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52采区2012年工作总结和2013年工作思路不平凡的2012年即将结束，回顾这一年的工作，想到很多工作中遇到的困难和问题，也想到在解决困难和问题时的艰辛和乐趣。在井口领导的带领下，区队所有人员齐心协力完成了井口下达的各项任务，虽然有些不尽人意。18月份53采区5304上下顺槽掘进工程，采区变电所的圆满竣工，快速掘进队的组建，主运输皮带的安装以及六大系统的安装和完善。基本完成了采区的基础建设和各相系统的安装，各种设备的试运行，为53采区成为全井的主采区做了前期的准备工作。53采区为新开拓区域，各种情况都不了解。地质条件复杂，各项工程要求严格，而我们还是以以前的工作思想进行，致使工作有些被动落后。通过学习和领会会议精神及时改变了工作目标，将工程质量作为工作中的重点，严格执行“三按”标准，努力做到干什么事都要一次完成，不留尾巴8月份由53采区过度到52采区，由于工作环境、重点和工作内容发生了改变，以前的工作方法、思路和管理方法没有及时转变，所以8月份的工作我区做的不太理想。我区通过自我调节及时改变工作方法和管理思路，决定用新的面貌来适应新的工作环境。9月份到现在5201付三面的正常生产，5201三#切眼精品耙矿车工作面的建设以及5202进、回风掘进巷工程正在有条不絮的进行。东扩煤仓、东探巷运输设备已经安装完成，东探岩石巷正在掘进当中，东探岩石巷的岩石运输是我区当下的主要困难。我区一定要齐心协力，攻克难关。52采区作为回采采区，各种突发事情很多，这就要求我们树立安全第一的思想。在采区日常管理中有计划，有目的，有重点。在日常工作中充分发挥利用安全员和班组长的作用，合理组织人员，不做无用工，发挥每名工人优势，确保安全和生产任务的完成。通过这几个月各项工作的完成，我们进一步认识到，作为一名管理人员自己的一言一行不仅仅是自己一个人的事，它影响着全体队员。只有自己严格要求，工作不马虎大意，将工作做实、做细、做严，才能使我们这个团队有凝聚力，才能胜任各项工作。2013年即将到来，我区要继续努力，坚定不移地落实矿上下达的各项指标和任务。在生产上进一步提高产量和进度。狠抓安全，排除安全隐患。淘汰落后设备，动脑筋想金点子，修废利旧，搞好科技创新，争取在生产、安全、机电、运输上有新的突破。作为井口的中间管理者，我们要爱岗敬业，以身作则，有始有终，不欺上瞒下，发挥带头作用。区队内部要制定工作计划，统一思想，完善制度，提高思想和对新事物的认识。在今后的工作中要进一步完善，提高认识。做到不骄不躁、勤勤恳恳。工作中要严格要求自己，不存私心。干什么要有计划，使工作有步骤的进行。安排工作要“严”、 “细”、 “准”、 “稳”。下井要高标准落实解决问题，加强对习惯性违章人员的教育，排除安全隐患，通过不断的学习来提高管
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