通信传输线路迁改项目施工服务合同.doc

通信传输线路迁改项目施工服务合同甲方合同编号：乙方合同编号：*公司*公司通信传输线路迁改项目施工服务合同需方（以下简称甲方）：*供方（以下简称乙方）：* 经*（以下简称甲方）与*（以下简称乙方）平等协商，就乙方向甲方提供通信传输线路迁改项目施工服务合同达成一致意见，甲乙双方本着友好合作的态度，按照国家有关规定，为明确双方的权利、义务和责任，结合具体情况，经双方协商签定本合同，以资共同遵守。一、 服务范围乙方就通信传输线路迁改项目施工服务合同提供服务（包含：郊县城区整治、新农村建设进程以及大客户、基站业主的需要；城区、郊县传输光缆线路迁改、设备搬迁； “5.12”地震灾后重建工程的大规模迁改；日常维护中发现的网络结构上的缺点和隐患的优化和整治）。本项目光缆等主要材料由甲方购买，其余辅材由甲方指定厂家及价格，乙方采购。二、 服务费用及支付方式1、 服务费用：149849元（壹拾肆万玖仟捌佰肆拾玖元整），按照甲乙双方经过协商达成的意见，结算送审后，甲方支付乙方合同送审总金额的70%。经审计后，按实结算服务余款。审计单位为甲方或其上级公司内审部委托单位。2、 服务费计取方式：项目结算以甲方委托审计单位审定后的施工结算为准（实际结算材料费+审计施工费折扣率考核率）计取。乙方最终施工费用为审计后施工费用考核率，其中材料费及施工费折扣率按中标价计列，即：材料费折扣率100%，施工费折扣率98%。3、 本月乙方考核得分100分，考核率100%，详细考核办法请见附件。4、 支付方式：甲方向乙方支付款项之前一个月，乙方必须提供等金额的有效票据，甲方以银行转帐的形式予以支付。三、 甲乙双方责任 甲方责任：1、 甲方应按合同及时向乙方支付服务费用，并负责对乙方的服务工作进行检查。2、 甲方应向乙方提供必要的施工条件和相关的配合协调。3、 甲方保持和乙方的及时沟通，明确服务的内容，同乙方一道解决需要现场协商解决的必要问题。4、 甲方责任人为：* 联系电话:*乙方责任：1、 乙方应遵守甲方各项规章制度，严格按照合同对服务内容的相关规定和要求提供良好的服务。2、 乙方必须按照甲方的要求按时完成各点的服务工作任务。3、 乙方保证服务期间的机房和设备安全。如因乙方原因造成甲方设备的任何被盗、损坏等，乙方承担相应责任，并赔偿损失。4、 乙方应保证服务期间同甲方的通信联系通畅。服务工作中发现的问题应立即向甲方以电话或书面的形式报告甲方，并提出相应的处理措施，会同甲方及时解决。5、 乙方在服务期间，应接受甲方的监督，服务结束后应配合甲方进行验收检查。6、 在服务期间因乙方原因所发生的所有安全事故，全部由乙方负责。7、 乙方不承担任何不可抗拒的外力所造成的任何损失。8、 乙方不得将服务以任何形式进行转包或分包。9、 乙方责任人为：* 联系电话:*四、验收线路迁改服务完成后，由双方技术人员及现场监理人员共同组织验收。验收标准以传输线路验收规范为准。五、保密协议对因本协议或履行本协议而获得的涉及甲方的商业秘密，乙方具有为甲方保密的义务。六、违约责任和仲裁：1、 乙方不按规定提供服务，质量不符合相关规定要求，乙方负责返修。由于返修造成的工费、材料费由乙方自负。2、 服务过程中要严格按照四川移动公司有关现场施工的相关要求进行施工，如因乙方原因造成的任何损失由乙方负全责。3、 服务期间的纠纷，应本着实事求是的原则协商解决，如因双方协商不成的,任何一方可向成都仲裁委员会依其仲裁规则仲裁.七、 不可抗力如果任何一方在全部执行或部分执行过程中，因为“不可抗力”而受阻或延迟，即被视为发生了“不可抗力”事件。“不可抗力”指超出双方控制能力的原因、环境或事件，包括洪水、火灾、台风、地震、战争或其它类似性质的超出该方控制能力的原因，其程度为即使该方经过努力仍然受阻或延迟。只要该原因、环境或事件的阻止或延迟合同的执行，合同规定的原责任方在事件发生后的15天内，应向另一方提供事件的详情，解释不能执行或延迟该合同的全部或部分之原因，以及出示有关政府部门、政府有关机构或中立方签发的证明材料。八、合同期限：本合同服务期限为：2009年5月1日至2009年5月31日九、 合同生效与终止：1、 本合同经甲方双方签字盖章后即生效，待服务期满，服务费用结清，合同即失效。2、本合同一式六份，甲方持四份，乙方持二份，每份具有同等法律效力。3、本合同未尽事宜，由双方协商解决。序号项目名称服务费(元)12345甲方：* 乙方：* （盖章） （盖章）甲方代表签字： 乙方代表签字：开户银行： 开户银行： 开户帐号： 开户帐号：日期： 年 月 日 日期： 年 月 日附件：考核办法施工考核办法一、考核定义1、每1分等值于当月服务总费用的1%；扣核总量不超过当月服务总费用的5%；2、拆旧物品指光缆、电杆；光缆入八里庄库房、电杆交当地维护；3、当月扣分累计到5分，责令服务公司进行内部整顿；4、考核情况将作为次年年度服务量分配依据之一。二、考核内容1、施工队到达施工现场后，必须联系相应线路维护单位作施工配合且双方须签字确认，每少一次记录扣施工队1分（对方不配合与工程管理员联系）；2、如施工队在规定的时限内未完成施工，每一施工项目扣施工队1分；3、施工质量如有问题（埋深、钢线、吊钩、吊牌、预留、立杆、喷杆号；由维护申报，工程组确认），每环节出现一次扣施工队1分，且施工队须在3个工作日完成整改；4、未按设计施工、未按流程施工的，出现一次扣施工队2分，引起站点阻断扣5分；5、割接反馈表按时反馈项目组，如不及时每次扣施工队1分；6、竣工图在割接后2个工作日内反馈工程组，如不及时每次扣施工队1分；7、割接后的3个工作日内拆旧材料入库，如不及时每次扣施工队1分；8、结算文件（每季度结束后5个工作日内）上交是否及时，如不及时扣施工队3分；9、因为施工原因被投诉，扣施工队2分；10、施工队割接出错发生意外断站:取消该项目施工费，汇聚层以上项目每次扣当月总分