2018年一级建造师考试模拟题

1单选题施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（）身份处理所承担的工程项目有关的外部关系。A施工企业B施工企业法定代表人的代表C施工企业法定代表人D建设单位项目管理者参考答案B参考解析项目经理在承担工程项目施工的过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，签署有关合同。2单选题某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的（）。A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施参考答案A参考解析A；3单选题建筑施工企业项目经理是受企业（）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A董事会B股东C股东代表大会D法定代表人参考答案D参考解析D；建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。所以D正确。4单选题编制项目管理目标责任书的依据不包括（）。A项目合同文件B项目管理实施规划C组织的经营方针D组织的经营目标参考答案B参考解析B；项目管理责任书的编制依据有项目合同文件、组织的管理制度、项目管理规划大纲、组织的经营方针和目标。所以B正确。5单选题关于风险量、损失程度和损失发生的概率三者之间的关系的说法，正确的是（）。A损失程度越大，风险量越大B损失发生的概率越大，风险量越大C损失程度和损失发生的概率越大，风险量越大D风险量越大，损失程度越大参考答案C参考解析风险量反应不确定的损失程度和损失发生的概率，损失程度和损失发生的概率越大，风险量越大。6单选题沟通过程的五要素包括（）。A沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道B沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法C沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法D沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道参考答案D参考解析D；7单选题项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视（）对项目目标控制的作用。A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施参考答案A参考解析A；组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。所以A正确。8单选题在项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程，正确的是（）。A收集项目目标实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整B收集项目目标实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整C收集项目目标实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取纠偏措施D将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施，收集项目目标的实际值参考答案C参考解析暂无解析9单选题目前各级政府部门明令施工企业用工必须加强管理的重点对象是（）。A自有职工B长期合同工C无固定期限的合同工D农民工参考答案D参考解析D；10单选题工程建设监理实施细则不包括（）。A监理工作的流程B监理工作的方法和措施C监理工作权限D监理工作的控制要点及目标值参考答案C参考解析C；11单选题建设工程质量管理条例规定，未经（）签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。A建设单位B总监理工程师C政府质量检验检疫部门D监理工程师参考答案D参考解析D；工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。所以D正确。12单选题根据国发20035号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。A建筑企业B建设行政主管部门C项目业主D项目监理单位参考答案A参考解析A；13单选题下列各项管理中，不属于资源管理的是（）。A资金管理B合同管理C技术管理D人力资源管理参考答案B参考解析B；14单选题当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理，这体现了监理的（）。A服务性B公平性C科学性D独立性参考答案B参考解析B；15单选题工程建设监理规划编制完成后，必须经（）审核批准。A业主B总监理工程师C监理单位技术负责人D专业监理工程师参考答案C参考解析C；工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。所以C正确。16单选题在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。A技术措施B管理措施C经济措施D组织措施参考答案D参考解析D；17单选题工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的（）。A工程监理服务B委托代理服务C无偿技术服务D有偿技术服务参考答案D参考解析D；18单选题在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是（）。A项目经理是项目管理班子的负责人B项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位C项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D项目经理的主要任务是项目目标的控制参考答案C参考解析C；在国际上，项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大。所以C正确。19单选题沟通的两个要素及沟通两个层面分别是（）。A思维与表达；情感的交流和语言的交流B表达与倾听；思维的交流和语言的交流C思维与表达；思维的交流和语言的交流D信息传递与交换；思维的交流和语言的交流参考答案C参考解析C；20单选题在国际上，项目经理是其上级任命的一个项目的项目管理班子的负责人，它的主要任务是（）。A负责项目物资和设备的采购B负责项目部的日常行政管理工作C负责项目的技术工作D项目目标的控制参考答案D参考解析D；21单选题项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是（）。A施工的安全管理B项目目标的质量控制C项目目标的进度控制D项目目标的控制和组织协调参考答案D参考解析D；项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调。所以D正确。22单选题关于建造师和项目经理关系的说法，正确的是（）。A取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位C大中型工程项目的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理参考答案C参考解析C；23单选题某企业承接了一大型水坝施工任务，但企业有该类项目施工经验的人员较少，大部分管理人员缺乏经验，这类属于建设工程风险类型中的（）。A组织风险B经济与管理风险C工程环境风险D技术风险参考答案A参考解析A；组织风险包含项目承包方管理人员的能力、施工机械操作人员的能力和经验；工程环境风险包含岩土地质条件和水文地质条件。所以A正确。24单选题某项目经理在一高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员死亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式为（）。A追究法律责任B吊销建造师资格证书C追究社会责任D追究经济责任参考答案D参考解析D；项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任，但是，由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业也有可能追究其法律责任。所以D正确。25单选题建设工程项目的技术风险不包括（）。A工程设计文件B工程机械C工程物资D事故防范措施和计划参考答案D参考解析D；技术风险，如工程勘测资料和有关文件；工程设计文件；工程施工方案；工程物资；工程机械等。所以D正确。26单选题某项目采用固定价格合同，对于承包商来说，如果估计价格上涨的风险发生可能性为中等，估计如果发生所造成的损失属于重大损失。则此种风险的等级应评为（）等风险。A2B3C4D5参考答案C参考解析C；参见教材表1Z201101。27单选题在项目目标动态控制中，为避免项目目标偏离的发生，除了项目目标的过程控制的动态控制外，还应重视（）的主动控制。A事前控制B事中控制C事后控制D全过程控制参考答案A参考解析A；为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。所以A正确。28单选题下列针对防范土方开挖过程中的塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是（）。A投保建设工程一切险B设置警示牌C进行专题安全教育D设置边坡护壁参考答案A参考解析A；29单选题某工程项目实施过程中，监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准，监理人的下列做法中，正确的是（）。A自行对设计进行修改B直接要求设计人更正C要求承包人提出变更建议D书面报告委托人要求设计人更正参考答案D参考解析D；工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正（引自中华人民共和国建筑法）。所以D正确。30单选题审查施工组织设计作为建设工程监理的一项主要任务，开展阶段应是在（）。A设计阶段B施工招标阶段C施工准备阶段D工程施工阶段参考答案C参考解析C；审查施工单位提交的施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性，属于施工准备阶段建设监理工作的主要任务。所以C正确。31单选题根据建设工程项目管理规范GBT503262006，下列工作中属于施工方项目经理管理控制的是（）。A主持项目的投标工作B组建工程项目经理部C制定内部计酬办法D选择具有相应资质的分包人参考答案C参考解析C；32单选题建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过（）天。A7B10C15D30参考答案D参考解析D；建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过30日。超过30日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为。所以D正确。33单选题对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（）批准后执行。A监理单位技术负责人B总监理工程师C专业监理工程师D专业工程师参考答