塑钢窗采购方案.doc

*工程塑钢窗采购方案*工程塑钢窗采购方案编制： 审批： 日期： *建筑工程有限公司*项目部目 录一、编制依据3二、指导思想4三、组织机构4四、工作安排5*工程塑钢窗采购方案*工程总建筑面积约50万平方米，由11栋高层住宅、附属商业裙房及地下车库组成。*工程全部用于安置拆迁的群众。目前*工程主体工程已经完成75%以上，砌体及二次结构施工已经全部展开了，其中2、6、7#楼主体工程、砌体及二次结构施工已经结束，其它单位工程的主体工程将在2013年9月份结束。未来摈河小区工程塑钢窗的采购具有数量大、质量要求严、参与单位多、时间要求紧的特点，鉴于此，根据领导指示、结合有关合同规定并参考*项目安置区建设质量管理领导小组工程质量监督管理办法编制*工程塑钢窗采购方案。一、编制依据1、公司领导关于*工程塑钢窗采购的指示2、*城中村改造项目建设工程内部承包合同3、*建设质量管理领导小组工程质量监督管理办法4、*工程施工图纸及设计变更文件5、塑料门窗工程技术规程（JGJ103-2008）二、指导思想贯彻落实领导关于*工程塑钢窗采购的指示精神，发挥总包单位在工程管理中的作用；落实*建设质量管理领导小组工程质量监督管理办法，让*建设质量管理领导小组充分参与工程建设；严格履行建设工程施工合同，保障工程顺利进行；充分考察郑州市乃至省内、全国的塑钢窗市场，为工程建设优选合格的塑钢型材品牌、优选合格的加工、安装企业，保证工程质量、保证工程进度，为企业的发展优选良好的合作伙伴。三、组织机构为了保证*工程塑钢窗采购顺利进行，需要成立*工程塑钢窗采购办公室。办公室设主任一名，负责*工程塑钢窗采购方案的审定，监督采购过程的工作；办公室设副主任一名，负责*工程塑钢窗采购方案的实施；总包单位的材料经理参与*工程塑钢窗采购方案的实施，负责收集供应商的资料，组织考察，与供应商联络等工作；总包单位的技术负责人参与*工程塑钢窗采购方案的实施，负责*工程塑钢窗采购方案的起草，向*工程塑钢窗采购办公室提供技术参数；总包单位的造价工程师参与*工程塑钢窗采购方案的实施，负责工程量的统计及标段划分工作；另外邀请建设单位、监理单位的领导各一名，*建设质量管理领导小组若干名，和总包单位参加人员共同组成*工程塑钢窗采购办公室专家组，义务负责评标工作。 办公室设在现场会议室。办公室主任办公室副主材料经理技术负责人造价工程师建设单位专家监理单位专家领导小组专家一*工程塑钢窗采购办公室组织机构图四、工作安排*工程塑钢窗采购工作分两步进行。第一步确定型材、五金配件的供应厂家；第二部确定制作、安装厂家。1、 型材、五金配件供应厂家的确定型材、五金配件供应厂家的确定首先是*工程塑钢窗采购办公室收集潜在的型材、五金配件供应厂家资料及样品，建设单位、监理单位及*建设质量管理领导小组都要推荐潜在的型材、五金配件供应厂家。建设单位、监理单位及*建设质量管理领导小组每家单位推荐潜在的型材、五金配件供应厂家不得多于两家，建设单位、监理单位及*建设质量管理领导小组推荐的荐潜在的型材、五金配件供应厂家到材料经理处登记，后登记的重复先登记以先登记的为准。其次是*工程塑钢窗采购办公室对潜在的型材、五金配件供应厂家资料及样品进行比选，确定入围的型材、五金配件供应厂家。再次是*工程塑钢窗采购办公室对入围的型材、五金配件供应厂家进行实地考察，主要考察在建工程，必要时可以到厂家进行考察，考察完以后确定型材、五金配件供应厂家各三家，进行合同谈判。最后根据合同谈判的情况确定型材、五金配件供应厂家各一家2、 制作、安装厂家的确定制作、安装厂家的确定首先是*工程塑钢窗采购办公室收集潜在的制作、安装厂家资料及样品窗，建设单位、监理单位及*建设质量管理领导小组都要推荐潜在的制作、安装厂家。建设单位、监理单位及*建设质量管理领导小组每家单位推荐潜在的制作、安装厂家不得多于两家，建设单位、监理单位及*建设质量管理领导小组推荐的荐潜在的制作、安装厂家到材料经理处登记，后登记的重复先登记以先登记的为准。其次是*工程塑钢窗采购办公室对潜在的制作、安装厂家资料及样品窗进行比选，确定入围的制作、安装厂家。再次是*工程塑钢窗采购办公室对入围的制作、安装厂家进行邀请招标，邀请招标前五名进行合同谈判。最后根据合同谈判的情况制定统一的合同条件确定制作、安装厂家四家3、*工程塑钢窗采购工作时间表序号工作名称时间安排（截止日期）1编制采购方案2013年7月18日2采购方案审批2013年7月20日3收集潜在型材、五金配件供应商2013年7月30日4筛选潜在型材、五金配件供应商2013年8月3日5考察潜在型材、五金配件供应商2013年8月10日6谈判、确定潜在型材、五金配件供应商2013年8月15日7收集潜在塑钢窗厂家2013年8月15日8筛选潜在潜在