牛奔中学2015学年第一学期工作计划.doc

牛奔中学2015学年第一学期工作计划 牛奔中学2015学年第一学期工作 一、指导 在党的十八大精神指导下，以科学发展观为指导，深入贯彻落实国家和省、市、区中长期教育改革和发展规划纲要，秉持 厚德笃行 校训，践行 善待每一位学生，相信每一位学生，让每一位学生都走向成功 的办学理念，弘扬 团结实干，不断超越 的精神，遵循教育规律，积极实施素质教育，推进学校文化建设，狠抓教育教学常规，加强教育科研工作，加强学生健康教育，提升后勤保障力度，积极创建高品位、有特色、现代化的示范性高中。 二、工作思路 围绕一个目标：丰富学校办学内涵，争创省级 素质教育示范学校 。 坚持两手齐抓：狠抓师风建设，促进教师专业成长；狠抓建设促进学生全面发展。 深化三大改革：完善省奔中奖励性绩效工资发放办法，修订省奔中教职工岗位设置及聘任办法，继续推进学生自主管理的进一步完善。 推进四项工程：青蓝工程（新老教师成长共同体），学校文化建设工程，教育信息化建设工程，学校易地新建工程。 做好五项工作：高标准、高质量、高水平举办校园文化、健康节和科技创新节，加强学生心理健康教育工作，举办学校八十周年校庆系列活动。 三、工作措施 （一）狠抓队伍建设，增强发展活力。 1、加强干部队伍建设，进一步提高管理水平。 学校干部是学校管理的中坚力量。干部队伍素质的高低，直接关系到学校管理的成败；行政干部对办学理念、办学策略理解认识的深浅，决定着学校办学水平的高低。 （1）加强计划性，强化意识。管理是一项十分复杂的系统工程，要把自己的工作真正做细做好，必须要加强计划性。大到学期工作框架，小到每周每天所做工作，都要安排得井然有序。同时，各部门要通力合作，互相支持，各项工作开展得扎实有效。 （2）加强责任心，强化角色意识。责任就是要做好应该做的事情，承担应该承担的责任。为此，全体行政人员要树立 岗位就是责任，职务就是服务 的思想，勤思考、勤工作、严要求，敬业实干、主动服务、淡泊名利、廉洁自律、勇挑重担、敢于争先。真正做到以正确的思想引导人，以高尚的人格熏陶人，以实际行动带动人。 （3）加强质量观，强化质量意识。教育质量是学校的生命，只有始终抓住质量这一核心，才能促进学校高效、快速、健康地向前发展。为此，全体行政人员要遵循教育规律，带头贯彻落实学校的教学策略，不断向 管理 要质量，向 常规 要精彩，向 认真 要成绩。 2、加强师德建设，进一步提高教师队伍素质。 是立校之根、发展之本。学校充分认识到新形势下师德师风建设的重要性，要始终把师德师风建设作为学校的重点工作来抓。 （1）弘扬高尚师德，争做 三好 教师。组织广大教师采用多种形式，深入贯彻落实区教育局、教育工会关于争做 三好教师 的活动，每一位教师都要用自己的实际行动来践行 学校好教师、家庭好成员、社会好公民 的光荣称号，引导全校教师进一步增强教书育人的使命感和责任感。 （2）师德树师表。继续开展道德讲堂活动，用身边人身边事来教育广大教职工，广泛宣传身边教师的，树立我校教师的光辉形象。 3、加强对后勤职工的培训，进一步提高服务质量。 后勤部门要在重视对广大职工的思想道德教育的同时，进一步加强对职工的专业技术培训工作，不仅要让他们定期参加上级有关部门组织的各类培训考核，还要寻找机会送他们出去进行交流，进一步提升他们的技术本领，从而不断提高为广大师生服务的质量。 （二）深入实施素质教育，促进学生全面健康发展。 1、以科学考核为手段，努力提高工作的实效性和感染力。 以关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见为纲领，以 智慧低碳德育工程项目 实施推进为抓手，充分发挥学校德育在社会主义核心价值体系建设中的主渠道作用，开展生动活泼的主题教育活动。在德育工作中，制度上要突出一个 全 字，使制度日臻完善和全面；管理上要突出一个 细 字，对学校的规章制度和工作布置要细致认真，力戒马虎行事；检查考核上突出一个 严 字，不敷衍了事；监督上突出一个 实 字，要实实在在动点真格。通过 全、细、严、实 ，使管理标准化、制度化。本学期的班级管理重点放在推行班级自主管理（班级管理做到 事事有人做，人人有事做 ）；学校管理的重点放在进一步推进班级制度，高二年级各班依次值日一周，轮到值周的班级每位同学都要积极参与学校管理。这样，一方面充分发挥学生的主观能动性，利用学生来管理学生，另一方面，增强学生责任感，促进学生了解、理解、认同学校的各种管理制度，从而营造积极、和谐、健康向上的校园氛围。要重点强化1的德育意识和责任，积极开展优秀班评比、主题观摩、精品班会课程展评、班主任沙龙等系列活动，逐步形成省奔中特色的班级德育品牌。 2、继续抓好学科教学常规，全面提高教学质量。 在中，我们要继续立足课堂，转变陈旧的教学方式，确立学生在课堂教学中的主体地位。加强对各种课型的研究，逐步形成 研究课 、 公开课 与 常态课 多元并存、百花齐放的课堂教学研究新思路。组织教师认真贯彻落实省奔中教学六认真，切实提高教研活动的针对性和有效性。建立以教师自评为主，同行、学生、家长共同参与的制度，使教师从多方面获得改进工作的意见和建议，引导教师对自己的教学行为进行与，倡导在自省、反思基础上的自我评价，从而全面提高教学质量。 3、重视体卫艺工作，促进学生健康发展。 规范体育课教学，组织做好体育活动，确保体育课外活动的正常开展，确保每天锻炼一小时不打折扣，举办好一年一度的体育健康节。认真做好国家学生体质健康标准测试的上报工作。加强体育后备人才试点校的工作，提高我校体育传统项目（篮球）的运动水平。加强学校食品，完善学校食堂、医务室建设，积极创建健康促进学校、学校、A级食堂，不断提升学校水平。规范、等艺术课教学，提高学生的艺术修养，举办好一年一度的文化艺术节。积极推广普通话，营造良好的推广普通话的校园氛围。 4、加强课题研究，推进江苏省成化课程基地建设工作。 进一步抓好学校主课题 基于学生主动发展建设课堂文化的行动研究 的工作，以不断提升课堂教学的文化品位，深化教学改革，让学生真正成为学习的主人；提升教师的专业素养，满足教师自我发展的需要；继续降低教科研工作重心，使教科研和日常工作相结合，以课堂教学为基点，以建设基于学生主动发展的课堂文化为突破口，扎扎实实推进教科研工作，更好地为学生的成长服务，为教师专业发展搭建舞台。以成语文化为突破口，把创建江苏省成语文化课程基地的各项工作落到实处。 （三）加强学校文化建设，促进学校内涵发展。 文化建设是一项艰巨的系统工程，我校要根据武进区教育局关于深校文化建设，促进学校内涵发展的指导意见和学校实际，科学规划精心谋划，制定并实施切合省奔中发展实际的学校文化建设规划和相应的实施方案，全面开展学校文化建设工作，努力把省奔中建成有较高声誉的文化建设品牌学校。 学校要在保证相应人力、物力、财力基本到位的基础上，认真梳理办学和办学传统，充分挖掘和发挥学校现有物质资源、资源、社区资源以及制度建设和校本管理等方面的优势，通过资源整合、活动创新、载体培植和模式建构等途径，大力营造独特与典雅并举的环境文化，构建民主与规范融合的制度文化，塑造师德与业务并行的教师文化，建设自主与合作统一的学生文化，打造科学与人文交融的课程文化。 要积极做好学校的各项宣传工作，不断提升学校的形象和知名度。学校网站要及时更新，并不断提高学校宣传稿件和摄影图片的质量，校园新闻力争做到图文并茂。校园动态要及时上传到武进教育信息网。要多与各类媒体联系，学校的文章要经常见诸报端。做好学校小记者站的组织工作，做好校报校刊的编辑工作，力争每月出一期报纸，每学期出一期杂志。 （四）加强西藏学生教育工作，不断提升对西藏学生的教育管理水平。 在思想上学校将组织开展融情教育系列活动，如开展藏汉小记者联合采访活动，开展结对班级、结对学生就、班级管理、日常生活等方面展开交流活动，开展藏汉同学野外拓展训练活动，与结对班级联合开展活动等。 在教学上西藏班的任课老师要本着 低起点、小坡度、多反馈、常巩固 的教学要求，从关心 最后一名学生 入手，提高课堂效率。组织好与南通中学的联考工作。学校将十分注重与南通中学的网上教育教学交流，切实加强与兄弟学校的合作交流，不断提升我校对西藏学生的教育管理水平。 （五）重视教育信息化建设，提高教育装备水平。 依托常州市数字化校园实验项目，加快我校数字化校园的建设和研究；依托武进智慧教育云平台，进一步完善学校校园网络环境、计算机多媒体教室、教室多媒体教学设备等信息化基础设施的建设，加强资源建设和新媒体新技术在学校教育教学中的应用，促进学校整体的信息化应用能力。加强对教育装备的管理和使用，强化对实验教学工作的督查力度。 （六）加大保障力度，不断提高服务质量。 后勤保障部门要积极推行 事事有人管，人人都管事；管事凭效果，管人凭考核；问题要纠偏，结果要兑现 的目标管理策略，突出责任意识，凸显落实意识，提升服务意识，强化质量意识。 1明确，发挥资产功能。加强学校资产管理，健全资产管理制度，明确校产管理职责，做到室室有人管，物物有人管；强化维修管理意识，对学校各项设施设备定期检修，做好保养维护工作，延长使用寿命，提高使用效率。 2担当责任，消除安全隐患。牢记 安全第一 的思想，严格执行安全制度，以 五安全 （人身安全、消防安全、财产安全、饮食安全、交通安全）为抓手，积极开展安全教育活动。定期组织安全检查，及时消除安全隐患。加强校园周边环境的整治，确保师生人身安全。2 3勤俭办学，严格管理。严格执行财务预算，做到合理开支，统筹兼顾，保证重点；严格财务制度，积极推行财务公开，增强财务工作的透明度；严格按收费标准收费，收费标准公布上墙，增强收费透明度；严格执行 一费制 制度，不乱收费用。 4悉心管理，营造温馨宿舍。学校舍务处要严格管理宿舍内务制度、纪律制度的执行情况，坚持天天查、周周比、月月评。舍管员、班主任和年级管理小组成员要坚持经常检查宿舍常规情况，以便全面了解学生的休息状况是否正常。同时还要进行全方位管理，从学生的衣食住行、学习、活动等方面进行有效监控，做到哪里有学生，哪里就有管理者。 5改善伙食，关心师生生活。师生伙食，从到制作进行全过程监督管理，严防食物中毒；炊事员按照岗位责任做好炊事工作，注意交流学习，不断提高厨艺和伙食质量，努力使师生满意。 6净化环境，做好卫生工作。美化校园环境，对花草树木定期除草、施肥、修剪；卫生打扫做到定要求、定地点、定人