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文档简介
6Sigema绿带案例分析 小组成员 何弦马晓维高丹高巍王博李阳乔建黄玉祥 增加公司市值 股价上涨 增加市场占有率提升到5 促销提升销量20 产品质量可靠度 MTBF5000小时 提升设计和研发能力 增加试验环节 增加关键研发环节质量控制 提高零部件品质 增加产品宣传投入 体验式销售 实现年利润增长率超过中国GDP8 降低成本费用3 增加资金利用率 优化资金规划 提高闲置资金投资收益 优化组织 减少冗余结构 降低生产材料成本 提高生产率 增加资金周转率 2 项目选择 研发部门组织结构优化改进项目 机会 客户 吸引优秀人才 保持组织可持续发展提升员工满意度 忠诚度 提高股东投资收益 业务 结构透明化 扁平化 组织效率提高 组织成员绩效激励性增加 组织成员职业发展规划更加明晰 节约人力成本 内部客户 研发部门总监 3 小组授权书 研发部门组织机构优化改进项目 4 流程要素 研发部门组织机构优化改进项目 5 分解图 研发部门组织机构优化改进项目 6 职能分布流程图 7 聆听客户心声 关键客户需要 客户心声 关键客户问题 组织结构冗余 工作效率低 沟通成本高研发成本超过预算产品研发周期过长 产品投放市场速度太慢 将研发部门人员从900人缩减到600人劳动力成本节约1000万 产品研发schdule从9个月缩短到6个月 缩短研发周期 加快产品研发速度节约劳动力成本 8 项目操作定义 测量对象 研发部门组织结构 9 项目测量计划表 10 FMEA组织结构优化图 11 因果矩阵图 需要做的20 12 QualityFunctionDeploymentHouseofQuality 减少冗余组织结构 减少人力成本 裁减组织冗余人员 各部门职责清晰化 提高工作效率 清晰员工发展路线 加快产品研发周期 调查问卷收集 员工技术培训 制定岗位职责 客户需求收集 产品研发与设计 财务年终审核 财务预算 importance Competitiveevaluation Sellingpoints 12345 12345 AB AB 竞争对手评估 目标 执行 A 西门子 B 诺基亚 34345332454 52334344254 45244545553 BA AB AB BA 2020 4 19 降低研发成本 产品研发
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