《员工福利方案》PPT课件

幸福时代人力资源服务公司,船舶与海洋工程学院员工整体福利创新解决方案,关于福利,福利的发展,关于福利,释义,全面福利解决方案,1、原始福利：一袋米，一桶油，一箱水果，员工满意度低，增加运输成本，不能保证有效期和质量。2、发放购物卡：绑架试福利，地域受限，单一商场卡，体现不出福利的价值。3、福利货币化：与制度相冲突。财务局限性，税务筹划不合理。4、安全不能保证：财务走向明显商场储值卡管理越来越严格，不利于审计。,福利现状,全面福利解决方案,1、改变绑架试福利项目，建立合理的福利解决方案。2、为企业解决关键问题。3、规避风险。4、创制价值，300元的福利体现500元的价值，提高员工满意度。,建设必要性,实施办法,实施宗旨,1、不改变原有的企业福利项目，与现有福利无缝对接。2、确保企业合理税务筹划。3、创造福利价值，真正提升员工满意度。,实施办法,开通企业福利专区：1、建立福利平台，通过电子账号和密码让员工直接领取福利。并且随时可以查询消费。2、通过电脑，手机和我公司人工服务可实现。3、根据企业需求提供正规合理发票，和详细解决方案。针对审计严格，限制直接发卡的单位。,为企业量身打造福利专区,实施办法,1、将员工午餐卡，门禁卡等，福利项目等集中一张卡。2、企业集中购买，员工自行消费。以薪福卡可碰卡、刷卡、换卡的核心优势，让企业可为员工以卡为载体，可一次性购买，也可分次购买各福利项目，员工持卡再逐步兑现和消费，尽可能用好相关费用.3、可以直接通过技术和目前的卡进行无缝对接，不打破原有的模式。合理的解决企业和员工午餐福利的沉淀资金问题。,企业福利一卡通,优势体现,1、发挥福利的意义：搭建企业福利软文化平台，成为企业认可激励员工的平台。2、提供多元化服务：让福利管理简单化，流程化，规范化。3、无政策风险：针对部分符合财政部及企业自身政策的福利项目而创新设计4、提升员工满意，提高福利效率：作为可长期持有的资产，员工可根据自身需求，在薪福控股公司提供的涵盖消费、娱乐、服务和成长的诸多资源中，灵活和自主地选择所需要的项目进行消费和兑现，在企业同等投入，满意度倍增5、突破财务限制：量身打造的财务解决方案，让员工在享受福利的同时，企业和员工都不用操心财务方面的限制，省时省力省心,预期效果,一个福利账号代替各种卡,优势体现,关于我们,企业使命,关于我们,薪福控股集团创立于2008年7月8日，是中国最专业的人力资源解决方案提供商之一，以“服务千万企业、造福亿万劳工”为已任，为企业提供员工整体福利咨询及解决方案，并不断创新产品及服务，以薪福卡为平台，打造全面涵盖员工消费、娱乐、健康、学习成长等的一站式员工自选福利商城。,关于我们,公司主要业务,1、劳务外包：签署多个乡镇劳动协议，可以为企业提供人员招聘和员工派遣服务。2、企业培训：公司创始人文跃然教授为复旦大学经济学学士，博士、中国人民大学经济学博士，薪酬福利与专家，先后为联想控股，中国电信，中国科学院，天津建电等大型机构从事人力资源咨询及顾问服务。3、员工福利解决方案根据不同企业的需求