




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
开开业业路路径径 以以 月月 日日为为开开业业时时间间倒倒计计时时 时时间间工工作作内内容容负负责责人人 进进场场观观摩摩 制制定定工工作作方方向向 确定开业时间 确定筹备小组人 建立筹备办公室 建立市场外联部 在开业前期对附件市场 进行深层次考察 摸底 走访 建立外联 关系 员员工工编编制制及及待待遇遇 人员岗位定编 员工工资待遇 员工任务提成机制 员工工服制定 招招聘聘事事宜宜 联系 确定招聘地点 确定招聘时间 确定招聘信息 制定招聘内容 制作招聘指示图标 招聘内容展架 采购招聘所需物品 招聘表 圆珠笔 剪刀 胶水 文件夹 资料夹 订书机 订书针 人人事事管管理理制制度度 雇佣程序与步骤 员工手册制定 试工 转正程序及手续 入职 试工 转正程序及手续 入职引导培训制度 离职 晋升条件及晋升途径 休假制度 请假手续 事假 病假 探亲 丧假 婚假 工服制度 公物保证金退还制度 考勤制度 迟到 早退 旷工 加班 薪酬制度 奖罚条例 劝退 辞退 解雇制度 服服务务流流程程及及各各部部门门衔衔接接程程序序 车场保安的泊车规范 待客 副接的工作流程 前台接待服务流程 收银工作流程 区域服务生服务流程 服务员服务流程 保洁工作流程 出品部 水果吧 厨房 工作流程 技术部工作 维修流程 采购部工作流程 制制定定规规章章制制度度及及管管理理标标准准 行行为为规规范范 管理人员管理制度及岗位职责 保安管理制度及岗位职责 接待工作管理制度及岗位职责 财务部 收银 采购 库管管理制度及岗位职责 办公室管理制度及岗位职责 运营部管理制度及岗位职责 服务员 出品部 技术部管理制度及岗位职责 保洁管理制度及工作 卫生 标准 全员仪容仪表制度 办公用品的管理规定 对讲机的使用 管理规定 关于文件的制作 审批 发送程序及管理规定 会议制度 电话管理制度 钥匙的管理制度 杯具管理制度 空调 电源开关制度 监控管理制度 员工用餐制度 员工宿舍管理规定 安安全全预预案案 安全 消防预案 正常接待日 节假期接待日 消防演习备档 突发事件 打架 检查等 的处理预案 停电 停水的应急预案 申申购购经经营营所所需需物物品品 保安部工作所需物品 接待部所需物品 收银台所需物品 主接台所需物品 办公室 人事部 所需物品 更衣柜 碗柜 考勤机 文件夹等 出品部所需物品 冷柜 制冰机 消毒柜等 服务部所需物品 包厢所需物品 保洁部所需物品 员工更衣室所需物品 员工宿舍所需物品 制制定定培培训训计计划划 培训场地 培训周期 培训所需物品 培训制度 培训进度表 培训内容 培训的后勤考核 复复试试 通知报到 奔赴现场日期 确定入职人员名单 办理前期入职手续 工工程程跟跟进进审审查查协协调调 各个操作的细节问题 实际工作中可能的不协调问题 有效空间的合理利用 细节维修问题 工程装修问题的检查及补 装修图纸存档保留 移交工程一份 制制作作 印印刷刷物物品品 公司形象画册 员工手册学习 门牌 安全疏散图 工牌 会员卡 会员手册 工装 打火机 名片 打包袋 存酒卡 员工用餐卡 请柬 各各种种单单据据 酒水单 领料单 处罚单 订位卡 维修单 请假单 物品出门证 设设计计 制制作作各各种种表表格格 营业日报表 预定登记表 待客登记表 收银月报表表 客户档案表 杯具使用登记表 员工提成登记表 酒水盘点表 物品盘存表 卫生检查表 每日营业状况表 迁呈申请表 离职申请表 制制定定宣宣传传计计划划 本地市场 报纸 电视广告 临街广告牌 街面灯箱 手机短信 卡券 周边市场 街面广告 灯箱广告 散发宣传卡 制定宣传内容 场地布置 场内宣传布置 联系开业庆典公司 确定庆典事项 调调试试音音响响 调调试试空空调调 各各种种灯灯具具 点歌系统的调试 收银系统的调试 出品系统的调试 音响设备调试 经营管理系统的调试 开开业业宴宴请请事事宜宜 宴请标准 宴请对象 宴请流程操作 点歌系统的调试 收银系统的调试 出品系统的调试 音响设备调试 经营管理系统的调试 各各种种经经营营物物品品的的盘盘存存 商品上柜 绿植进场 打扫卫生 经经营营证证照照的的确确定定 经营许可证 卫生许可证 文化经营许可证 酒水 香烟等商品的经营许可证 特种行业的管理规定
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 哈尔滨科学技术职业学院《设计与科技表达》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 北师版(2024)七年级下册数学5.1轴对称及其性质(同步课件)
- 中学校长培训感悟
- 极地海洋浮游生物能量转化-洞察及研究
- 优化教师培训体系
- 腰间盘突出的康复护理
- 水墨八爪鱼课件
- 重症肺炎疾病护理查房
- 合肥共达职业技术学院《人体影像解剖学实验》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 2025年茶几项目立项申请报告
- 警察政治培训课件
- 2025-2030中国疏浚工程行业发展态势与前景规划分析报告
- 科室vte管理制度
- 2025年中国舒适眼镜白皮书-艾瑞咨询-202506
- 中小学美术教学评价构建及实施策略
- 2025-2030玉石行业风险投资发展分析及运作模式与投融资研究报告
- 江苏省扬州市2024-2025学年四年级下学期6月数学期末试题一(有答案)
- (2025)发展对象培训考试题和答案
- 2024年西南医科大学招聘专职辅导员真题
- 2025年经济学基础理论考试试卷及答案
- 建筑施工项目支付流程及管理
评论
0/150
提交评论