《工程管理案例》PPT课件

全国一级建造师执业资格培训,石油化工工程管理案例授课教师曹国正,1J422010掌握施工组织策划与施工前期准备,1J422011施工组织机构设置1J422012施工组织设计1J422013风险分析,1J422011施工组织机构设置,案例二背景材料某施工单位承建了一项大型石油化工工程项目实施阶段的施工任务，该项目包括装置区1工程、装置区2工程、罐区工程、公用工程及全厂道路工程，业主将这五个单项工程发包给了同一个施工承包商，施工合同签订后，施工单位任命了项目经理，项目经理上任后计划重点抓好三件事：1、抓施工项目组织机构建设，绘制了施工项目组织机构程序图如下：,2、根据组织机构程序图绘制了组织机构示意图如下：图1-1-2组织机构示意图问题1、完善施工组织机构程序图（图1-1-1）。2、判断组织机构示意图（图1-1-2）是否合理，为什么？如何改正？,参考答案1、施工组织机构程序图：,图1-1-3施工组织机构程序图,2、本施工项目的组织机构不合理，因为本项目为大型工程项目，并且整个工程项目比较集中，同时，本工程所包括的五个单项工程又全部由一个承包商进行施工，如果采用直线制组织机构，对于项目经理在项目管理方面比较困难，因此，采用矩阵式的组织机构形式应该是比较合理的。矩阵式组织机构图如下：,图1-1-4矩阵式组织机构图,案例三背景材料某工程公司开车部根据合同规定指导服务范围，通常设本部技术服务组，现场开车组，培训服务组，安全和事故预防组。本部技术服务组，负责开车程序的开发，经验总结，基础工作等；并负责编制现场开车所需的各种文件。现场开车组，负责派出开车工程师，在项目开车经理的领导下，负责具体项目的现场开车指导服务。培训服务组为用户提供生产管理和操作人员的培训服务。安全和事故预防组对设计上安全措施和现场生产安全设施进行监督和检查，不经过安全专家检查和确认的装置，不允许进入投料试车。工程公司典型的开车部组织机构，见图1-1-5。,图1-1-5工程公司典型的开车部组织机构网络,问题1、现场开车机构的建立原则和特点是什么？2、现场开车组织机构应采用什么模式？3、画出开车现场开车机构图。,参考答案1、现场开车机构的建立原则和特点开车建立的原则：(1)必须有利于集中统一指挥；(2)必须有利于技术指导。建立开车机构必须符合如下特点：(1)工程公司现场项目经理部和用户依据合同各司其职，开车机构是双方联系的渠道和指挥机关；(2)开车是经过施工、预试车、投料试车逐步建立正常生产秩序的过程，开车机构必须及时调整以适应工作变化的需要；(3)开车是工程公司全部工作和业主生产准备工作的综合性考核，它必然涉及到工程公司和业主各有关部门，因此，要综合考虑。2、开车机构应当设计成矩阵式管理模式。3、机构设置：开车机构应当符合上述的原则和特点，但不能强求一致，下列的机构可供参考，见图1-1-6。,图1-1-6现场开车机构图,项目经理,业主,开车部,安全工程师,设计部（工艺部）,开车工程师,生产调度,施工调度,试车总指挥,执行试车单位,专利商代表,施工部,开车经理（正）施工经理（副）,专利公司,采购部,试车维修,设计代表（工艺代表）,施工工程师施工单位代表,采购代表制造厂代表,公关组计划统计组物资供应组试车验收组安全保卫组,图例项目责任业务责任-指导责任,试车调度,在这个机构中：(1)右侧是开车指挥部，由业主的生产副厂长领导，组织指挥开车。左侧是现场项目经理部，由开车经理领导，在指挥部的统一指挥下，依据合同进行开车指导。(2)指挥部下设施工、生产两个调度室，生产副厂长通过调度指挥开车。在于试车阶段两个调度室并存，投料试车开始以后，由生产调度全面负责开车指挥工作。(3)现场项目经理部在机械竣工之前由施工项目经理负责，开车经理任副职，负责开车和开车指导。机械竣工以后，由开车经理任正职，施工经理协助开车经理配合开车工作。(4)开车经理在项目工作上直接受项目经理的领导和开车部的业务领导。他和现场项目经理部各成员之间是领导和被领导的关系，和公司其他有关部门之间是业务指导关系。,1J422012施工组织设计,案例三背景材料1天达工程建设公司投标石油化工厂的常减压蒸馏装置及配套的罐区工程，在投标前天达工程建设公司编制了施工组织设计，其内容为：(1)建设项目工程概况；(2)施工进度计划；(3)各项资源需用量计划；(4)主要技术组织措施；(5)施工平面布置图；(6)其它有关投标和签约谈判需要的设计。天达工程建设公司中标石油化工厂的常减压蒸馏装置及配套的罐区工程后，陆续收到了石油化工厂的常减压装置,及配套罐区的施工图纸并编制了配套罐区4台5000m3浮项油罐的单位工程施工组织设计，其内容如下：(1)工程概况及施工特点；(2)施工方案设计；(3)工程施工进度计划；(4)工程施工准备工作计划；(5)劳动力、材料、配件等需要量计划；(6)工程施工平面图设计；(7)保证质量、安全、降低成本措施；(8)各项技术经济指标。罐区工程技术人员，根据罐区单位工程施工组织设计制定的浮顶油罐采用正装法施工的方案，又编制了5000m3浮顶油罐的施工技术措施。在施工技术措施中绘制了浮顶油罐正装法施工工艺流程图。下面是施工工艺流程图的开始的一部分。,问题(1)投标前编制的施工组织设计中哪些内容是多余的？还需要补充哪些内容。(2)浮顶油罐区单位工程施工组织设计中缺少哪些内容。(3)请在浮顶油罐正装法施工工艺流程图中的空白方格内填上适当的工作内容（可对空白方格进行编号后回答）。,参考答案(1)建设项目工程概况、各项资源需用量计划是多余的。需要补充的是施工方案。(2)缺少施工机具和机具需用量计划、冬雨季施工技术(组织)措施。(3),无损检测真空试漏,背景材料2天达工程建设公司中标石油化工厂的重油催化裂化装置及辅属球罐区工程。作为总承包方天达工程建设公司在总工程师的领导下编制了施工组织总设计，内容为：(1)建设项目工程概况；(2)施工部署及主要工程施工方案；(3)施工技术准备；(4)施工总进度计划；(5)劳动力需用计划；(6)施工总平面图设计；(7)各项技术经济指标。天达工程建设公司根据本公司的实际将41000m3球罐区单位工程交给本公司储运工程处施工。储运工程处收到罐区施工图后，编制了41000m3球罐区，单位工程施工组织设计，内容为：,(1)工程概况及施工特点；(2)施工方案设计；(3)单位工程技术准备计划；(4)工程施工进度计划；(5)劳动力、材料需用量计划；(6)工程施工平面图设计；(7)质量保证及冬雨期施工技术措施；(8)主要技术经济指标。天达工程建设公司储运工程处的施工技术人员根据41000m3球罐区单位工程施工组织设计制定的1000m3球形罐的分片组装方案，编制了1000m3球形罐施工技术措施，并绘制了1000m3球罐分片组对施工工艺流程图，下面是1000m3球形罐分片组焊法施工工艺流程的最后部分内容。,问题(1)总承包方天达工程建设公司编制的施工组织总设计中哪些内容是多余的？还需要补充哪些内容。(2)储运工程处编制的41000m3球罐区单位工程施工组织设计缺少哪些内容？(3)请在1000m3球形罐分片组焊法施工工艺流程的空白方格中填上适当的工作内容（可对空白方格进行编号后回答）。,参考答案(1)没有多余的需补充(施工特点分析)全场性施工准备工作计划(不能只有施工技术准备)、各项资源需用量计划，包括(设备)材料、配件、施工机具需用计划(不能只是劳动力)。(2)缺少施工准备工作计划(不能只有技术准备)、配件(构件、加工品)、施工机械和机具需用量计划，保证安全降低成本措施等。(3),案例五背景材料某建安公司中标石油化工厂的加氢重整联合装置。作为总承包单位某建安公司组建了项目经理部，项目总工程师主持并组织有关人员编制了施工组织总设计。下图是编制施工组织总设计前绘制的编制程序框图。,根据施工组织总设计的施工部署，某建安公司将加氢重整联合装置炉区工艺管道单位工程安排给本公司管道分公司施工。管道分公司开工前编制了联合装置炉区工艺管道单位工程施工组织设计，其内容为：(1)工程概况；(2)施工方案设计；(3)单位工程施工进度计划；(4)单位工程施工准备工作计划；(5)劳动力需用量计划；(6)单位工程施工平面图设计；(7)各项技术经济指标。根据加氢重整联合装置炉区工艺管道安装单位工程施工组织设计的要求，管道分公司工程技术人员编制了炉区工艺管道施工技术措施。在炉区工艺管道施工技术措施中对1Cr5Mo材质的管道预制程序规定如下图：,问题(1)请在施工组织总设计编制程序框图中的空白方格内填上适当的工作内容（可对空白方格进行编号后回答）。(2)罐区单位工程施工组织设计中缺少哪些内容？(3)在管道采用槽浸法酸洗钝化处理的施工工艺流程图中的空白方格内填上适当的工作内容（可对空白方格进行编号后回答）。,参考答案(1),(2)缺少施工特点分析、材料、配(构)件、施工机械和机具需用量计划。(3),管道预制程序,案例四,预清理除油污,酸洗,水洗,中和,封闭保护,干燥,钝化,水洗,一般埋地钢管施工程序图,酸洗钝化施工工艺流程图,案例六,1J422013风险分析,案例一背景材料某集团拟投资兴建一项目，现调查此项目的销售量，项目评价中采用的市场销售量为100t，请了15位专家对该种产品销售量可能出现的状态及其概率进行了专家预测，专家们的书面意见如下表所示：问题计算销售量的概率分布，期望值，方差，离散系数。（结果均保留2位小数）,表1-3-1专家意见处理表,标准差或均方差计算：(X)=D(X)=8.92变异系数：在统计中，平均差是总体中各单位标志值与其算术平均数的离差绝对值的算术平均数。(1)简单平均式A.D.(2)加权平均式A.D.平均差和标准差都是反映标志变异的绝对指标。反映标志值离散成度的相对指标-变异系数。变异系数主要有平均差系数和标准差系数。(1)平均差系数.VA.D,(2)标准差系数V=100%本题中的离散系数可按标准差系数计算：V=100%(8.9299.3)100%8.98%,案例三背景材料某管道工程公司欲用两种新设备来更换现有旧设备，设备A的使用寿命为5年，设备B的使用寿命为8年，两方案的投资及年经营费用如下图所示，基准收益率为12%。,图1-3-2设备B现金流量图,图1-3-2设备A现金流量图,问题1、试用差额投资内部收益率来评价两方案的优劣？2、若寿命期的最小公倍数为40年，试用费用现值比较法评价两方案的优劣？3、以年费用比较法评价两方案的优劣？分析要点本案例主要考查不同服务年限的投资方案的经济比较方法。,预备知识：P：现值A：等额支付系列中的一次支付额F：将来值IRR：内部收益率(IRR：差额投资内部收益率；IRRBA：方案B与方案A的差额投资内部收益率。)AC：费用年值PC：费用现值具有相同(或未知)收益的方案的比较：(一)费用现值(PC)法费用现值的判别标准：费用现值法适合于多方案比较，以费用现值最小的方案为最优方案。(二)费用年值(AC)法：费用年值的判别标准：费用年值法适合于多方案比较，以费用年值最小的方案为最优方案。(三)差额投资内部收益率法：差额投资内部收益率的判别标准：若IRRBAic则投资大的方案B优于投资小的方案。,参考答案1、因为两方案均为局部方案，效益是相同的，年值可用年费用AC来代替，两方案的年费用分别为：ACA1000（A/P，FIRR，5）850ACB1500（A/P，FIRR，8）800求两方案年值相等的折现率，可得1000（A/P，FIRR，5）8501500（A/P，FIRR，8）800通过试算法，得FIRR18.36%i12%，故投资大的B方案较优。2、首先确定研究期。这里以5年（服务年限较短的A方案的寿命）为研究期。A方案的投资和经营费用均发生在5年内，故其费用现值：PCA1000850（P/A，12%，5）4064（元）,B方案投资1500元将在整个服务年限（8年）内发挥作用，必须摊入8年内，然后将研究期（5年）内的费用归集起来计算其现值。PCB1500（A/P，12%，8）800（P/A，12%，5）3972（元）若以40年为计算期，则PCA1000（A/P，12%，5）850（P/A，12%，40）9290（元）PCB1500（A/P，12%，8）800（P/A，12%，40）9085（元）PCAPCB，所以B方案较优。3、就A方案而言，若以5年为计算期，因为投资及经营费用均发生在5年内，其年费用ACA=1000（A/P，12%，5）8501127（元），就方案而言，投资1500元，将在整个服务年限内发挥作用，故应摊入8年内。ACB=1500（A/P，12%，8）8001102（元）ACAACB，所以B方案优于A方案。,1J422100掌握施工现场管理,1J422101施工总平面布置1J422102文明施工要求,1J422101施工总平面布置,案例三编制某输气站施工现场平面管理方案问题一：施工现场“三通一平”规划的内容问题二：施工现场总平面图设计的内容问题三：施工现场总平面图设计的原则问题四：根据需要绘制一组输气站施工平面图解答一：施工现场“三通一平”规划的内容有：1、施工用水平面规划2、施工用电平面规划3、施工道路平面规划4、平整场地规划,解答二：施工现场总平面图设计的内容1、一切地上、地下的已有和拟建建筑物、构筑物和管线的位置和尺寸2、现场的运输机械及运输道路3、各种加工厂、库房、堆场4、临时生产性、生活性设施5、临时性或永久性水电线路和安全防火设施解答三：施工现场总平面图设计的原则是：1、尽量减少施工用地，少占良田，使平面布置紧凑合理。2、合理组织运输，减少运输费用，保证运输方便通畅。3、施工区域的划分和场地的确定，应符合施工流程要求，尽量减少专业工种和各工程之间的干扰。4、充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工服务，降低临时设施的费用。5、各种生产、生活性设施的布置应方便生产、生活。6、满足安全防火、劳动保护的要求。,案例四某石油化工装置，原料成品生产区施工用电情况为：电焊机50台，其中2台最大容量为120kVA/台,且同时作业（无备用），其余按平均容量30kVA/台计。其它施工机械共30台。其中2台最大容量为50kW/台,其余施工机械按平均容量10kW/台计。室外照明总计30kW。包装和施工加工场、建筑材料仓库区为原料成品生产区用电负荷的25%。生活区按1000人居住规划，其中80%为单身，每人用电200W，家属每户用电1000W，室外照明20W/人。业主已完成110kV变电输电系统建设，可输出6kV电源，距生产装置施工区1000米，成品包装和施工加工场距生产装置施工区800米，生活区距生产装置施工区500米。,平面布置示意图如下：（电焊机和施工机械的需要系数均取0.5，施工机械的功率因数取0.75；室内、外照明需要系数分别取0.8、1.0，功率因数分别按0.8、0.85考虑）问题如何规划施工用电。,参考答案1、负荷计算(1)生产区负荷计算：电焊机负荷为：12020.5+30（50-2）0.5=840kVA其它施工机械负荷为：502+10（30-2）0.5/0.75=253.3kVA室外照明负荷为：301.0/0.85=35.3kVA总用电负荷为：1.05（840+253.3+35.3）=1185kVA(2)成品包装和施工加工厂区用电负荷计算11850.25=296.3kVA(3)生活区用电负荷计算：200（1000-200）+10002000.8/0.8+2010001/0.85=360+23.5=383.5kVA,2、变压器选择由于三个工区距离较远，考虑到电压降，决定分别设置变压器。(1)生产工区：用电总容量1185kVA选6/0.4kV1250kVA，S9型变压器(2)成品包装用电总量296.3kVA选6/0.4kV315kVA，S9型变压器(3)生活区用电量383.5kVA选6/0.4kV400kVA，S9型变压器3、供电线路的选择(1)供电总负荷1185+296.3+383.5=1864.8(kVA)(2)供电电压6（kV）(3)供电电流1864.8/1.7326=179.4(A)由于施工电源为临时设施，而架空线路费用仅为电缆路线的一半，故从总变到1#、2#、3#变电站均选用钢芯铝铰线。按经济电流密度j=1.62A/mm2计选总变向主装置变压器（1#）送电线路截面积为：179.4/1.62=110.7m2由1#变压器进线向2#、3#变压器接线供电，附示意图。,案例五某石油化工项目，施工工程量混凝土10000m3、砌砖1000m3、粉刷5000m2、砌耐火砖体1000m3、砌石工程1000m3。最高峰施工人数3000人。施工机械每小时耗水10m3。作业按30天计，每天工作8小时，施工现场为50公顷，如何规划施工临时供水。参考答案1、确立临时供水量临时供水用量由施工生产用水、施工机械用水、生活用水和消防用水四大部分组成。(1)施工生产用水量每m3混凝土按用水2400（L）计算，需水240010000=24000000（L）取不均衡系数为1.5。工作为每天连续作业30天，一班生产制。未考虑到的因素系数取1.1。则=45.83(L/S),砌砖用水量m31000m3，取用水定额为250L/m3，共需水量为1000250=250000L，取不均匀系数为1.5，未可见因素系数为1.1故=0.48（L/S）粉刷用水量计算(每m2用水参考定额30L)=3.39（L/S）砌耐火砖用水量(每m3用水参考定额150L)=0.03（L/S）生产总用水量45.83+0.48+3.39+0.03=49.73（L/S）(2)生活用水按每人每天300L计，取不均匀系数为2.5，不可见因素为1.1则=17.19(L/S),(3)施工机械用水=6.1（L/S）(4)消防水量：在25005000L/S内并按施工现场以25公顷计每增25公顷，增加5L/S计20+5=25L/S因生产用水，生活用水，机械用水总计为73L/S，大于消防用水25L/S，且施工现场大于25公顷，故消防水用量按停止一半施工生产，则消防水量为25+73=61.5（L/S）2、水源选择(1)选用城市供水管网系统。(2)在无城市管网供水系统的情况下，或其不能保障供水的情况下，可选择符合生活饮用水标准，水量保证施工，供水运行管理，维护方便。3、临时供水系统(1)由自然水源取水应由取水、净化、贮存、输送系统组成，除输送系统施工现场部分外，一般情况应结合永久供水系统，先行建设。(2)施工现场供水系统宜考虑为环状系统布置以适应现场水管容易损坏，水源减少造成停工。,3、临时供水系统(1)由自