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2014MaryandCocoLeatherCo Ltd Manual 1 公司简介 青岛鼎创皮革制品有限责任公司 MaryandCoco成立于2005年 是一家集箱包设计 研发 选料 质检 运送一条龙服务的专业化企业 主要生产女士真皮手袋 编织包 背包 皮具配件等系列高档皮具产品 本公司对原材料选购 制作工艺 成品检验有着一套非常严格的管理制度和标准 本着 品质第一 信誉至上 的服务理念 不断超越自我 使客户享受到卓越的品质是鼎创永远追求的目标 本公司承接国外国内各种大型客户 2 MC公司基本架构图 3 每个部门进行具体说明每个部门明确指示工作事项每个部门工作范围每个部门人员解释工作内容 4 一 营业部 5 6 7 8 二 生产部 9 详解 生产部门主要是由车间组与资材组构建 车间组 车间组主要是由 生产线与 准备线组成 每个线都起着绝对重要的作用 生产线 a 监督生产线的准备组及一二三组每日的产量与质量 并提交报表到Bb 监督生产计划按时完成 如出现目标量及质量问题 及时与上级A沟通进行解决c 每款上线与下级 2 3 4 召开产前会议 安排工作流程 确保按实际时间完成生产计划 如有问题马上与上级A沟通进行解决d 核实生产中产生的物料 五金 面料 皮料等 不良 并提交上级A签字比准送达资材组e 核实生产中产生的物料 五金 面料 皮料等 丢失 并提交上级A CEO签字比准送达资材组f 核实并批准工人请事假 病假假条 签字送达到管理部 人事组g 批准工人离职报告 签字提交上级A签字送达到管理部 人事组 如有离职人员进行思想工作 h 每天核实工人的实际加班 特勤 正常 并每周或每月提交到Bi 应根据实际生产计划进行安排 1 的工作内容j 作为 必须以身作则 与上下级处理好关系 文明操守 1 a 提供生产线中需要的车线工作 例如 拉链窗车线 拉链尾车线 前口袋车线等b 折边及简单的跑明线c 以及符合为生产线上准备工序的制作 2 3 4 a 2 3 4 产前必须核实FPP版 色卡 工作样板等b 按生产计划完成当日目标数量并提交报表到Bc 按客户要求完成成品质量d 每天产生的不良必须当天修理完成e 每天在同一时间将完成的成品入往完成包装部f 严格控制五金及其它物料丢失 如出现丢失 必须提交物料丢失单给上级 批准g 严格控制五金及其它物料生产中产生的不良 必须提交不良物品与物料不良单给上级 批准h 如生产过程中有重大问题 应及时上报上级 进行沟通i 每款上线要做20 30pcs产前样品 从中挑出样品包并提交到完成包装部门j 每天结束工作后进行清理打扫 及工具的存放与保管k 多与工人进行语言交流 并注意语言表达方式 及时补充缺少的工人l 要求工人统一着装 外带服装或包等不得入生产线m 冬天要求工人下班时拉开拉链检查n 工人如需请事假 病假 签字并提交请假条给上 级批准签字送达到管理部 人事组 10 准备线 a 监督车间准备线及车间外发每日的产量与质量 并提交报表b 监督车间准备所有生产的产品数量及质量 发生问题及时与上级沟通解决c 按照生产计划 提前一周进行生产准备工作 如出现问题 及时与上级沟通解d 追踪上级安排的车间外发内容 数量及品质 提交报表给上级e 每个次数须向上级提交 进行定价完成方可外发f 核实生产中产生的物料 五金 面料 皮料等 不良 签字并提交上级g 核实生产中产生的物料 五金 面料 皮料等 丢失 签字并提交上级h 每月按照会计贸易部发出的结款次数进行统计核实上报i 核实并批准工人请事假 病假假条j 批准工人离职报告 提交上级 如有离职人员进行思想工作 k 确保邢家岭里子工厂满负荷运转并进行监督 如有问题及时向上级汇报L 邢家岭里子工厂技术指导m 每月整理提交邢家岭里子工厂数量价格报表 提交会计部n 作为 必须以身作则 与上下级处理好关系 文明操守 1 2 a 1 2 产前必须核实FPP版 色卡 工作样板等b 提供生产线中需要的工作 例如 包带 手把 染色 里子 贴衬 折边等c 按生产计划完成当日目标数量d 按客户要求完成成品质量e 每天在同一时间将完成半成品入仓库及生产线f 每天产生的不良当天修理完成g 控制五金及其它物料丢失 如出现丢失 必须提交丢失单给上级批准h 控制五金及其它物料生产不良 必须提交不良单给上级批准i 如生产过程中有重大问题 应及时上报上级 进行沟通j 及时催促车间外发产品 确保外发产品质量与客户要求一致k 每天结束工作后进行清理打扫l 注重与工人的沟通 及时补充缺少的人员m 要求工人统一着装 外带服装或包等不得入生产线n 冬天要求工人下班时拉开拉链检查o 工人如需请事假 病假 须提交请假条给他的上级批准 11 详解 资材组 本厂资材组主要是由 仓库与 裁断 裁断外发构建 每个组都起着绝对重要的作用 仓库a 根据每月订单安排去外厂CHO领取所有资材 入本厂资材 并建立 每一个季度与财务贸易部上报帐目 进行核实b 根据每月订单安排去外厂Hana领取所有资材 入本厂资材 并建立 每一个季度与财务贸易部上报帐目 进行核实c 本厂订单或其它客户内容同上d 资材的领取通知以生产计划 营业部 邮件等形式为基准e 核实生产中产生的物料 五金 面料 皮料等 不良 A等签字2日内补发给生产或者外发f 核实生产中产生的物料 五金 面料 皮料等 丢失 A CEO等签字2日内补发给生产或者外发g 核实本厂与外厂的生产中产生的物料 五金 面料 皮料等 不良 填写外厂不良申请单给上级 方可到外厂进行补料h 核实本厂与外厂的生产中产生的物料 五金 面料 皮料等 丢失 填写外厂丢失申请单给上级 方可到外厂进行补料i 资材如出现短料等严重重大问题时 必须第一时间向A CEO报告 A CEO告知解决方案或通告客户j 安排好库房人员工作内容k 每日核实库房人发出m 每季度进行库存整理 将剩余物料明细及时申报CEO与财务贸易部n 监督核实生产计划执行于裁断 按时完成裁断计划 如出现目标量及质量问题 及时与上级A沟通进行解决o 监督核实裁断样板 确保无误方可进行模具制作 每月统计核实模具清单 提交申请单给上级A签字 送入财务组p 监督核实客户提供的色卡与大货是否一致 如出现问题及时与上级A沟通进行解决q l 每个次数须向上级提交 进行定价完成方可外发每月按照会计贸易部发出的结款次数进行统计核实上报 裁断a 根据生产计划合理安排裁断工作 确保按实际时间完成生产计划 如有问题马上与上级沟通进行解决b 裁断产前必须核实FPP版 色卡 工作样板等 如有问题马上与上级沟通进行解决c 监督裁断所有生产的数量与质量 并每日提交给Bb 监督生产计划按时完成 如出现目标量及质量问题 及时与上级沟通进行解决c 每款开料时与下级召开产前会议 安排工作流程 确保按实际时间完成生产计划 如有问题马上与上级沟通进行解决d 核实生产中产生的物料 面料 皮料 里子 衬等 不良 并提交上级e 核实生产中产生的物料 面料 皮料 里子 衬等 丢失 签字并提交上级f 每次数结束后将模具工作样板整理后并保管好待下一次使用g 核实并批准工人请事假 病假假条h 批准工人离职报告 提交上级 如有离职人员进行思想工作 i 作为 必须以身作则 与上下级处理好关系 文明操守 12 裁断外发 以净样前为基准 a 根据每月的生产计划安排裁断 如有工作超负荷 提交进行定价完成方可外发b 根据裁断刷胶贴合部分