产品成本核算.xls

辅辅助助生生产产费费用用分分配配（交交互互分分配配）表表 辅助生产车间名称 辅助生产费用 供应劳务数量 费用分配率（单位成本） 辅助生产车间耗用（计入辅助生产成本） 机修车间 耗用量 分配金额 供电车间 耗用量 分配金额 小计 基本生产车间耗用（计入制造费用） 第一车间 耗用量 分配金额 第二车间 耗用量 分配金额 小计 行政部门耗用（计入管理费用） 耗用量 分配金额 销售部门耗用（计入销售费用） 耗用量 分配金额 合计 (1)交互分配： 借：辅助生产成本 机修车间480 供电车间48 贷：辅助生产成本 机修车间 供电车间 （2）对外分配(交交互互分分配配前前的的费费用用+ +转转入入- -转转出出) 借：制造费用 第一车间 2127 第二车间 900 管理费用 382 销售费用 191 贷：辅助生产成本 机修车间1632 供电车间1968 辅辅助助生生产产费费用用分分配配（计计划划成成本本法法）表表 辅助生产车间名称机修 辅助生产费用1200 供应劳务数量500 计划单位成本（元）2.5 辅助生产车间耗用（计入辅助生产成本） 机修车间 耗用量 分配金额 供电车间 耗用量20 分配金额50 小计50 基本生产车间耗用（计入制造费用） 第一车间 耗用量300 分配金额750 第二车间 耗用量120 分配金额300 小计1050 行政部门耗用（计入管理费用） 耗用量40 分配金额100 销售部门耗用（计入销售费用） 耗用量20 分配金额50 按计划成本分配金额合计1250 辅助生产实际成本1672 辅助生产差异422 （1）按计划成本分配 借：辅助生产成本.机修 472 供电 50 制造费用 第一车间 1812 第二 772 管理费用 336 销售费用 168 贷：辅助生产成本机修1250 供电 2360 （）将辅助生产成本差异计入管理费用 借：管理费用 贷：辅助生产成本机修422 供电 90 辅助生产车间耗用（计入辅助生产成本） 机修车间 2010年3月 交互分配对外分配 机修机修 1200#REF! 500480 2.4#REF! 20 48 48 300 #REF! 120 #REF! #REF! 40 #REF! 20 #REF! 48 480 2010年3月 供电合计 24003600 20 118 4 辅辅助助生生产产费费用用分分配配（交交互互分分配配）表表 辅辅助助生生产产费费用用分分配配（计计划划成成本本法法）表表 472472 50 472522 9 10621812 4 472772 15342584 2 236336 1 118168 23603610 24504122 90512 约约当当产产量量比比例例法法（在在产产品品） 在产品约当产量在产品数量完工程度 单位成本（月初在产品成本本月发生）（完工产品产量在产品月当产量） 完工产品成本完工产品产量单位成本 在产品成本在产品约当产量单位成本 生产费用在完工产品与在产品之间的分配 项目 直接材料（一次投入）直接人工 1360000640000 本月完工产品数量3000 在产品数量400 完工程度50% 在产品约当产量200 分配率400200 完工产品成本金额1200000600000 在产品成本金额16000040000 完工产品入库 借：库存商品2700000 待： 生产成本2700000 在在产产品品按按定定额额比比例例法法 项目直接材料直接人工制造费用 完工产品数量300 在产品数量40 期初在产品成本4000004000060000 本期发生成本960000600000900000 合计1360000640000960000 单位完工产品定额消耗400100100 单位在产品定额消耗4005050 完工产品定额消耗1200003000030000 在产品定额消耗1600020002000 在产品定额消耗比例11.76%6.25%6.25% 完工产品定额消耗比例88.24%93.75%93.75% 完工产品成本1200000600000900000 在产品成本1600004000060000 制造费用合计 9600002960000 300 9000002700000 60000260000 合计 500000 2460000 2960000 2700000 260000 生产费用在完工产品与在产品之间的分配 约约当当产产量量比比例例法法 A产品 平均完工程度50% 本月完工产品数量600 工资及福利费71