下沙高沙社区经济联合社商业综合用房工程施工组织设计.doc

下沙高沙社区经济联合社商业综合用房工程 施工组织设计目 录第一章 编制依据与施工目标5一、编制依据5二、工程施工使用的规范、文件5三、施工目标61、质量目标62、工期目标63、安全生产目标64、文明施工目标65、服务目标7第二章 工程概况与特点8一、工程概况8二、工程特点10第二章 施工部署11一、施工准备工作计划11二、质量策划12三、施工管理14（一）施工管理网络14（二）管理措施15（三）施工管理的主要内容171、计划管理172、技术管理173、施工现场标准化管理184、材料管理205、总包管理20四、项目部管理组织及班子配备21五、施工现场总平面布置23（一）施工总平面布置原则23（二）施工平面布置231、总平面布置232、生活区、办公区设置233、主要机械设备及堆场布置244、施工用水245、施工用电25六、施工进度计划25（一）施工进度计划可行性分析25（二）施工进度计划图表26七、劳动力投入计划26八、主要施工机械设备配备计划28九、周转材料投入计划29十、检测仪器、设备投入计划30十一、拟采用的新材料、新工艺、新技术31第三章 主要施工技术方案33第一节 桩基工程施工方案33一、桩基概况33二、预应力管桩对周围环境的影响及预防措施33三、施工工艺及质量保证措施33第二节 基础工程施工方案35一、土方工程35二、垫层施工36三、钢筋工程36四、模板工程37五、混凝土工程37六、地下室防水工程39七、回填土40第三节 主体工程施工方案41一、钢筋工程41（一）钢筋制作41（二）钢筋绑扎41二、模板工程42三、砼工程44四、砌体工程44五、工程轴线及标高的控制45（一）轴线控制45（二）标高控制46六、主体施工质量通病的防治46第四节装饰装修工程施工方案48一、外墙涂料48二、内墙涂料49三、地砖（防滑地砖）51四、塑刚窗安装51五、外墙保温砂浆施工53第五节屋面工程55一、水泥砂浆找平层55二、SBS改性沥青防水卷材55三、细石砼保护层57四、质量通病的防治58第六节 水电安装工程58一、水施59（一）室内压力管道安装59（二）排水管、雨水管的安装62（三）卫生洁具安装62二、电施63（一）电线管、线盒的安装63（二）配电箱的安装64（三）开关灯具的安装65（四）防雷及接地安装65第四章 垂直运输及外架搭设方案66一、塔吊安装方案66二、型钢井架搭设方案67三、外脚手架搭设68四、外脚手架拆除69五、安全措施70第五章 季节性施工措施71一、夏季施工措施71（一）混凝土工程71（二）砌体工程72二、雨季施工措施72（一）雨季施工安全措施72（二）砌筑工程73（三）混凝土工程73（四）抹灰工程74三、防洪抗台措施74第六章 工程质量保证措施75一、施工管理体系的建立75二、现场质量检查工作77三、施工组织设计编制、图纸会审、技术交底工作78四、原材料、半成品、外购件质量的控制把关工作79五、机械设备的质量控制工作80六、施工工序的质量控制工作80七、提高观感质量措施81八、工程回访和保修服务措施83第七章 确保工程进度措施85一、加强劳动力、机械设备的投入和管理85二、强化各级生产管理85三、严格推行网络施工，科学合理组织流水施工86四、提高施工技术水平87五、加强各工种的协调施工87第八章 文明施工、安全生产技术措施89一、文明施工措施89（一）场容场貌89（二）生活卫生89（三）环境保护90（四）文明建设90（五）消防管理90（六）治安管理91二、安全生产技术措施91（一）安全管理91（二）“三宝四口”防护92（三）施工用电92（四）施工机具93 第一章 编制依据与施工目标一、编制依据1、由北京东方华太建筑设计工程有限责任公司设计的施工图；2、地质勘察报告；3、国家现行施工标准、规范及省、市现行有关法律、法规和施工标准、规定等文件；4、我公司质量、环境、职业卫生安全整合管理体系手册和程序文件；5、我公司内部有关文件、管理制度、管理办法等。二、工程施工使用的规范、文件为确保工程施工标准、规范的有效性和先进性，有效指导工程实际施工，合理验评工程质量，我公司在本工程的施工中拟采用的有关规范、文件如下：1、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；2、混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（03G101-1）；3、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）；4、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）；5、砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）；6、烧结多孔砖与烧结空心砖房屋建筑构造（浙J20-95）；7、屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）；8、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2002）；9、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）；10、建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）；11、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）；12、建设工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001）；13、建设工程项目管理规范（GB/T50326-2001）；14、建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）；15、施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-88）；16、建筑机械使用安全规程（JGJ33-2001、J119-2001）；17、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）；18、浙江省有关标准图集；19、工程建设标准强制性条文房屋建筑部分；20、我公司有关质量、技术、安全、文明施工等文件；21、其他有关标准、规范、文件等。三、施工目标我公司根据工程实际情况，结合企业自身实力，发挥企业管理优势，本着“质量让顾客满意、环境让社会满意、安全让员工满意、管理精益求精”的公司管理方针，承诺如下施工目标：1、质量目标以优质、快速、高效的质量实现工程合同要求，为顾客（业主）提供满意的产品（工程），确保工程质量一次性验收合格，符合（工程施工质量验收规范）合格标准。2、工期目标本工程建筑面积46177.3m，结构类型为框架结构，根据工程实际情况，结合公司实际施工能力，确定本工程的总工期为550日历天，承诺在此时间内完成招标文件所规定的各项施工任务，及时交付业主单位使用。3、安全生产目标以安全第一、预防为主，改善职业安全卫生条件，消除或降低员工及相关方的职业安全风险，杜绝重大伤亡、火灾事故，确保施工安全。4、文明施工目标严格按照我公司CIS形象布置和管理整个施工现场，以文明施工、美化环境，预防或减少可能伴随的环境影响，创建文明施工现场，争创市级“双标化”施工工地。5、服务目标信守合同，密切配合，认真协调各方关系，接受业主、监理和其他相关方的控制与监督，不折不扣地搞好工程各项服务工作。第二章 工程概况与特点一、工程概况下沙高沙社区经济联合社商业综合用房工程位于下沙高沙社区，工程建设单位为杭州市江干区下沙镇高沙村经济联合社，设计单位为北京东方华太建筑设计工程有限责任公司，招标代理公司为浙江省成套招标代理有限公司。下沙高沙社区经济联合社商业综合用房工程共有A#、B#楼、C#楼共三个单位工程。具体如下：本新建工程总建筑面积为46177.3 m，其中地下建筑面积为8350.7。A#、B#、C#楼建筑面积分别为11904.8 m、13639.0 m、12282.8 m，框架结构，地上最高13层，地下1层。结构耐久年限为50年，耐火等级为二级，建筑物抗震设防烈度为六度，屋面防水等级为二级，地下室防水等级级。本工程基础采用桩基础，上部结构采用钢筋混凝土框架结构，楼屋面均采用现浇钢筋混凝土梁板结构，所有楼梯均为现浇钢筋混凝土板式楼梯。建筑施工具体做法：1、楼地面工程地1：普通花岗岩楼面普通花岗岩，素水泥浆嵌缝，20厚1：3水泥砂浆找平层四周抹小八字角，100厚C20混凝土，100厚碎石压实，素土夯实。地2：水泥砂浆地面20厚1：3水泥砂浆找平层四周抹小八字角，聚氨酯防水涂膜层，四周涂高150外粘粗砂，门口处外涂出300宽，刷0.4厚聚氨酯防水涂膜防水层，刷0.6厚聚氨酯防水涂膜层，基层表面满刷底涂一层，100厚C20混凝土，100厚碎石压实，素土夯实。地3：水泥砂浆地面20厚1：3水泥砂浆找平层四周抹小八字角，100厚C20混凝土，100厚碎石压实，素土夯实。楼1：普通花岗岩楼面普通花岗岩，素水泥浆嵌缝，20厚1：3水泥砂浆找平层四周抹小八字角，素水泥浆结合层。楼2：水泥砂浆楼面20厚1：3水泥砂浆找平层四周抹小八字角，聚氨酯防水涂膜层，四周涂高150外粘粗砂，门口处外涂出300宽，刷0.4厚聚氨酯防水涂膜防水层，刷0.6厚聚氨酯防水涂膜层，基层表面满刷底涂一层，素水泥浆结合层一道。楼3：水泥砂浆楼面20厚1：3水泥砂浆找平层四周抹小八字角，素水泥浆结合层。2、墙柱面工程内墙1：普通乳胶漆墙面室内普通乳胶漆面层;8厚1：1：6石灰水泥砂浆粉面，12厚1：1：6水泥石灰砂浆打底扫毛，弹性底涂、柔性腻子，抗裂砂浆网格布，界面剂内墙2：普通抹灰墙面8厚1：1：6石灰水泥砂浆粉面，12厚1：1：6水泥石灰砂浆打底扫毛，弹性底涂、柔性腻子，抗裂砂浆网格布，界面剂内墙3：水泥砂浆墙面墙面2.1米以下为水泥砂浆抹面，其余为普通抹灰;8厚1：0.1：2.5水泥石灰膏砂浆结合层，15厚1：2水泥砂浆打底，刷素水泥浆一道，弹性底涂、柔性腻子，抗裂砂浆网格布，界面剂内墙4：白色防霉涂料墙面喷涂白色防霉涂料，钢筋混凝土现制墙，墙体刮腻子找平。外墙1：涂料墙面外墙涂料二至三遍，6厚1：2.5水泥砂浆掺加纤维罩面，12厚1：3水泥砂浆打底扫毛外墙2：干挂花岗岩墙面挂25厚光面花岗岩石材，墙面用膨胀螺栓固定镀锌型钢。外墙3：面砖墙面仿石面砖，缝宽5，纯水泥浆勾缝，7厚结合层，5厚1：2建筑胶水泥砂浆结合层，6厚1：2.5水泥砂浆掺加杜拉纤维刮平扫光，12厚1：3水泥砂浆打底扫毛3、天棚工程顶1：乳胶漆顶棚白色乳胶漆，2厚细纸筋灰光面，18厚1：2.5粗纸筋灰，板底刮腻子找平顶2：普通抹灰顶棚普通抹灰，10厚1：2.5水泥砂浆罩面压实赶光，板底刷素水泥浆一道（内参水重3-5%的107胶）4、屋面工程屋面1：平屋面（上人屋面）10厚地缸砖，20厚1：3水泥砂浆结合层，40厚C20细石砼，随捣随抹平，每6000*6000留10宽分仓缝，缝内填聚氨酯胶泥，一层油毡隔离层，3厚SBS防水卷材，20厚1：3水泥砂浆找平，40厚挤塑聚苯板保温层，20厚1：3水泥砂浆找平，1：6水泥焦渣2%找坡，最薄处30厚，振捣密实，表面抹光屋面2：平屋面（不上人屋面）屋面刚性防水：40厚C20细石砼，随捣随抹平，每6000*6000留10宽分仓缝，缝内填聚氨酯胶泥，一层油毡隔离层，3厚SBS防水卷材，20厚1：3水泥砂浆找平，40厚挤塑聚苯板保温层，20厚1：3水泥砂浆找平，1：6水泥焦渣2%找坡，最薄处30厚，振捣密实，表面抹光二、工程特点1、本工程部分楼层较高，在结构施工时，应充分考虑注意对此的施工安全和结构安全，做好模板工程的专项施工。第二章 施工部署施工部署是指导本工程整个施工的纲领性文件，是控制整个施工的规范性条款。必须综合分析公司实力、当地情况、工程特点及综合因素，进行科学合理的安排与严谨的管理才能完善地完成本工程的施工任务，我们将以“合理的方案、严密的组织、严格的管理”为施工遵循原则来开展施工。同时，在本工程的施工过程中将按项目法全面组织施工，按ISO9001、ISO14000、ISO18000整合管理体系进行标准化管理，合理安排施工，全面落实工程质量、安全、工期、文明的施工目标，以优质、快速、高效的完成施工任务。一、施工准备工作计划如蒙中标，我公司将立即组织人员进场，积极做好施工的前期准备工作，确保工程在最快的时间内正式开工。1、及时组织项目部成员认真熟悉图纸，做好图纸自审工作，在此基础上，会同业主、设计、监理等各方进行施工图纸会审。2、在图纸会审的基础上，着手进行图纸的翻样工作，并以本施工组织设计为大纲，在规定的期限内，编制以下各类技术方案及专项方案，做好现场的技术纲领性文件。（1）工程施工组织设计实施方案；（2）桩基施工方案；（3）模板工程专项方案；（4）施工井架搭拆专项方案；（5）脚手架搭拆方案；（6）施工用电专项方案；（7）文明施工专项方案。3、根据施工进度计划和施工图纸，落实大宗材料的进货渠道，确定主要施工机械和周转材料的进场时间，组织各施工班组进场。4、做好施工道路和施工用水、用电工作。5、现场各项管理制度的制订及工程有关资料的收集，确保顺利开工。6、配合业主做好施工许可证的申领工作，办好质监、安监手续，尽快做好开工的报批工作。7、根据建设单位提供的坐标点及水准点，做好轴线控制点和高程控制点的设置和保护工作。二、质量策划根据整体质量目标，进行层层目标分解，具体分解至各检验批。责任人的落实上，操作工负责检验批质量，班组长负责分项质量，各工种工长（施工员）负责分部工程质量，项目经理（技术负责人）负责整个工程质量，质量控制，管理和监督上，从班组兼职质量员、项目部专职质量员、技术负责人到公司各级质量部门依次对本工程质量进行控制、监督，确保工程质量受控、有序，达到最终目标。制订并执行质量保证措施（见质量保证措施章节），从技术、管理、制度、资金、人力、物力上保证目标的实现，工程重点、难点项目必须编制专项施工方案，确保重点、难点的顺利施工，从而保障整个工程的顺利施工和整体目标的实现。1、检验批、分项、分部工程划分本工程分为A#、B#、C#号楼，这里具体说说分部、分项和检验批的划分。该单位工程按建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）中划分，包括其中几个分部，即基础、主体、屋面、装饰装修、给排水、电气等内容较为齐全。见下表：序号分部工程子分部工程分项工程检验批划分1地基与基 础支护土方土方开挖 土方回填按分项划分检验批桩基预应力混凝土管桩按轴线划分检验批砼基础模板、钢筋、砼按模板安装、拆除、钢筋原材料、加工、连接、安装、砼原材料、配合比、施工、现浇结构外观、尺寸偏差和变形缝划分砌体基础砖砌体按分项划分为一个检验批2主体工程砼结构模板、钢筋、砼、现浇结构按模板安装、拆除、钢筋原材料、加工、连接、安装、砼原材料、配合比、施工、现浇结构外观、尺寸偏差和变形缝划分砌体结构填充墙砌体按分项及楼层划分检验批3建筑装饰装修地面整体和板块按分项和楼层划分检验批抹灰一般抹灰外墙按面积，内墙按楼层划分检验批门窗木门安装、塑钢窗安装、特种门安装、门窗玻璃按楼层划分，特种门划分为一个检验批饰面砖饰面砖粘贴按房间划分成若干检验批涂饰水性涂料涂饰外墙按面积，内墙按房间划分细部根据工程情况再行划分4屋面卷材防水屋面保温层、找平层、卷材防水层、细部构造按分项划分5建 筑给排水室内给水系统给水管道及配件安装、室内消火栓系统安装、给水设备安装按设计系统划分检验批室内排水系统室内排水管道及配件安装、雨水管道及配件安装按设计系统划分检验批卫生器具安装卫生器具安装、给水配件安装、排水配件安装按设计系统划分检验批6建筑电气变配电室按设计系统划分检验批供电干线按设计系统划分检验批电气动力按设计系统划分检验批电气照明按设计系统划分检验批防雷接地按设计系统划分检验批2、质量检测计划根据建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）和杭州市建设工程质量安全监督总站200014号文件关于进一步加强杭州市房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检工作的意见的规定，建设工程质量检测实行见证取样和送检制度，即在建设单位或监理单位见证人员见证下，由施工单位取样人员在现场按规定取样、封样后，送至具有相应资质等级并经监督备案认可的检测（试验）机构进行检测。结合本工程的具体情况，初步制订以下检验计划：（1） 试块、试件、材料检测砼试块：按自拌砼、商品砼及浇捣时段分别留置；砂浆试块：按基础、主体（楼层）或砌筑时段留置；钢筋试件：按钢筋规格、批次、吨位要求留置；钢筋焊接试件：按焊接规格、数量要求留置；砖、砌块：按强度、数量要求检测；水泥：按强度等级、批次、出厂日期、品种、数量等不同要求检验；防水材料：按不同材料进行检测；砂、石料：按使用部位进行检测。涉及结构安全的试块、试件和材料见证取样和送样的比例不得低于应取样数量的30%。（2）结构安全与功能性检测1）土建桩基检测；结构实体钢筋保护层厚度检测；屋面和卫生间地面淋水（蓄水）试验；建筑物垂直度、标高、全高测量；外窗三性检测；建筑物沉降观测；室内环境检测。2）给排水给水管道通水试验；卫生器具满水试验；排水干管通球试验。3）电气照明全负荷试验；避雷接地电阻测试；线路、插座、开关接地检验。三、施工管理（一）施工管理网络1、本工程实行“项目法”施工，实行项目经理负责制，项目经理在本工程代表企业法人，有调度、采购、分配、奖罚等权限，对工程质量、生产技术、施工进度和安全生产总负责。2、本工程将组织一个以项目经理为首的现场执行机构，实行项目经理对工程质量、安全生产、施工进度、资金控制等全面负责制。各管理人员对项目经理负责，做到分工明确、各负其责、互相协作、紧密配合、形成有效的管理层。（二）管理措施1、认真学习先进经验，组织科学施工，运用系统工程和统筹法原理，实行计划网络管理，同时加强各方协调，确保各个环节顺利运转，提前做好一切准备。2、选派具有快速施工经验、善创优良、文明施工的管理队伍进行现场管理；选派善打硬打，能创优良且技术和政治素质双优的施工班组进行施工。3、进一步深化和完善以工程质量、施工进度、安全生产为主要指标的内部承包责任制，真正做到工程质量和施工进度同每个施工人员的利益相联系，使每个施工人员真正认识到质量是企业的生命，安全是职工的生命。 施 工 管 理 网 络公 司项目经理技术负责人项目副经理施工技术材料资料取样试验安全管理消防保卫机械设备生产管理环保员内审员质量员资料员试验员核算员安全员施工员治安员材料员各施工操作班组4、专人负责及时编制旬、月、季生产作业计划和其他计划；每半月召开一次现场生产会议，落实生产计划，解决存在问题；每天进行一次管理班子碰头会，处理当天发生的问题和调整次日的生产计划，真正做到“以天保旬、以旬保月” ，最终保证按期完成施工任务。5、实行ISO9001全面质量管理体系，积极开展“QC”活动，提高和保证工程质量。6、严格把好原材料、成品、半成品的质量检验关，做到不符合质量要求的坚决不用，预先做好砼和砂浆试配，严格控制砼、砂浆配合比，准确计量，以保证砼、砂浆质量。7、认真及时做好逐级的书面技术交底，技术复核、隐蔽工程和结构中间验收；实行上下道工序交接验收制，真正做到道道工序把关；进一步加强技术档案管理，专人负责工程技术资料的收集和保管工作，做到工程结束资料齐全。8、为确保本工程的装饰和楼地面工程质量，在施工前，先做好样板，经公司、甲方、设计等有关部门认可后，方可正式施工。（三）施工管理的主要内容1、计划管理（1）工程总进度计划及分阶段作业计划（包括月、旬、周的细计划）。（2）机械化施工计划（主要编制机械化施工水平和主要机械需用量、时间）。（3）劳动力计划（编制和准备专业工种用人数及进退场时间）。（4）材料供应计划（根据工程进度和工程量，须用各种材料及进场时间）。（5）技术组织措施计划（推行新技术采用新材料，改善施工工艺和操作方法，提高工程质量，防止发生工伤事故，改善机械设备使用情况，提高机械化水平等内容）。（6）降低成本计划。（7）财务计划（合理、有效地用好资金，做到专款专用原则，编制用款计划）。2、技术管理技术管理的基本工作施工过程中技术工作的管理保证正常生产技术秩序技术开发与更新的管理施工技术准备工作的管理技术管理的基础工作技术管理工作的内容技术核定与复核科学研究的管理技术引进技术革新与改造技术培训五新试验加强环境保护安全技术材料技术检验技术交底图纸会审制度技术情报技术档案技术标准规程技术责任技术原始记录（1）技术责任制：对各级各项技术人员建立明确的职责范围，做到各负其责，各司其事，责权明确。（2）施工技术管理制：为把工程项目技术管理工作科学地组织起来，保证各项技术工作有目的、有计划、有条理地开展，必须建立以下主要的技术管理制度：施工图学习、自审、会审制。技术核定、设计变更签证制。方案、技术交底、复核制。工程技术资料档案制等制度。3、施工现场标准化管理标准化管理是组织现代化生产的重要手段，是科学管理的重要组成部分。对以下主要的规程、标准必须强化管理：（1）技术标准：在本工程施工中，正确制定和执行技术标准和规程，建立正确生产技术程序是确保完成各项任务的重要前提。建筑安装工程的标准，是对建筑安装的施工技术、质量标准和验评方法所作的技术规定，是组织施工、检查评定工程质量的依据，必须严格执行国家颁发的技术规定和验收标准，不得降低标准，严格管理好施工常用的技术规程。1）施工工艺流程：对主要分部分项工程，规定了施工工艺的要求、施工顺序、质量要求等规程，严格执行规程标准。2）施工操作规程：它主要规定了工人在施工中操作方法和应注意事项，遵循“建筑安装施工操作规程”执行标准。3）安全技术规程：为保证施工人员人生安全和设备、机具正常运行，制订切实可行的规章制度。（2）场内管理对本工程的安全生产、文明施工，本公司保证切实做到安全生产制度化、文明施工标准化，在实际施工中严格按照文明施工的有关要求进行施工。为达到文明施工工程有关标准，应做到以下主要标准：1）按建设总平面图和施工现场客观条件，编制高标准的现场施工总平面布置图，并建立管理标准。2）现场系统标志标准化，建立五牌一图（如单位工程名称概况牌、工地主要管理人员名单牌、安全生产宣传和安全生产无事故牌、安全标志牌、施工总平面图）。3）施工道路硬路面化。4）临时设施搭设统一标准化。5）施工场内排水、排污、暗沟、明沟系统化。6）材料堆放机具布置严格按施工总平面图布置，及材料入库领料制度管理标准化。7）安全（防火）措施标准。8）施工机具机电设备管理建立制度标准化。9）进入现场的半成品及设备储存、保管标准。10）安全技术资料和工程技术资料编制、记录、签证等管理标准。4、材料管理材料管理是保证工程质量和确保工期的关键因素之一，材料管理也应制订管理制度，其管理主要工作：（1）根据工程进度计划提前编制季、月须用各种材料计划报表。（2）材料供应组织工作，材料的采购、订货、运输、验收入库保管。（3）建立材料的领发料制度。（4）材料的成本核算管理。（5）原材料、成品或半成品、设备的质量验收制度。（6）材料的检验和测试制度。5、总包管理为了保质保量完成该工程的施工任务，保证所有参加本工程施工的单位都能有序、协调地进行施工，我方将按下列情况对各分包单位进行密切地配合。（1）配合内容1）将甲方代表、监理工程师发出的各种工作指令传达到各分包单位，并督促实施；及时协调解决各分包单位之间的问题，及时向建设单位汇报各分包单位提出的建议和要求，并协助建设单位解决。2）为保证分包单位能顺利地开展工作，在施工平面布置中，充分考虑分包单位的临舍区域，将向分包单位提供脚手架、机械设备、临时设施等已在现场设置的所有设施。3）在施工作业时，为分包单位提供合理地施工作业面及合理地施工作业时间。4）根据分包单位提出的用水、用电计划，提供其施工所必需的水源及电源。5）及时向分包单位提供其施工时所需要建筑轴线、标高、定位点等。6）根据施工计划，及时检查、督促、协调各分包单位的执行计划情况。7）严格按合同承诺及质量检验评定标准对分包的工程质量进行检查、监督、验收。8）执行安全生产、文明施工的有关规定，按承诺对分包的安全文明施工实施检查，确保工程的顺利进行。9）在每项施工内容隐蔽前书面通知各分包单位，检查各自的项目有无遗漏，在得到确认后再进行施工。10）对于需要总包单位进行预验收或需要组织有关单位进行验收的工程，总包单位在确保质量的前提下，将及时组织有关部门进行验收，决不影响工程的进度。（2）配合方式1）所有分包单位在进场前，都必需与总包方签订总分包合同，明确各自的责职。分包单位应向总包方提交施工方案，经总包方确认后，进行实施。2）总包方将定期召开由总、分包方参加的工程协调会，解决施工中所遇到的重要问题。3）加强日常工作过程中的联系，对施工中遇到的意外问题及时协商解决。四、项目部管理组织及班子配备为确保本工程各项目标的顺利实现，公司决定成立一个高素质的项目领导班子。由施工管理经验丰富、创优夺杯意识强、且有类似工程施工经历的优秀项目经理担任本工程的项目经理，充分体现我公司“宇龙建设、敢争第一”的企业形象。在施工过程中，项目部会自始至终掌握工程中的每个环节及动态，合理安排施工任务，有效进行施工管理，及时解决施工过程中的各类问题，确保工程目标的顺利实现。目前，我公司派驻本工程的项目经理部已待命，可随时进场投入本工程。其次，集团劳务公司可随时调动各工种劳动力，满足工程需要。项目部根据工程各阶段的进展，合理安排劳动力，保证工程进度。公司将制定详细的工程组织协调措施，充分调动管理人员的积极性，提高项目部的工作效率，以保证项目目标的顺利实施。驻项目现场的工程技术管理人员表姓名本 工 程拟任岗位性别专业学历现任职务和职称安排上岗的起止时间张云华项目经理男工民建工程师从开工至竣工止陈国有技术负责人男工民建工程师从开工至竣工止陈洪华施工员男工民建工程师从开工至竣工止郑加明水电施工员男工民建助工从开工至竣工止张祖鸿质量员男工民建工程师从开工至竣工止郑国才安全员男工民建工程师从开工至竣工止陈胜发资料员男工民建技术员从开工至竣工止徐红明材料员男工民建技术员从开工至竣工止针对本工程特点，公司在配置项目经理和项目管理成员时挑选均具有此类工程施工经验的人员。其中项目经理集项目用人决策权、财务决策权、进度计划控制权、技术质量决策权、设备物资采购决策权于一身，对本工程范围内的各工程和室外工程，组织内、外发包，并对发我分项的进度、质量、安全、成本进行管理、考核验收；全面负责和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调分包单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。项目班子中由预算员主要负责预算、合同、施工索赔、资金收支、成本核算和劳动分配等经营核算工作；由土建、安装施工员主要负责生产调度、技术管理等工程技术工作，由项目安全员负责文明施工；由材料员和机械员主要负责材料的询价、采购、计划供应、管理、运输、工具管理、机械设备的租赁、配套使用、维修维护等物资设备工作；由质量员、安全员、消防环保管理员主要负责工程质量、安全管理、消防保卫、环境保护等监控管理工作，由测量统计员主要负责计量、测量、试验和计划统计等工作；整合体系内审员主要负责集团公司GB/T19001-2000质量管理体系、GB/T24001-1996环境管理体系及OHSASI8001:1999职业安全卫生管理体系等三大管理体系在项目部的贯彻情况，以提高公司现代化管理水平，进一步向国际接轨。五、施工现场总平面布置（一）施工总平面布置原则现场总平面布置的合理与否，将直接关系到施工进度的快慢及现场施工的安全和文明，同时体现着管理水平的高低。为保证现场施工的顺利进行，确定现场具体的施工总平面布置原则为：1、先满足施工的条件下，尽量节约施工用地。2、满足施工需要和文明标化施工的原则下，尽可能减少临时设施投资。3、在保证场地内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。4、符合现场卫生、安全和消防防火规范要求。5、避免各工种之间的相互干扰。（二）施工平面布置1、总平面布置（1）施工入口设置：根据场内建筑物布置及场外道路，计划在场地西面设置总出入口，便于场内车辆、材料及人员的合理进出。（2）施工现场道路：为保证工程的正常施工，便于场内车辆、人员及材料等的运输需要，提高文明化施工程度，场内设置必要的施工道路。施工主干道宽5m左右，道路经平整、压光后，用塘渣、碎石铺设夯实，面层用C15砼浇筑。（3）布置措施：根据业主提供的总平图和施工实际需要进行布置，以场地布置最优化为原则，针对不同施工阶段的施工特点，进行场地布置与调整，确保现场布置的先进性与合理性。施工各阶段现场平面布置详各场布图。2、生活区、办公区设置生活区、办公区作为整个施工活动的重要保障设施，所以其合理布置是整个场布的重要环节。根据现场实际，拟将生活区、办公区在场地西侧布置，采用彩钢板活动用房，为现场办公提供良好的条件。3、主要机械设备及堆场布置（1）根据工程规模和施工工期，工程砼采用泵送商品砼，现场设置JZ350砼搅拌机两台，满足现场零星砼拌制需要。砂浆搅拌机的设置根据工程实际需要进行，砌体施工阶段安排一台砂浆机进行砌筑砂浆的搅拌施工，进入装修施工阶段，考虑到内外墙粉刷的需要，再安排一台砂浆机进场操作，以满足施工需要。（2）根据工程场地实际情况和场内垂直水平运输的合理流向，拟将钢筋加工棚、木工车间设置在场地北边空地上。（3）在结构施工阶段，在相应部位搭设塔吊一台。（4）场内黄砂、碎石堆场、砌体堆场、材料仓库等根据施工各阶段实际需要进行布置，具体布置详施工场布图。4、施工用水根据不同阶段的施工要求，敷设施工临时用水管路，管路布置详见施工场布图，水管穿越道路时，应有一定的埋置深度，并穿套管保护。施工用水布置说明：（1）、由业主提供水源，由我公司装上水表，现场四周敷设50DN水管暗道，并形成环网。（2）、施工用水在平面上和立面上分开布置，在平面上沿施工场地周边布置水管。在施工场地周边每隔30m左右设一个3/4寸水龙头。在上部结构的施工中，消防用水及施工用水分开考虑，施工用水和消防用水分别设管附在主体结构垂直向上敷设。临时给水系统说明：（1）、供水方式采用水泵。（2）、为保证可靠供水，水泵房内设置一台泵使用，另有一台泵备用。（3）、水泵控制采用水位控制器，根据水箱的水位，来控制水泵运转和停止。（4）、楼层预留一处供水口，使用中按层面要求引支管至各用水点。（5）、首层室外，设置多处用水点（可根据需要增设），确保各种设备清洗用水。（6）、系统已考虑有足够水量及水压，施工时间可按需增设用水点。5、施工用电施工进场后，现场将根据实际施工情况编制详细的施工用电专项方案，在方案中明确施工用电量、施工用电线路布设、配电箱布置位置、布置方法等，以确保现场施工用电安全。根据不同阶段的施工要求，按规定架设临时用电线路，具体架设路线详见各阶段施工场布图。现场施工用电总体布置原则：（1）、根据本工程特点，施工用电平面和立面分开布置，平面上生活用电与生产区用电分开布置。（2）、施工临时用电已经接通。在业主提供总电源上设总计量表，考虑到施工用电中的可变因素多，可变系数大，特配三台柴油发电机以应付不测之需。（3）、在现场临时配电箱中主要引出二根输电电缆，联接二个电箱，一根线路供现场生产区使用，另一根线路供生活区使用。（4）、生产区供电线又分为两路：一路连接大型机械专用电箱，另一路供应各楼层施工用电。（5）、生活供电线路也分成两路：一路为施工现场照明及办公室用电，另一路为生活区照明及其它用电。（6）、为方便夜间管理，在生产区域现场四周布置若干照明灯。（7）、楼梯间照明使用低压电源。六、施工进度计划（一）施工进度计划可行性分析任何一个工程的施工（施工进度计划）都是建立在工程量、施工机械和劳动力投入、施工统筹科学管理基础上的。根据该工程各分部分项工程量大小，结合工程的具体情况，在科学的施工流程和合理的施工机械及劳动力投入的前提下，同时根据施工总体构想，对本工程施工进度具体分解如下：1、桩基工程本工程采用预制钢筋混凝土桩，桩长为49米。初步拟定2台桩机进场施工，平均每天压桩约20根，桩基施工阶段时间控制在25天内（含进退场时间）。2、土方及地下室工程本工程土方及地下室工程主要包括土方开挖、垫层施工，承台、地梁施工等，地下室施工以“抢”为主。计划工期90天。3、主体工程本工程为12层框架结构，150天完成框架结构。后期穿插填充墙砌筑。4、屋面工程、装修工程、室外工程完成主体工程进行结构验收后，即进入室内外装修、屋面工程和室外工程的施工。室内外装修主要包括内外墙抹灰、外墙涂料、外墙面砖、门窗工程、室内涂料和地坪工程。安排工期245天。5、水电安装工程本工程安装较为简单，主要考虑穿插施工，不占用工期。6、竣工扫尾本工程扫尾阶段，即进行清理卫生和扫尾工作，占用工期30天。（二）施工进度计划图表1、施工进度计划表、网络计划（附后）七、劳动力投入计划目前，我公司计划投入本工程项目的施工班子和主要工种处于待命阶段，可随时组织充足的劳动力随项目部投入本工程的施工。另外，公司劳务部门可随时在公司内组织好经过培训、有经验、技术力量强的各工种劳动力，满足本工程需要。项目部根据工程各阶段进展和实际需要，合理计划各分部分项工程所需劳动力，列出计划表，以便及时调集劳动力，保证工程进度，减少窝工，降低不必要的成本支出。施工劳务人员是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全的直接保证者。为确保工程顺利进行，我公司将安排具有良好质量安全意识、技术素质好、且有类似工程施工经验的操作班组进场施工，施工人员进场前，统一经公司培训，考核后上岗。项目施工劳务按三类进行组织：1、专业性强的技术工种类：根据工程施工进度的要求，确保工程正常施工，项目部拟配备20人，主要包括机械维修、机械操作、现场电工、电焊工、气焊工、架子工等工种，这类工种人员均经我公司培训中心定期培训考核后，持有上岗证上岗。2、普通技术工种类：这类工种有：木工、钢筋工、砼工、泥工、粉刷工、安装电工、管工等。公司将派增施工过类似工程的施工班组进场，根据工程施工需要，安排人员进场，具体详见劳动力投入计划。3、非技术性普通工种类：这类工种是我公司长期施工的配合工人，具有较高的技术、质量、安全素质，本工程拟配12人。4、本工程劳动力组织由公司劳资处根据项目部的月度劳动力计划，在公司内进行调配，以确保项目部对各工种劳动力的需要。根据本工程实际情况，各主要施工阶段劳动力投入计划如下：投入本工程的劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况桩基工程基础工程主体工程装饰工程屋面工程安装工程桩机工2钢筋工2460806砼工407511030木工701154架子工24664粉刷工602外涂工302油漆工102水管工28电工24448电焊工222防水工6八、主要施工机械设备配备计划合理配备及使用先进的施工机械是对工程质量、工程进度的可靠保证，根据本工程的具体情况，施工机械配备计划详见下表：序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1压桩机YZ902上海200190KVA桩基工程2挖土机PC2002日本2000/土方工程3井架SSE1003杭州20027.5KW结构工程4砼搅拌机JZ3502浙江20037.5KW零星砼拌制5砂浆机UJ2502浙江20032.5KW砂浆拌制6钢筋对焊机UN-751上海200175KVA钢筋工程7钢筋弯曲机GW6-401上海20013KW钢筋工程8钢筋切断机GJ6-40B1上海20015.5KW钢筋工程9钢筋调直机JJK-11上海20012.5KW钢筋工程10木工圆盘锯MJ1602浙江20023.0KW模板工程11木工平刨MB5031浙江20022.5KW模板工程12电焊机BX3-5003杭州200323KVA全过程13砼振动棒ZX5010浙江20031.0KW砼工程14平板振动机ZB112浙江20032.5KW砼工程15套丝机Y2Y42浙江20022.5KW安装工程16台钻ZF12-21浙江20012.5KW安装工程17试压泵DXZY1501浙江20023.0KW安装工程18型材切割机J3G-4002浙江20032.5KW全过程19蛙式打夯机HW201浙江20022.0KW土方回填20塔吊QTZ601杭州200531KW垂直运输九、周转材料投入计划根据建筑物结构特点和规模，本工程的周转材料主要集中在楼板、屋面板支模和外架上，同时，根据工期，加大配模量，加快结构施工进度，投入本工程的周转材料计划如下：序号周转材料名称规格型号需用量备注1钢管483.510000吨外架、支模架用2扣件25000只外架、支模架用3木方4060608040m3模板工程用4模板九夹板8000m2模板工程用5脚手片1.0m1.2m6000张外架用6安全网5000张外架围护根据省建设厅2003年6月20日所发的浙建建200311号文件关于开展建筑施工用钢管、扣件专项整改的紧急通知等文件精神，本工程所用钢管、扣件必须有生产许可证、出厂合格证及检测报告，销售承租企业必须有营业执照，严禁劣质钢管进入本项目。钢管、扣件必须符合直缝电焊钢管（GB/TB793）、低压流体输送用焊接钢管（GB/T3092）和钢管脚手架扣件（GB15831）等标准要求。十、检测仪器、设备投入计划合理的使用检测仪器、设备，是确保工程质量的关键，为保证工程质量，本工程所有检测仪器、设备必须全部符合公司整合体系贯标的要求，须经过公司检验室或有关部门检测后方可投入使用。根据本工程规模、特点，拟投入本工程的主要检测仪器如下表：序号仪器名称规格型号数量备注1水准仪S36台2经纬仪J64台3游标卡尺0.02mm1把4水平靠尺L=2m1把5吊线靠尺L=2m1把6钢卷尺3m、5m、50m1