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人事行政 部经理绩效考核指标量表被考核人： 职位： 考核人： 职位： 时间： 序号KPI指标分值指标说明绩效目标值及计分方法结果说明数据收集部门考核评分1招聘达成率25指在考核期招聘计划的完成情况以招到人员的日期为准 招聘达成率=本月实际招聘到位人数本月计划招聘总人数100%招聘达成率90%，每低1个百分比扣2分人事行政部2绩效考核推行管理时效性20 是指绩效考核推行管理情况。 每月要做月绩效考核工作汇总每月9日前完成，每推迟1天扣1分,每项工作做不到位扣1分,直到该项分扣完为止.（不到位是指错误、遗漏）等。人事行政部3月度员工培训计划完成率15培训计划达成率=月实际培训（项）次数月计划培训（项）次数100%按月公司的培训计划完成，达成率为95%，每低一个百分点扣1分（以培训记录和每月培训签到表为准）人事行政部4员工流失率15员工流失率=员工流动率=离职人员【（月初在职人数+月末在职人数）2】100% 不包括被公司辞退、开除的人数员工流失率不得高于 20 %，每高于目标值的1%扣2分，人事行政部5每月计划性工作达成率15是指本月内本部门需要完成的计划性工作事项计划性工作达成率=考核期内实际完成计划性事件数计划完成总项数100% 计划性工作达成率为95%，计算得分=实际值100权重总经理办公室6考勤考纪达标率10 指本月的出勤情况及遵守公司规章制度的情况 指本月参加公司培训的情况 本月请假1次扣1分(补休不算在内)，迟到1次扣0.5分 本月根据培训规定，缺勤1次扣1分人事行政部本次考核总得分被考核人签字： 日
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