情况部分段落采用顶管施工减少施工等待时间，减少管理费开支。3、充分搞好现场调查尽可能缩小人机比例。十、施工总平面布置图临时设施设备及仓储加工车间料场施工区域 道路 道路 现场办公卫生区消防 道路 道路 生活区门卫车库项目部一宿舍二宿舍一宿舍一供电区供水区1施工总平面图设计的内容1.1建设项目施工总平面图上的一切地上、地下已有的和拟建的建筑物、构筑物以及其他设施的位置和尺寸。1.2一切为全工地施工服务的临时设施的布置位置，包括:1.2.1施工用地范围，施工用的各种道路;1.2.2加工厂、制备站及有关机械的位置;1.2.3各种建筑材料、半成品、