入职离职管理办法.doc

新员工入职管理办法第一条 工作目标1、为使新员工能顺利融入现有的组织结构和公司文化氛围之中。员工被录用初期通常是最重要的时期，形成了工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基础。2、向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色。3、新员工试用期通常为1至3个月，办公室对新员工工作要进行跟进与评估，为转正提供依据。第二条 新员工入职工作流程1、新员工入职时，请携带好相关的资料和物品，至办公室报到，并办理入职手续。2、办公室办理入职手续1）、填写【入职人员登记表】2）、部门安排人员到办公室将新员工带到工作岗位中，并进行相关的专业培训和指导（指定专人帮带）。3）、新员工在办理入职手续中公司所发放的物品，一定要保管好，离职后按规定交还公司。 3、转正评估新员工工作满二个月时，办公室安排进行转正评估。员工对自己在试用期内的工作进行自评，由直接领导对其进行复评。直接领导的评估结果对该员工的转正起到决定性的作用。第三条 本管理办法解释权归属办公室。第四条 本管理办法下发之日起执行。 员工离职管理办法为确保员工离职时，其工作能明确地转移，以利接交人完整地接任工作，做到规范化、流程化管理，特制定本办法：第一条 员工辞职1、员工在工作期内因故辞职的，正式员工必须提前30天（试用期内提前15天）向所在部门负责人递交书面辞职报告，由部门负责人签属意见报办公室备案。自提出之日起仍应在原工作岗位继续工作。2、部门收到员工的离职报告后，必须在3天内报办公室。3、员工辞职必需至办公室领取由员工本人填写员工离职交接表。4、如员工提出辞职后，未办离职手续或未经同意即自行离职，其相关手续由所在部门按辞退程序办理并扣罚当月的工资作为给公司的补偿。5、员工在办理离职手续时，按员工交接表中的顺序进行，部门负责人在交接、审核表“部门”栏签署意见；由财务部监督进行帐务清理，并在交接、审核表“财务部”栏签署意见。6、新员工入职后七天内，属试岗双向选择阶段，若离职是无薪的。7、辞职的工作交接手续原则上须在五个工作日内完成，帐务清理工作最长须在当月内完成。第二条 员工的辞退1、公司对有下列违纪违规行为之一的员工，将直接予以辞退，公司将单方面解除劳动合同，并不给于任何经济补偿；员工因严重违纪行为给公司造成的经济损失，应由该员工本人负责赔偿：1）、试用期内被证明不符合岗位要求的；2）、严重违反劳动纪律或公司规章制度的；3）、严重失职，徇私舞弊，对公司利益造成重大损失的；4）、被依法追究刑事责任的。2、辞退员工的报告经批准同意后，由用人部门负责人填写交接、审核表，在辞退原因栏填写详细意见，并将意见通报员工本人。3、辞退员工的离职手续及办理程序与辞职相同。但员工本人不直接办理与公司其他部门的有关手续，由员工所在部门或主管部门代为办理。4、未向公司办公室提出辞退申请，或辞退未获批准，用人部门便自行给员工办理辞退交接手续的；或用人部门先将员工辞退后，再向公司办公室申报的，公司将追究用人部门负责人的责任。5、被辞退员工无理取闹、纠缠滋事、影响公司正常工作秩序的，公司有权提请公安部门支持，并保留追究其法律责任。第三条 辞职（退）时间的确定员工辞职与辞退，由用人部门在第一时间内，向其主管部门提交书面报告并交办公室。如因报告不及时给公司造成损失，公司将追究用人部门负责人的责任。1、辞职（退）手续应在报告批准后及时办理，其时间的确定从员工停止工作之日算起，用人部门负责人在签署意见时应明确员工的辞职（退）时间。2、辞职（退）时如交接手续不清或有遗留问题待查，以实际停止工作日为准确辞职（退）时间。其处理交接问题的时间不计为工作日。3、员工因严重违反有关管理制度和规定的，必须立即劝退。如因请假后未上岗辞职和旷工辞退的员工将扣除一个月的基本工资。4、如交接表中未签署明确的辞职（退）时间，其时间以上月核发工资截止日为准。第四条 开除1、严重违反公司的规章制度、法律法规或不服从公司的管理等行为，公