企业模块化管理提升管理效率ppt课件_第1页
企业模块化管理提升管理效率ppt课件_第2页
企业模块化管理提升管理效率ppt课件_第3页
企业模块化管理提升管理效率ppt课件_第4页
企业模块化管理提升管理效率ppt课件_第5页
已阅读5页，还剩16页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

企业模块化管理提升管理效率胡泽文厦门海翼地产有限公司 什么是模块化管理模块化管理能解决什么模块化管理要需要什么样的环境模块化管理的具体表现模块化管理在财务中的应用模块化管理可能面临的困难 什么是模块化管理 模块化问题最早的研究 可追溯至公元1041 1048年间北宋毕昇发明的活字印刷术 它成功地运用了标准件 互换件 分解与组合等原则和方法 解决了雕版印刷所遇到的复杂性难题 18世纪70年代 英国古典学家亚当 斯密在其著作 国富论 中阐述了专业化和分工的核心作用 强调其是推动生产力进步的基础 制针工厂被认为是最早的模块化分工的例子 20世纪60年代 IBM360系列的实现标志着现代模块化的诞生 20世纪90年代 模块化研究开始由产品 流程设计转向组织设计和管理领域 用于组织分析和建构 逐渐成为学 管和学等共同关注的热点问题 1997年哈佛商学院教授鲍德温和克拉克发表了 模块化时代的管理 这一经典论文 被视为模块化研究的里程碑之一 以上引用 浅谈学生工作模块化管理模式的初步研究 什么是模块化管理 模块化管就是专业分工与模块间协调的统一 专业分工是把整体工作进行科学分工 模块间协调是把各模块的工作目标和努力方向统一到一起 模块化管理能解决什么 专业的人做专业的事 模块化管理能解决什么 明确职责 模块化管理能解决什么 快速反应 模块化管理能解决什么 有利于创新 模块化管理要需要什么样的环境 合理的组织管理架构 模块化管理要需要什么样的环境 明确的岗位职责 模块化管理要需要什么样的环境 体系化的管理制度 模块化管理要需要什么样的环境 良好的协作文化分围 模块化管理的具体表现 条 块化的立体结构 模块化管理的具体表现 条 垂直方向领导指挥与被领导指挥的关系 模块化管理的具体表现 块 横向面同志加兄弟的关系 模块化管理的具体表现 网 连接条块的纽带一种激励与约束的关系 模块化管理在财务中的应用 横向部门分工管会计与财务会计的分离核算部与管理部的划分专业的职能部门的独立专业岗位的设立标准操作手册的建设业务标准模板的建设 模块化管理在财务中的应用 纵向能力职位分工记账型人员到规划管理型人才的梯队建设塔尖规划层塔中执行层塔基操做层阶梯的上升通道和培养人才的机制 模块化管理面临的困难 组织架构设置岗位职责的划分考核标准的制订和落实标准化手册的制订企业的文化员工的工作动机 尽信书 不如无书孟子曰 尽信 书 则不如无 书 孟子
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论