河南省电力公司亮点工作回眸.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除金牌闪亮耀中原河南省电力公司2008年亮点工作回眸本网记者 郝宏升 通讯员 凌玮 报道 2008年，极不寻常的一年：接连而至的雪灾和地震灾害，在国人心中留下了难以抚平的伤痛；国际体育盛事奥运会和残奥会首次在我国成功举办，让世界对自强不息的中华民族刮目相看在大喜大悲面前，全国人民不骄傲不气馁，不退缩勇担当，抒豪情壮志，谱光辉篇章。 这一年，我们勇担责任：面对雨雪和地震灾害，在河南省电力公司党组的统一指挥下，豫电铁军迅速行动，迎难而上，在湘江两岸、在巴蜀三川，抗灾救灾播撒光明；面对迎峰度夏与奥运保电的双重挑战，广大电力职工众志成城，齐心协力，在中原大地、在首都北京，保电供电守护光明。 这一年，我们喜获丰收：在“双抗一保”战役取得全面胜利的同时，河南省电力公司各项工作成绩斐然电网建设规模再创历史新高，河南电网“十一五”发展规划第二步战略目标全面实现；企业经营管理再上新台阶，河南公司成为ERP项目华中地区首家成功上线的单位；优质服务水平不断提升，“农田机井通电”示范工程助推我省粮食稳产高产；企业文化建设再谱新篇章，“努力超越、追求卓越”的企业精神和“更快、更高、更强”的奥运精神引领企业健康发展。一枚枚闪亮的金牌饱含一份份沉甸甸的责任，闪耀在中原大地。抗灾抢险：挥师千里建奇功 2008年的“双抗”战役已成为许多河南电力职工心底难以磨灭的记忆。2008年1月10日晚，冻雨、冰雪天气袭击中原，次日凌晨2时起，险情陆续从漯河、平顶山、许昌、周口、郑州等地传来，500千伏线路跳闸8条次，220千伏线路跳闸14条次在受灾严重的漯河市舞阳县境内，500千伏姚邵线7基铁塔严重受损。 1月12日，河南公司全面启动突发事故应急预案，迅速成立了抗冰雪保供电应急指挥中心。随后，又在500千伏姚邵线受灾现场紧急召开协调会，3万多名电力职工紧急行动，抢修材料迅速运到，运检人员连夜巡线，安监人员及时到位，抢修工作全面展开。 1月13日凌晨，阴霾笼罩着豫南大地，田野里结了厚厚的一层冰。抢修人员顶风冒雪来到漯河500千伏姚邵线倒塔处。加固塔基需要把泥土挖开，而抢修人员刚挖到2.5米深时就见了水，技术攻关组经过仔细考察，迅速调来打井机，在塔基旁打井，用水泵不停地抽水，才使塔基附近的水位下降。经过8天8夜的艰苦奋战，姚邵线抢修告捷，河南电网经受住了50年一遇的强冰雪天气袭击，运行平稳，没有因为冰灾拉闸限电，没有发生一起大面积停电事件。 而在湖南，一场罕见的特大冰雪更是让湖南电网遭受重创。截至2008年1月31日，湖南境内有17条500千伏线路、50多条220千伏线路以及150多条110千伏线路停运，全省高低压线路断线8.6万处，变压器损坏4409台。郴州、衡阳全城断电停水，上千万群众生活陷入困境。 1月28日，国家电网公司连夜对抗冰抢险工作进行部署，向各单位发出了紧急支援湖南抢险的指令。河南省电力公司第一时间响应号召，连夜成立了以总经理李同智为总指挥的支援湖南抗冰抢险指挥部，下设以副总经理凌绍雄为总指挥的支援湖南抗冰抢险现场指挥部。1月31日，河南电力首批600多名抢险队员千里驰援，投入这场中国电力史上规模最大的抗冰保电会战中，成为首支支援湖南电网抗冰抢险的队伍。2月3日，河南公司的发电车为郴州人民送去了第一缕光明。 与此同时，河南电力抢险队员加快抢修进度，以彻底破解郴州电力“孤岛”难题。220千伏东城线110号杆塔位于郴州市郊的王仙岭上，是抢险难度最大的一块“硬骨头”。在4000米地势险峻的山路上，有5处高出地面3米的湿滑土坡。面对艰难险阻，中原电力铁军齐心协力，披荆斩棘，硬是在灌木丛中趟出了一条山路。2月12日，东城线抢险提前5天告捷，郴州电网抗灾保电取得了决定性胜利。在援湘抗冰抢险的一个多月里，豫电铁军先后转战郴州、衡阳、湘潭等六大战场，取得了六战六捷的战果。 5月12日，四川省汶川县发生里氏8.0级地震，噩耗传来，全国悲恸。5月14日，由230余名技术骨干组成的首批河南援川抗震救灾保供电大军，携带167台总容量6000千瓦的发电设备以及各类施工机械、后勤保障物资从全省各地起程，火速奔赴四川地震灾区。 地震后的四川灾区，不仅行路难上加难，还面临余震、山体滑坡、堰塞湖溃坝、可能发生的疫情等多种危险。河南公司赴青川保电突击队在去灾情最重的关庄乡执行保电任务的途中，获悉该乡上游河道形成了一个巨大的堰塞湖，很有可能溃坝决口，但他们不顾个人安危，毅然前往，为该乡最需要光明的人民群众送去了希望。援川期间，公司系统21个单位1100多名员工，不辞辛劳、连续作战，足迹遍布汶川、青川、北川等重灾区，把光明带到了阿坝、若尔盖、马尔康的雪山草地，为当地的抢险指挥部、医疗救援队、灾民营地等重要部门和单位供上了电，同时完成了广元市4座受损变电站的抢修任务。 6月中旬和12月初，河南公司对口援建北川县的抗震救灾先遣队、第二阶段援川重建人员再度赴川，到对口援建的乡镇开展受损电网勘察工作。坝底、墩上等5个乡（镇）位于岷山山脉腹地，海拔1500米以上的大山如刀劈斧削，援川队员在这样恶劣的情况下加紧工作，为的是早日让当地人民群众用上电。奥运保电：省内省外获全胜 2008年的夏天非同寻常电煤供应紧张，用电负荷增长迅猛，电网运行方式特殊；国际体育盛事奥运会和残奥会首次在我国举办，保电时间长、范围广、规模大、要求高，河南公司面临前所未有的挑战和考验。 电煤供应紧张严重制约了河南电网夏季供电能力。2007年以来，我省电煤供应持续紧张，火电机组缺煤停机现象严重，2008年7月份，全省统调机组最大减出力超过1550万千瓦，占统调装机总容量的42%，省网日最大供电缺口近300万千瓦，奥运会开幕在即，电力有序供应压力巨大。 针对电煤供应紧张局面，河南公司制定特殊时期发电调度原则，加强与发电企业的沟通协调，优先调度存煤多、来煤有保障的坑口电厂发电，努力平衡全省电厂的电煤消耗量。 河南公司密切跟踪关注全省电煤供应情况，积极向政府部门汇报，促成了一系列煤电运应急措施的出台。统调电厂存煤由7月底的209万吨提升到残奥会闭幕时的328万吨；机组出力由7月底的不足2200万千瓦提高到奥运会期间的2700万千瓦，全省仅有9天出现少量让峰。迎峰度夏期间，省网最高用电负荷4次刷新纪录，全省电网运行平稳、供电有序。此外，河南公司充分发挥电网资源配置的整体调控优势。在小浪底水库2008年调水调沙期间，河南电力调度通信中心优化水火电运行方式，精心调度，在调水调沙起始水位与往年基本持平的情况下，小浪底水电厂多发电近5000万千瓦时，省网节约近2万吨标准煤，有效缓解了我省电煤供应紧张形势，实现了节能减排目标。 为确保迎峰度夏和奥运会举办期间电网安全，河南公司开展反事故演练，全面检验了应急机制建设、事故处理能力、应急抢修等方面情况。2008年7月初，河南公司下发关于紧急启动应急机制，全面做好迎峰度夏、奥运保电工作的通知，要求各单位进一步增强敏锐性、敏感性和敏捷性，确保安全供电万无一失。7月3日零时起，公司全面进入迎峰度夏和奥运保电工作应急状态，紧急启动迎峰度夏和奥运保电应急指挥中心，由总经理李同智亲自担任应急指挥中心总指挥。指挥中心实行24小时值班制度，并按照六项应急管理总体要求，加强物资储备，整合各级资源，提升协作能力，形成了横向联动、纵向贯通、反应迅速、协调高效的应急管理体系。奥运会期间，共有142名解放军战士、公安民警、武警官兵进驻河南公司电力调度大楼等重要涉电场所，担负武装警卫工作，430名专业巡视人员、2450名现场守护人员、58266名农电工共同构筑起强大的人防网络，确保了全省电力设施安全运行。公司领导先后带领14个检查组，深入基层各单位，进行拉网式普查，督察落实安全隐患整改情况，全面提高了河南电网应对突发事件的能力。在确保省内供电的同时，河南公司还按照国家电网公司部署，从全省各地选拔出33名优秀电力职工，组成支援北京奥运供电保障河南电力工作队，于7月1日赶赴北京接受统一调遣。经过20天的培训，全体队员在业务技能上完全达标，他们被分配到海淀供电公司的10座110千伏变电站值班。这10座变电站不仅承担着奥运大厦、北大体育馆、农大体育馆、北京科技大学体育馆等部分奥运比赛场馆的供电任务，还负责向该地区重要的党政机关及军事驻地供电。在赴京援奥河南电力工作队保电期间，河南公司领导多次到驻地看望保电队员，为他们送去了无微不至的关怀。2008年7月20日至9月20日，河南电力工作队在北京共完成正常巡视3100次，特巡1350次，监护操作2640次，执行反事故预演560次，发现缺陷及异常运行情况62处，圆满完成了奥运保电各项任务，受到了国家电网公司的高度评价。电网建设：规模空前树丰碑2008年是河南电网实现“三步走”战略目标的关键一年，电网建设规模、投资均创新高全年共完成投资130.8亿元，投产110千伏及以上线路3315千米、变电容量2075万千伏安，分别完成里程碑计划的112.7%和124.8%。尤为可喜的是，500千伏变电容量在2007年基础上实现翻番，河南电网“十一五”发展规划第二步战略目标全面实现。2008年年初，河南公司党组高瞻远瞩，根据全省用电负荷尤其是工业负荷快速增长、小火电关停步伐加快等情况，确定了36项迎峰度夏工程的建设任务，以全面增强电网输送能力，确保迎峰度夏和奥运保电期间可靠供电。然而，接踵而至的自然灾害却使电网建设面临严峻形势，建设时间更紧、任务更重。“我们要大干100天，把抗冰抢险用去的时间夺回来，坚决打好电网建设攻坚战!”3月初，在抗冰抢险战役取得全面胜利之际，河南公司总经理李同智向还未洗去征尘的豫电勇士发出了再次冲锋的动员令。豫电铁军多奇志。冲锋的号角吹响后，他们以坚强的意志，与时间赛跑，向困难挑战。公司系统各部门、各单位，从上到下，紧密配合：基建部精心组织，高效协调，并积极与政府部门沟通，将所有220千伏及以上工程列入省、市重点工程计划；河南电网建设管理公司制定周密计划，倒排工期，层层落实施工任务和责任；河南送变电建设公司勇挑重担，承担起6条500千伏输电线路、3座500千伏变电站等多项建设任务。中原大地，黄河两岸，处处开展着热火朝天的劳动竞赛。3月初，从湖南抗冰抢险一线返回的河南送变电建设公司职工未作休息，旋即在500千伏嘉和变电站展开了一场攻坚战；在500千伏陕州变电站施工中，河南第一火电建设公司优化方案，合理安排施工，确保了该站比原计划提前两个月投运；在500千伏博爱变电站建设过程中，河南公司发挥集团化运作优势，充分调动各参建单位的积极性，施工高峰期，出现过18个单位、30多台大型机械设备、上千名施工人员同时作战的壮观场面。此外，在河南公司的精心组织下，经过各方共同努力，2008年9月底，河南境内1000千伏特高压输电线路工程在全线率先竣工；10月，1000千伏南阳开关站设备安装完毕；11月底，完成特高压工程（河南段）的竣工验收及生产准备工作。至此，河南公司圆满完成了所承担的特高压试验示范工程建设、协调任务，为该工程的启动调试及试运行打下坚实基础。在电网建设中，河南公司加强安全管理，大力推行标准化建设，以创优策划为龙头，以工艺样板为标杆，以设备监造为重点，以先进技术为支撑，“两型一化”变电站、“两型三新”输电线路在工程建设中大放异彩，同时有效降低了建设成本。500千伏变电站节约用地约2%，220千伏变电站节约用地约5%；新建变电站、线路初步设计概算水平分别较2007年下降6.7%、7.4%；220千伏及以上工程实现了100%达标投产；500千伏三洛线路工程夺得国家电网公司安全管理流动红旗；500千伏南阳西变电站获国家优质工程银质奖。建设加速度，质量不放松，各地电网工程竣工的捷报频频传来：7月1日，随着500千伏香山输变电工程送电成功，豫西电力外送第二通道全线贯通，河南电网迎峰度夏工程全部提前圆满竣工，实现原计划的1.5倍；9月28日，500千伏博爱变电站一次投运成功，困扰焦作已久的供电紧张难题得到有效解决，该站以191天的建设工期创下了我省同类变电站建设史上的奇迹；随着10项电网扩能工程的陆续竣工，河南电网增强输送能力130万千瓦，极大地缓解了局部供电紧张局面。付出总有回报。喜闻迎峰度夏工程提前投运，河南省委书记徐光春作出重要批示：感谢省电力公司为河南电力迎峰度夏、保持河南经济社会又好又快发展所作的新贡献。副省长史济春、张大卫发来贺电：向你们及所有为工程建设付出艰辛劳动的参建单位表示热烈祝贺和衷心感谢！企业管理：硕果累累喜煞人2008年，越来越多的公司职工耳闻目睹了企业管理取得的丰硕成果，感受到无尽的喜悦依托“SG186”工程，河南公司ERP项目一期建设全面完成。每天上班后，只要打开电脑，登录企业门户网站，即可轻松收发邮件，查阅信息、计划，浏览相关数据资料，为工作提供分析依据，实现所有业务“一站式”办理。信息化发展为职工工作带来便利的同时，也促使企业经营管理迈上了新的台阶。加快信息化建设，实施“SG186”工程，是国家电网公司“十一五”期间一项重要战略决策。河南公司结合实际，致力于一体化平台、八大业务应用系统和六大保障体系的全面建设，经过艰苦探索和实践，终于取得了阶段性成果。2008年11月10日，河南公司ERP项目一期工程仅用210天就顺利上线运行，成为华中地区首家成功上线单位，创国家电网公司成熟套装软件项目推广单位中建设时间最短纪录。12月1日，河南公司“SG186”工程顺利通过国家电网公司标准化建设专家组的现场测评，成为国家电网公司系统年度内通过测试的四家网省公司之一，起到了较好的标准化示范作用，圆满完成了年度目标。随着科技信息工作的开展，河南公司的现代化建设进程进一步加快。公司通过加强同业对标工作，整合各类资源，企业管理逐步走上了集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设的道路。2006年至2007年，河南公司资产经营管理连续两年被国家电网公司确立为标杆单位。2008年，河南公司以制度建设为切入点，完善资产经营对标管理标准和评价手段，细化指标分解，加强过程控制，构建资产经营指标的保证体系。同时，河南公司充分利用资产经营对标学习交流平台，继续加强对典型经验的总结、提炼和推广，巩固2007年资产经营管理对标向各市供电公司延伸成果，在公司系统形成了比、学、赶、超的工作新局面：郑州公司通过完善制度，规范基建项目前期、施工、物资等7个方面工作，全方位加强工程管理；洛阳公司创建了财务网站，普及财经知识，扩大财务工作影响力；许昌公司建立月度资金预算平衡例会制度，及时分析解决预算执行中存在的问题。郑州、商丘、开封、驻马店、新乡、濮阳供电公司等6家单位被税务机关授予“A级纳税人”称号。2008年，河南公司坚持“开拓、巩固、规范”相结合的市场工作思路，深入挖掘市场潜力，巩固存量市场，开拓增量市场，培育潜力市场，并做好关停小火电机组供电区域的供电保障工作。同时，全力以赴开拓省外电力市场，做好跨省跨区交易工作。在省内市场开拓方面，河南公司积极促成政府出台开拓市场电价政策，支持符合国家产业政策的工业企业发展，既提高了大机组的发电利用小时数，又避免了企业建设自备电厂的情况，增加了售电量；密切关注铁路、公路、机场、保障性安居工程，简化业务程序、开辟绿色通道、建立快速反应的客户服务体系，对新增大客户提前介入，搞好上门服务。全年共新增业扩报装用户34.62万户，同比增加26.33%，新增用电容量1128.41万千伏安，同比增长39.94%；加大反窃电工作力度，采用具有反窃电功能的计量装置，开发并充分应用了负控系统的电量分析监控功能，通过该系统共处理窃电户150余户，为公司挽回经济损失800多万元。在省外市场开拓方面，河南公司全力保障外购电合同执行到位，全年共完成外购电量107.5亿千瓦时，完成年度合同电量计划的117.06%，增加公司收益4.43亿元；紧盯宏观经济走势和电煤供应形势，采取灵活交易策略，并在9月份果断决策，及早签订第四季度外送合同电量12.24亿千瓦时，有效提高了第四季度参与外送电厂的机组发电利用小时数，增加公司收益0.35亿元。企业管理改革始终服务于企业效益的提升。2008年,公司售电量完成1598亿千瓦时，同比增长18.8%，售电量增幅居国家电网公司系统第二，市场占有率增幅居国家电网公司系统第一；跨省跨区交易电量累计完成220亿千瓦时，完成年度计划的106.21%，跨省跨区交易电量位居国家电网公司第一位。优质服务：品牌响亮誉中原2008年国庆节前夕，郑州红星美凯龙国际家居广场的总经理周鹏飞为郑州供电公司送来锦旗，激动地说：“我们在全国21个不同的城市申请过用电项目，贵公司送电速度最快，万分感谢！”像周鹏飞一样，越来越多的客户正享受着贴心的供电服务，“河南电力”已成为中原大地响当当的服务品牌。2008年年初，河南公司召开纪检监察暨行风建设工作会议，传达中央、省委省政府、国家电网公司对优质服务和纠风工作的要求，并结合实际出台了优质服务和纠风工作方案、“行风评议保第一”金牌工程实施方案、开展金牌服务迎奥运活动实施计划等文件。随后，公司成立了以总经理李同智为组长的“行风评议保第一”金牌工程活动领导小组，制定各项具体措施，将优质服务工作纳入系统各单位年度业绩考核中。以奥运年为契机，河南公司组织全省供电单位开展了“迎奥运优质服务月”活动。各市、县供电公司充分利用多种平台，大力宣传电力企业“保奥运供电、创金牌服务”的责任意识；宣传电力企业“四个服务”宗旨；宣传安全用电知识。在整个优质服务月活动中，公司系统各单位共发放宣传资料52万份，开展现场服务6000多次，展现了河南电力优质服务的崭新风貌，在全省营造了和谐电力服务社会的浓厚氛围。为更好地服务于我省100家重点企业和50家高成长性企业，全力践行“四个服务”宗旨，2008年，河南公司启动了优质服务助百企工作，从建立沟通平台、统筹发展规划、强化主网建设、电网协调发展、加大资金投入、完善服务机制6个主要环节入手，密切跟踪重点企业发展，制定专题配套服务方案，为其提供优质、可靠、经济的电能保障，推动我省产业结构升级、发展方式转变和工业强省建设。为深入开展行业作风整改工作，2008年3月至9月，由河南公司行风建设和优质服务明察暗访检查组，分三批在全省进行了三次较大规模的明察暗访。各单位均对明察暗访和自查活动中暴露出的问题进行了彻底整改。通过明察暗访等一系列活动的开展，全省客户对供电服务和行业作风问题的越级投诉举报案件明显下降，河南公司行风投诉举报的处理效率和工作质量进一步提高。2008年，公司系统行风投诉件同比下降34.9%，所有投诉及时得到调查处理和反馈。2007年，我省提前实现户户通电，全省农民的用电问题彻底解决，这仅仅是河南公司积极履行社会责任、服务新农村建设的第一步。2008年，河南公司继续深入推进新农村电气化建设，全省共新增电气化县6个，电气化乡镇80个，电气化行政村1500个。303个“盲点村”的电网建设改造任务完成后，22万户农户用上了优质、可靠的电能，他们添置了新家电，办起了家庭农场，走上了社会主义新农村的康庄大道。“农田机井通电”示范工程全面竣工后，2.43万眼机井通上了电，受惠农田132万亩，省时、省力、省钱的电灌方式让农民兄弟再次分享到电力优质服务带来的实惠和喜悦，同时也为我省夏粮小麦总产突破300亿公斤作出了积极贡献。2008年，郑州“雷锋号”电力抢修服务队、濮阳“送光明”青年志愿服务队、南阳“党旗红”电力抢修服务队等供电服务品牌进一步得到推广，供电优质服务的美誉响彻中原大地。据不完全统计，河南公司系统全年共开展各种形式的优质服务宣传活动300余次，接受客户用电咨询20万人次，义务处理群众用电困难12000余次，收到客户表扬信2万多封、锦旗810多面。企业文化：百花竞放香满园沐浴在阳光下，方能体验到它的无限温暖；浸润在文化中，才能感受到它的巨大力量。这便是企业文化的魅力所在。在河南公司2008年和谐家庭幸福伴侣大赛颁奖仪式上，10对和谐家庭幸福伴侣通过发表生活感言、表演丰富多彩的文艺节目，充分展现了公司系统广大员工奋发向上的精神风貌。2008年，河南公司抓住奥运机遇，把奥运精神与企业精神融会贯通，与“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业文化紧密结合，启动了全员“责任铸金牌”主题系列活动，提出了建设金牌安全文化、金牌服务文化、金牌管理文化、金牌廉洁文化、金牌和谐文化，并根据五大金牌系列，确定了20项金牌工程。这20项金牌工程围绕公司重点工作，贯穿全年始终。该项活动以强大的助推力量，为公司发展营造了争先创优的浓厚氛围，“努力超越、追求卓越”的企业精神和“更快、更高、更强”的奥运精神得到大力弘扬。在2008年援湘抗冰抢险和援川抗震救灾中，广大电力职工牢记使命，千里驰援，为湘江两岸和巴蜀大地送去了光明，铸起了一座忠诚企业、奉献社会的丰碑。为了宣传、弘扬抗灾抢险精神，河南公司开展了抗灾抢险精神征集、提炼活动，编印了文集冰雪记忆、画册冰雪英雄，深入挖掘金牌文化内涵，树立了良好的企业形象。参加河南公司首届文化