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文档简介

第五章 薪酬调查（一）第五章 薪酬管理薪酬矛盾薪酬管理解决三大问题个人薪酬水平取决于 1、滞后性 2、调查有难度 3、吸引和留住人才的保障第一节 薪酬调查一、薪酬的概念薪酬是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。包括：薪酬、福利、社保、补充保险等。薪酬可分为货币薪酬和非货币薪酬。货币薪酬又分为直接薪酬（基本薪酬、绩效薪酬、奖金、津贴）和间接薪酬（社保、员工福利、股票期权）。（二）薪酬的功能1、对企业的功能增值功能控制成本改善经营绩效塑造企业文化支持企业变革配置功能导向功能（二）薪酬的功能2、对员工的功能保障功能激励功能社会信号功能二、薪酬管理的内容包括：薪酬体系设计、薪酬日常管理。薪酬体系设计：薪酬水平设计、薪酬结构设计、薪酬构成设计薪酬日常管理：薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整1、企业员工薪酬总额管理薪酬总额计时薪酬+计件+奖金+津贴和补贴+加班薪酬+特殊薪酬2、员工薪酬水平的控制：对内公平、对外公平 3、企业薪酬制度设计与完善：工资结构、比例、支付形式、等级标准等4、日常薪酬管理工作：市场调查、激励计划、员工满意度调查、成本核算、薪酬调整
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