审计局2018年项目考核办法.doc

2 0 X XYOUR LOGOYour company name审计局2018年项目考核办法姓名：XXX部 门：XX部审计局2018年项目考核办法一、考核内容审计项目质量及审计成果二、考核目标全年审计质量无事故，市以上一条鞭项目获前3名，确保1个以上项目获全市优秀审计项目奖、争取全省优秀审计项目，全力冲刺全国优秀审计项目。全面开展绩效审计，所有正式审计项目必须实施独立或结合型绩效审计，确保1个以上项目获全市优秀绩效审计项目，争取1个审计项目获得全省绩效审计优秀审计项目。三、考核办法审计项目考核分两部分组成，即基本分和奖励加分。基本分作为审计项目得分依据，分解至个人并纳入个人目标任务绩效考核；奖励加分单独考核计分，奖励考核得分计算到审计组，由审计组进行二次分解。（一）基本分基本分由审计项目总得分和质量控制总得分两部分组成。1.审计项目得分审计项目得分由基本工作量得分和加分扣分事项得分组成。基本工作量得分审计项目经审理复核通过后，按审计实施方案规定内的实际审计时间明确分值。审计项目计分标准为按每人每天10分计算项目得分。加分扣分事项得分加分事项：县委、县政府府根据审计结果，制定、修改或者废除有关规范性文件或政策措施的，加200分。扣分事项：项目未按期完成，也未履行延期批准手续，每推迟一天每人每天扣10分；审计档案未在审计项目终结后一个月内完成，每推迟一天扣10分；审计结果文书差误每处扣5分；审计证据、审计底稿未按规定收集、编制每处扣2分；审计程序不合规每处扣20分；审计方案编制不合规、实施不到位，每处扣10分；隐瞒重大审计事项，每项扣100分；问题定性错误，每项扣100分；审计组成员未完成每个审计项目撰写一篇信息任务，扣个人20分；一个审计项目未完成信息用稿任务一篇，扣项目得分100分。每个审计项目得分按主审、参审、聘用人员2：1：0.5权数分解到个人。2.质量控制得分科室负责人每复核一个审计项目，得20分，审理人员、助辩人员每审理一个审计项目得20分。复核及审理程序发现审计程序、审计质量以及问题定性错误，每发现一处得分20分；其他如：审计文书差错、审计证据及审计底稿等未按规定收集和编制等，每发现一处得分2分。3.其他事项得分(1)领导交办非审计事项得分。按实际工作日，每日10分计算基础工作量。(2)特殊审计项目后续工作量较大（如财政同级审等项目），报请审计组组长酌情增补基础工作量。（二）奖励事项1.优秀项目奖。凡被署评为优秀项目、表彰项目的，每个项目奖10000分、6000分；被厅评为优秀项目、表彰项目的，每个项目分别奖4000分、XX分；被市局评为优秀项目、表彰项目的，分别奖1500分、1000分。以上按最高得分计算，不重复计分。2.优秀绩效审计项目奖。被厅评为优秀绩效审计项目、表彰绩效审计项目的，每个项目分别奖3000分、1500分或绩效审计项目一二三等奖,分别奖励3000分、XX分、1000分；被市局评为优秀绩效审计项目、表彰绩效审计项目的，分别奖1200分、800分或绩效审计项目一二三等奖,分别奖励1200分、800分、500分。3.一条鞭项目奖。被市局评为一条鞭项目一、二、三等奖的，每个项目分别奖1000分、600分、400分，如被省厅直接表彰的，加倍奖励。4.市局其他奖励项目。对在市局获得与审计项目相关的其他奖项，按市局一条鞭项目奖励标准执行。不分等级的，按二等奖标准计分。5.审计处理上缴财政收入，列入审计罚没专户的，每上缴1万元奖100分。6.审计项目揭露出科级、科级以下干部违法犯罪行为，并被公、检、法机关立案查处的奖1500分、1000分；揭露出科级、科级以下