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文档简介

商业模式设计和创新悦读推广者 王德重 创新与企业家精神 光华创业精神大奖的魂 潜在创新的来源 意外之外的成功 自身或竞争对手 意料之外的失败 自身或竞争对手 不一致流程需求行业和市场结构的变化人口特征的变化新知识金点子 PeterF Drucker企业存在的唯一目的创造顾客 描述一个商业模式 如果让你来经营一个足球俱乐部 描述一下你的足球俱乐部的商业模式 describinghowawealthmanagementbankacquiresitsclients 你针对哪些客户细分提供什么样的价值主张 客户 提供物 价值主张 客户细分 价值主张1价值主张2 目标客户群1目标客户群2 你针对哪些客户细分提供什么样的价值主张 商业模式 壮观的攻势足球 粉丝 客户 提供物 广告位与高曝光率 广告主 你针对哪些客户细分提供什么样的价值主张 案例 你如何接触你的客户 客户 提供物 价值主张 渠道通路与沟通 价值主张1价值主张2 渠道1渠道2 你如何接触你的客户 商业模式 客户细分 目标客户群1目标客户群2 壮观的攻势足球 体育场及票房 客户 提供物 俱乐部自有TV频道 粉丝 手机TV 广告位与高曝光率 销售队伍 广告主 你如何接触你的客户 案例 你如何建立客户关系 客户 提供物 价值主张 客户关系 价值主张1价值主张2 渠道1渠道2 客户细分 目标客户群1目标客户群2 你如何建立客户关系 商业模式 壮观的攻势足球 个性化网站 售票 客户 提供物 团队博客 RSS 粉丝 你如何建立客户关系 案例 你如何用商业模式赚钱 财务 提供物 价值主张 收入来源 价值主张1价值主张2 收入来源1收入来源2 客户细分 目标客户群1目标客户群2 你如何用商业模式赚钱 商业模式 壮观的攻势足球 门票销售 财务 提供物 TV频道订阅费 粉丝 手机TV订阅费 广告位和高曝光率 广告收入 广告主 你如何用商业模式赚钱 案例 商业计划书 价值主张 成本结构 客户关系 客户细分 核心资源 重要伙伴 关键业务 收入来源 基础设施 客户 提供物 财务 渠道通路 社会成本 社会效益 社会 1 2 3 4 5 6 7 8 如何讲述 市场驱动的讲述方式 价值主张 成本结构 客户关系 客户细分 核心资源 重要伙伴 关键业务 收入来源 基础设施 客户 提供物 财务 渠道通路 社会成本 社会效益 社会 8 5 2 3 4 如何讲述 技术驱动的讲述方式 6 7 1 价值主张 成本结构 客户关系 客户细分 渠道通路 核心资源 重要伙伴 关键业务 收入来源 对公司的系列产品和服务给出一个总的看法 描述业务与资源的安排 描述与客户沟通和联系的渠道 概述公司执行其商业模式所需资源与能力 阐明公司于其客户群体之间所建立的联系 总结运营某一商业模式的经济和货币结果 描述公司通过各种收入流来创造财富的途径 描述公司想要的能为其提供价值的客户 描绘与其他公司的合作协议关系网络
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