城管分局五年工作规划范文.doc

城管分局五年工作规划范文城管分局五年工作规划范文小编寄语：下面是我们文秘网的小编为大家整理的城管分局五年工作规划范文，请大家参阅！未来五年是实施“十三五”规划的重要时期，也是全面建成小康社会的攻坚期。总体思路和目标是：高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，坚持以科学发展观为指导，以改革创新为主线，以深化党的群众路线教育实践活动成果为动力，以提高科技含量为支撑，以加强法制建设为保障，以打造“科技城管、高效城管、法制城管、服务城管、民生城管、和谐城管”为目标，深入推进城市管理体制改革，积极探索城市管理的新机制、新办法，持续提升我区城市管理工作水平，努力实现城市管理精细化、标准化、法治化、市场化、科技化。（一）着力推进城市管理体制改革。紧紧抓住全国城市管理体制改革的契机，认真贯彻落实国家和省、市关于深入推进城市执法体制改革、改进城市管理工作的实施意见，在逐步完善“两级政府，三级管理，四级网络”城市管理体制的基础上，扎实推进城市管理体制改革创新，不断建立健全更加科学、更加严密、更加完善的城市管理体制，力求在管理体制上实现“三个转变”，在管理手段上实现精细化、标准化、法制化、市场化、科技化，着力解决市容、环卫、市政、规划等管理职能中存在的困难和问题。（二）着力推进城市管理机制创新。一是逐步推进城市管理综合执法。积极推进相对集中行政处罚权试点工作，促进城市管理由单一的市容环境卫生管理执法，逐步向综合执法转变。二是稳步推进环卫、市政、市容管理机制改革创新。以市场为导向，监督管理为保障，打破政府一包到底的管理套路，积极探索城市管理市场化运作新模式。坚持以城带乡、城乡一体，进一步健全完善城区环卫管理市场化运作机制，实现城区清扫保洁全覆盖，市场化运行率达100%，垃圾清运处理率达98%以上。有序推进园林、市政管理市场化运作，健全管理机构，推行市场化运作，逐步实现市场化、专业化、精细化管理。不断改革创新市容管理运行机制，推行将市政设施管理、户外广告管理、建筑（装潢）垃圾清除等推向市场，实行市场化运作。按照“属地管理、权责一致”的原则，厘清市、区、街道城市管理的职责，明确权责边界。按照“重心下移，以块为主”的指导思想，积极推进市容管理体制改革，按照“两级政府、三级管理、四级网络”的城市管理体系，将区城市管理行政执法力量下沉到各街道，与街道城管执法人员同考核、同奖惩，同时将城市管理的部分事权下放到街道，积极推动执法事项属地化管理，逐步建立健全“责权明晰、责随权走、事随事转、各尽其责”的市容管理体制。三是深入推进城市管理由被动管理型向主动服务型转变。坚持以人为本，牢固树立“管理就是服务”的理念，自觉增强全心全意为人民服务的宗旨意识。在行政审批方面，建立健全主动服务、提前介入、源头参与、全程监督的工作机制；行政执法等方面，坚持堵疏结合，注重人情化关怀、人性化操作，扶助困难群体，缓解社会矛盾和管理压力。不断加大对城市管理工作的宣传力度，努力消除外界对城管执法人员的偏见，牢固树立城管执法人员亲民爱民、为民的良好形象。建立健全群众信访反馈机制，积极搭建城管与群众真诚互信的和谐平台，倾力解决群众关心的热点、难点问题，不断提高广大群众对城市管理工作的满意度。（三）切实加强执法队伍建设。一是强化思想建设。充分利用各种主题教育实践活动，切实加强对城管执法人员的思想政治教育，正确引导全体执法人员牢固树立正确的执法服务理念，不断增强宗旨意识、责任意识、奉献意识和廉洁自律意识。教育引导全体执法人员自觉规范执法行为，切实将“一敬礼、二亮证、三教育、四限改、五处罚、六强制”的执法程序内化于心、外化于行。二是加强学习培训。不断加大对全体执法人员的学习培训力度，全面提升执法人员的理论水平、政治素养和业务能力，不断提高城管执法队伍的整体素质。创新管理机制。按照“主要道路严管、次要道路严控、背街小巷规范”的原则，实行“线”、“面”、“点”相结合的管理模式。三是严格考核奖惩。积极推行目标管理责任制，逐级签订岗位目标管理责任书，将各项执法管理工作和目标任务逐级进行细化分解。同时，要加强对执法管理工作的督查考核，严格兑现奖惩措施。（四）不断提升城市“五化”水平。一是深入开展“城区净化大行动”。实施城区道路洁净工程，强化城乡结合部、背街小巷环境卫生管理薄弱区域治理，全面提升城区环卫质量。二是持续开展“城区绿化大行动”。紧紧围绕争创国家级园林城市的目标要求，持续深入开展“城区绿化大行动”，确保到2017年底前各项绿化指标全部达到国家级园林城市的规定标准。三是切实加强城区市容管理。着力抓好市容秩序 “五项整治”（即：建筑垃圾整治、户外广告整治、流动摊点整治、早夜市整治、违章占用人行道行为整治），不断提升城区市容管理水平。四是逐步完善城市专业经营场所。按照“统一规划、合理布点、便民利民”的原则，逐步完善城区农贸市场和夜市排档群。全面取缔城区骑路逢集