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社区民兵整组工作总结 篇一 按照区、镇两级人武部的 关于 2012年度民兵整组工作 要求,我社区民兵营认真组织实施,逐步完成了本年度民兵组织整顿工作,为利于下一步的工作开展,现将工作情况总结如下: 一、指导思想明确,领导高度重视,分工布局合理 接上级整组任务后,我村支两委及时召开专题会议,明确了指导思想,成立了以支部书记为组长的整组工作领导小组,制定了周密的工作计划,统一了小组成员认识,明确了各自的责任分工,其具体安排是组长指挥协调全面工作,每名成员负责片区内信息资料收集,最后由民兵营长统计汇总,按要求编组, 并负责上报、归档。 二、宣传发动积极,收集资料广泛,人员编组落实 在工作具体实施过程中,我村利用广播、标语进行了民兵整组工作的宣传发动,使群众深度了解与更加支持参与这项工作,通过小组成员分片入户采集个人信息,接着进行了汇总登记和筛选,最后确定了民兵组织人员名单与编组定位。 三、严格入队政审,加强兵员管理,接受社会监督 在出入队人员调整上我们严格相关手续,将超龄人员调整出队,对新入队人员认真政审,及时公布名单,接受群众监督,确保民兵队伍政治纯洁性,在兵员管理上我们建立个人档案,实施跟踪管理,随时保持联系,确保 在编兵员不失控。 四、通过汇总资料,仔细造册登记,及时总结上报 通过对个人信息的采集整理,我们将合格人员编入相应分队,及时填写各类名册,在规定的时间内上报工作结果,完成了 2016年的民兵组织整顿工作。 社区民兵整组工作总结 篇二 根据街道武装部的统一部署,我社区居委会今年的民兵整组工作已全面展开。其间,虽然时间紧迫,任务加重,但我居委民兵营在开元街道武装部的正确领导下,以科学发展观为指导,以我军后备力量建设发展 十二五 规划为依据,以促进基层民兵组织建设的发展,打牢后备力量建设基础为根本出发点,以切实应 对军事斗争准备需要,提高民兵预备役非战争军事行动能力为首要目标,坚持高标准、严要求,较好地完成了整组任务。 一、领导重视,任务明确 根据我社区去年的实际情况,在办事处民兵整组工作会议后,我们立即拟定整组工作具体计划,提出方案,并及时召开居委会全体人员会议,强调把整组工作摆在重要的议事日程来抓,居委会主任亲自抓整组工作会议的落实,并给予各方面的支持,集中精力投入整组工作。 二、加大整组宣传力度,为顺利完成整组工作打好基础 在宣传形式上,社区除充分利用标语口号、板报进行宣传外,还入户宣传民兵整理组工作的有关法律 、法规,突出对广大民兵和适龄青年进行爱国主义教育,组织广大青年学习 国防知识、强化战备观念 ,增强依法参加民兵组织预备役部队的光荣感和责任感。 三、落实人员,整组工作合理编组 基干民兵的编组,本着有利于提高质量,有利于开展活动,有利于执行任务,有利于平衡负担的原则进行调整。本辖区共分五个片,总人口 4780人,办事处下达我社区一个排的基干民兵。我们以实际出发,对预征对象、退伍军人等进行了大量的调查核实,合理调整民兵组织布局,严格民兵政治、身体年龄等条件,在 400多名民兵中挑选了 22名学习好、思想好、身体好的好青年作为基干民兵,按整组和要求,对基干民兵进行点验,确保了基干民兵的数量和质量,并进行年度政治审查及张榜公布,确保基干民兵队伍的纯治性。 今后工作计划: 一、认真组织民兵开展 三个代表 重要思想以及科学发展观的学习教育活动,促进民兵整组工作落实,进一步增强民兵预备人员新时期民兵预备役工作的责任感。 二、经常组织民兵预备役人员学习中国民兵及民兵工作条例,加强民兵政治思想教育,提高民兵整体素质。 三、按照办事处武装部的工作布署,狠抓各项工作任务的落实。 四、发动和组织民兵预备役人 员积极参加两个文明建设,动员带头搞好本地的经济建设,积极参加各时期的中心任务。 社区民兵整组工作总结 篇三 为扎实抓好年度民兵整组工作,切实加强民兵组织建设,根据上级指示精神,结合我社区民兵预备役工作的实际和本年度民兵工作特点,三月十五召开了两委会,会上传达了上级会议精神,具体布置了今年社区民兵整组工作。 会议进行了三项议程,首先认真传达新区武装工作会议精神,组织宣读、学习新区民兵整组相关文件。党总支书记倪海荣就如何高标准抓好民兵整组工作作了重点强调,进一步统一了大家思想,全面布署了社区民兵整组工作任务,使 我社区民兵组织建设更趋健全规范,具体工作总结如下: 一、切实抓好民兵整组工作,夯实基础力组织保证。 民兵整组是民兵组织建设的前提,是民兵工作 “三落实 ”的基础,我们以党的十八大、全国两会精神和科学发展观为指导,以提高应急动员能力和持续动员能力为重点,努力提高整组工作质量,确保在末端有效落实。从确保随时应对重大 “钓鱼岛 ”事变的战略高度,从确保平时应急、战时应战的根本要求,牢固树立居安思危意识。社区居民小组和驻社区企业基干民兵以为单位编组,严格对照条件落实出入转队,重点提高退伍军人、参训人员与军事专业对口专业技术 人员的在位率。本着 “精干可靠管用 ”原则,着重调整加强了一体化营和民兵应急分队建设。全社区组建基干民兵排 1个共 15人,普通民兵编 3个连, 6个排,其中退伍军人 15名,党员 16名,应急分队 10名,配齐训练器材 ,迷彩服 10套 ,警棍、盾牌各 10套,有力地推动了民兵工作的正常有序开展。 二、紧扣目标,强化意识,摸清底数。 针对上级赋予我社区的整组任务,两委着力在解决底数上下功夫。一是核实人员底数。做到去向明,联系方式清 ;二是摸清核准服预备役退伍军人底数。全社区 15名退伍军人人数质量分布情况有关信息准确掌握 ;三是重点抓一 体化营、连、排和民兵应急分队人员建设,积极改进编组方式和进行科学合理编组,做到交通便利,在岗率100%,便行执行任务。 三、提升社区民兵营战备规范化建设 严格对照基层民兵营战备规范化建设考核标准逐项落实,做到了硬件上抓加强,软件上抓成效,要干一件成一件,抓一件实一件,做

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