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文档简介

第7章、施工进度计划一、施工进度目标本项目工期要求为：240日历天。1、以工程数量和计划投放的资源（机械设备、劳动力、材料、资金等）为依据，以合同工期为前提，统筹兼顾，合理安排。2、在保证工程质量、施工安全的基础上，优化资源配置，挖掘人员和设备潜力，充分发挥企业综合优势，确保在合同期内完成施工任务。3、根据露天施工作业特性，受气候影响较大，为此必须抓住有利季节，采用平行、流水、交叉作业方法施工。4、我方将精心组织，合理安排，进行分段平行流水作业，实行均衡生产。总体上本着上道工序施工为下道工序施工创造施工条件，一环紧扣一环的思路，对施工进行周密安排，以减少人员、机械的配备与施工费用不必要的投入，并确保本合同段的施工总工期。5、根据每个工区所含专业不同，总体采取由下到上分步施工，平行流水作业。6、根据本工程的结构形式、各专业工程特点以及现场施工条件，制定相应的施工顺序流程。根据施工现场情况及施工特点，为了确保工程按期完工，根据各工序的施工周期制定关键工序的节点工期。计划开、竣工日期和施工进度网络图工期序号工期：240日历天1施工准备2拆除工程3铺装工程4路面施工5树池及坐凳6花池7景石、跌水8室外照明9弱、电力排管10绿化工程11清理、验收二、工程进度计划安排原则1、总进度计划安排原则工程总进度计划是根据与业主签订的工程合同，以整个工程项目为对象，综合考虑各方面情况，对工程施工全过程做出战略性部署，制订工程总体计划，明确工程总工期及各主要施工阶段的开始与结束时间，确定各单项工程或分项工程的施工顺序及相互衔接关系。通过计算确定关键工序路径，明确施工主攻方向。工程总进度计划必须报业主或监理审批后实施，并接受业主或监理工程师的监督检查。2、严格按照招标文件规定的工期要求，科学合理地安排施工程序及进度，确保业主规定的工期目标。3、紧紧围绕施工关键线路组织施工，综合分析各种施工条件，实现工程整体协调推进。同时尽可能创造条件，组织多工作面、多工序平行交叉作业，缩短直线工期，加快施工进度。4、充分考虑工程地质、地下水、地下管线、周围建筑物以及主干道交通压力、城市施工特殊要求等因素，强化现场的文明施工，安全、质量达标促进工期目标的实现。5、发挥我公司的技术及装备优势，组织相关配套的大型机械化施工作业，提高生产效率，加快工程进度。6、采用施
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