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文档简介

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除 投资管理制度第一节总则第一条 为规范公司的对外投资行为，提高投资效益，规避投资所带来的风险，有效、合理的使用资金，使资金时间价值最大化，依照中华人 民共和国公司法中华人民共和国会计法等法律、法规的相关规定，结合本公司公司章程等，制定本制度。第二条 公司对外投资是指以现金、实物、无形资产或者购买股票、债券等有价证券的方式向其它单位投资。第二节对外投资的审批权限第三条 公司对外投资逐级审批制度，最终决策在母公司第三节对外投资管理第四条 在作出投资决策前，对投资项目技术上的先进性和经济上的合理性进行预测、调查、综合分析和论证。第五条 加强计划管理、坚持正确的投资方向，减少投资损失、保证投资收益率高于资金成本率。第六条固定资产投资由生产计划部提出“固定资产投资审批表”，会同财务部进行联合评估，生产计划部负责对外签订“设备投资合同”，财务部办理转账手续，生产计划部办出证手续及设备台帐的转账手续。第七条 原材料、物资投资，由销售部开据发票，生产计划部提出“材料物资审批单”附发票复印件，物资保障部、财务部及主管领导审批后，双方签定投资合同。财务部进行帐务处理。第八条 货币资金由生产计划部办理报批和提出资金的财务请款手续。财务部根据合同，按数额与时间拨转款项记载长期投资帐户。第九条 无形资产投资，生产计划部会同财务部同受资单位协商作价，并报分管领导批准。642第十条 所有对外投资需经总经理办公会议通过，并经执行董事批准。第四节监督与检查第十一条 公司设专门人员对投资单位的报表，资产等进行审计，盘点。第五节附则第十二条 本制度由公司财
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