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OEE培训讲义 2017 10 16 注意事项 欢迎大家参加本次课程 本课程将为您打下一个基本的OEE知识基础 提高您的能力和水平 请提前5分钟到场签到 请注意以下的几点 1 手机上课期间请将您的手机开为振动或关闭 2 吸烟在课堂内请不要吸烟 3 其它上课期间请不要大声喧哗 举手提问 不要随意走动 OEE 1 设备关连损失2 OEE的定义3 OEE的组成及其计算 1 设备关连损失 Availability 时间 Performance 性能 Quality 品质 Availability DowntimeLosses 停机损失Breakdowns 故障SetupTime 工程变换与调整Performance SpeedLosses 速度损失MinorStoppages 小停止ReducedOperatingSpeed 速度低下Quality DefectLosses 不良损失ScrapandRework 报废与重工StartupLoss 暖机损失 2 OEE的定义 英文 OverallEquipmentEffectiveness中文 设备综合效率OEE是实践TPM过程中 衡量设备关连损失 并加以改善 以达成设备效率化的一种方法 3 OEE的组成及其计算 OEE的组成OEE的挂图OEE的损失结构图OEE的计算 I OEE的组成 OEE Availability Performanceefficiency Qualityrate设备综合效率 时间稼动率 性能稼动率 合格品率焦点 它衡量的目的在设备及制程的改善 而不是对人的评价 重点 掌握造成OEE低下的各类型损失 并加以改善 II OEE挂图 III OEE的损失结构图 IV OEE的计算 Availability时间稼动率 Availability的计算练习 Availability B A 练习 某公司每班上班总时间为540分钟 其中用餐时间与休息为60分钟 上班前的交接班为10分钟 每班操作前点检时间额定为10分钟 A 540 60 10 10 460 7月5日每班订单量为10k 每个产品的生产标准时间为2 76秒 当日换型与调整总共花了30分钟 设备中途故障与修复总时间为15分钟 B A 30 15 460 30 15 415 请计算这一班的Availability Availability 415 460 0 90 IV OEE的计算 Performance性能稼动率 Performance的计算练习C Performance D C 练习 某公司每班上班总时间为540分钟 其中用餐时间与休息为60分钟 上班前的交接班为10分钟 每班操作前点检时间额定为10分钟 A 540 60 10 10 4607月5日每班订单量为10k 每个的生产标准时间为2 76秒 当日切换工程与调整总共花了30分钟 设备中途故障与修复总时间为15分钟 另外这一班生产过程中小停止10次 每次额定估算值为2分钟 最终在未加班的情况下 实际产出9k B A 30 15 415 C B 60 2 76 9021 D 9000 D C 9000 9021 0 997请计算这一班的Performance IV OEE的计算 QualityRate合格品率 Quality的计算练习 Quality F E 练习 某公司每班上班总时间为540分钟 其中用餐时间与休息为60分钟 上班前的交接班为10分钟 每班操作前点检时间额定为10分钟 A 540 60 10 10 4607月5日每班订单量为10k 每个的生产标准时间为2 76秒 当日切换工程与调整总共花了30分钟 设备中途故障与修复总时间为15分钟 B A 30 15 415 C B 60 2 76 9021 D 9000 E B A 415 460 0 90 D C 9000 9021 0 997另外这一班生产过程中小停止10次 每次额定估算值为2分钟 最终在未加班的情况下 实际产出9k 其中有312个必须重工 238个报废品 238个中200个是换工程过程中产生的不良 剩下38个则是生产过程的原材料不良引起的报废品 F 9000 312 23