员工绩效考评管理 PPT课件_第1页
员工绩效考评管理 PPT课件_第2页
员工绩效考评管理 PPT课件_第3页
员工绩效考评管理 PPT课件_第4页
员工绩效考评管理 PPT课件_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1 员工绩效考评管理办法 李鹏飞 ThemaGallery 2 第一章总则第二章考核范围第三章考核原则第四章考核目的第五章考核时间第六章考核内容第七章考核形式和办法第八章考核程序第九章特殊考核第十章考核结果及效力第十一章附则 Imageinformationinproduct Image Notetocustomers ThisimagehasbeenlicensedtobeusedwithinthisPowerPointtemplateonly Youmaynotextracttheimageforanyotheruse 目录 3 第一章总则 第一条为全面了解 评估员工工作绩效 发现优秀人才 提高公司工作效率 特制定本办法 4 第二章考核范围 第二条凡公司全体员工均需考核 适用本办法 5 第三章考核原则 第三条通过考核 全面评价员工的各项工作表现 使员工了解自己的工作表现与取得报酬 待遇的关系 获得努力向上改善工作的动力 第四条使员工有机会参与公司管理程序 发表自己的意见 第五条考核目的 考核对象 考核时间 考核指标体系 考核形式相匹配 第六条以岗位职责为主要依据 坚持上下结合 左右结合 定性与定量考核相结合 6 获得潜能开发和培训教育的依据 重点在工作和能力适应性考核 第四章考核目的第七条各类考核目的 二 获得确定工资 奖金的依据 重点在工作成绩 绩效 考核 获得晋升 调配岗位的依据 重点在工作能力及发挥 工作表现考核 7 第五章考核时间 第八条公司定期考核 可分为月度 季度 半年 年度考核 月度考核以考勤为主 第九条公司为特别事件可以举行不定期专项考核 8 第六章考核内容 第十条公司考核员工的内容见公司员工考评表 共有4大类16个指标组成考核指标体系 9 To 工作素质工作品质个人仪表厂纪厂规 品德 业绩 能力 态度 责任团结意识服从工作态度 工作效率创造力成本意识发展意识 技术能力沟通能力抗压能力合作能力 10 品德 业绩 能力 态度 宁夏荣生制药有限公司 员工 11 第七章考核形式和办法 70 10 5 60 25 其他 主管 同事 12 第八章考核程序 综合评述 X 95 每增加一分 奖励10元 95 X 85 每增加一分 奖励5元 85 X 60 为生存

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论