2Z101000 施工管理.doc

72Z101000 施工管理2Z101010 施工方的项目管理201368、根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（ ）A.编制项目可行性研究报告B.编制初步设计C.编制设计任务书D.编制项目建议书201319、在施工总承包管理模式下，分包单位一般与（ ）签订合同。A.工程总承包单位B.施工总承包单位C.业主D.业主、施工总承包管理单位三方共同201315、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”20121某建设工程项目采取施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受（ ）的施工管理。 P5A业主 BR监理公司 CG施工企业 D施工总承包管理方201271关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。P1A“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段B同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的 C项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义D项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标 E项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作20111、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（ ）。A项目投资目标B设计进度目标C施工质量目标D设计成本目标20112、某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（ ）的工作指令。A建设单位B设计单位C施工总承包管理企业D施工承包企业201171、下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（ ）。A施工质量控制B施工成本控制C施工进度控制D分包单位人员管理E施工安全管理201152、关于施工总承包管理模式的说法，错误的是（ ）。A建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议B施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理C施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行D施工总承包管理企业可不经过投标，直接承担部分工程的施工20102.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（ ）工作指令，服从其总体项目管理。A业主B设计方C施工总承包方D项目监理方20106.项目管理的核心任务是项目的（ ）。A组织协调B目标控制C合同管理D风险管理20091编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（ ）。A决策阶段的工作 B实施阶段的工作 C设计准备阶段的工作 D施工阶段的工作20092在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（ ）。A总承包管理方 B业主方 C设计方 D咨询机构2Z101060 施工风险管理201386、建设工程施工风险管理过程中，风险识别的工作有（）A.确定风险因素B.收集与施工风险相关的信息C.分析各种风险的损失量D.分析各种风险因素发生的概率E.编制施工风险识别报告201317、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），对于预计后果为中度损失和发生可能性为中等的风险，应列为（ ）等风险。A.2B.4C.5D.320137、施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和（ ）A.风险转移B.风险跟踪C.风险排序D.风险控制201228某建设工程项目在基坑开挖阶段，遇到了不利的软弱土层，需要进行地基处理，使施工进度厌恶、施工费用增加，该风险属于（ ）。P35A组织风险 B技术风险 C工程环境风险 D经济与管理风险201229在施工风险管理工程中，属于风险识别工作的是（ ）。P36A分析风险发生概率 B制定风险管理目标C确定风险因素 D预测风险成本201290若某事件经过风险评估，位于事件风险量区域图中的风险区A，则应采取适当措施，降低其（ ）。P34A发生概率，使它移位至风险区D B损失量，使它移位至风险区C C发生概率，使它移位至风险区C D损失量，使它移位至风险区B E发生概率，使它移位至风险区B201120、下列施工风险管理工作中，属于风险识别工作的是（ ）。A确定风险因素B分析风险发生的概率C分析风险损失量D提出风险预警201178、下列建设工程施工风险的因素中，属于技术风险因素的有（ ）。A承包商管理人员的能力B工程设计文件C工程施工方案D合同风险E工程机械201011.对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的（ ）。A不确定因素B错误决策C不合理指令D设计变更201012.建设工程施工过程，可能会出现不利的地质条件（如地勘未探明的软弱层）而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于（ ）。A经济与管理风险B组织风险C工程环境风险D技术风险201013.下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是（ ）。A投保建筑工程一切险B设置警示牌C进行专题安全教育D设置边坡护壁200912按照建设工程项目管理规范（GBT50326-2006）中风险评估等级，下图所示的事件风险量区域中，风险等级最低的区域是（ ）。A风险区A B风险区B C风险区C D风险区D200913下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是（ ）。A承包人管理人员的能力 B公用防火设施的可用性C岩土地质条件 D工程机械的稳定性200974工程项目施工风险管理过程中，风险识别工作包括（ ）。A收集与施工风险有关的信息 B确定风险因素 C分析风险因素发生的概率D分析各种风险的损失量 E编制施工风险识别报告2Z101070 建设工程监理201366、工程建设监理规划编制完成后，必须经（）审核批准。A.业主B.总监理工程师C.监理单位技术负责人D.专业监理工程师201354、根据建设工程安全生产管理条例，工程监理单位应当审核施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合（ ）A.工程建设设计文件B.工程建设施工合同C.工程建设施工规程D.工程建设强制性标准201348、凡涉及工程安全及使用功能的有关材料，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经（ ）检查认可。A.施工项目经理B.监理工程师C.项目设计负责人D.施工项目技术负责人201230工程建设监理的“公正性”，要求监理方在处理业主和承包商之间的矛盾或者利益冲突时应（ ）。P37A站在绝对公平的立场协调业主和承包商的利益B在维护承包商利益的同时，兼顾业主的利益C尽最大可能同时维护业主和承包商的利益D在维护业主利益的同时，不损害承包商的利益201231对需要旁站监理的钢结构施工，施工企业至少应当在钢结构安装前（ ）小时，书面通知监理单位派驻工地的监理机构。P42A24 B36 C48 D60201122、监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应当（ ）。A责令施工企业整改B向施工企业项目经理报告C向建设单位驻工地代表报告D向建设行政主管部门报告201014.项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是（ ）。A无条件维护业主的权益B无条件维护承包方的权益C在不损害业主合法的前提下，维护承包方的权益D在维护业主的权益时，不损害承包方的合法公益201015.对于需要施旁站监理的施工关键部位、关键工序、施工企业应在进行施工前（ ）小时，书面通知项目监理机构。A12B24C36D48200914建设工程安全生产管理条例第十四条规定，工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担（ ）。A领导责任 B经济责任 C监理责任 D刑事责任200915下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是（ ）。A审查施工单位选择的分包单位的资质 B组织设计单位向施工单位进行技术交底C编制单位工程施工组织设计 D检查和确认运到现场的材料的质量2Z101050 施工方项目经理的任务和责任201355、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006）。项目管理目标责任书由（ ）制定 P32A.施工企业经营部门B.建设单位和施工企业法定代表人协商C.法定代表人或其授权人与项目经理协商D.施工企业合同预算部门201339、施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以（ ）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业决策者B.施工企业法定代表人的代表C.施工企业法定代表人D.建设单位项目管理者20128某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（ ）。P34 A法律责任 B经济责任 C行政责任 D领导责任201118、下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（ ）。A自行决定是否分包及选择分包企业B编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位C指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素D代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力201119、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（ ）或其授权人与项目经理协商制定。A企业董事长B企业法定代表人C企业总经理D方管生产经营的副部经理201174、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有（ ）。A参与