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文档简介

1/5为梦想插上腾飞的翅膀南山旅游职业学校班级企业化管理为梦想插上腾飞的翅膀南山旅游职业学校学生只有在学校里,基本适应企业文化精神及管理条例,具备了良好的职业素质,才能顺利的踏入社会,才能在激烈的市场的竞争中立于不败之地。我校餐旅科通过与天河酒店集团、烟台民航大厦等企业合作,接触到各企业的文化及优秀管理制度深受感触。为适应企业对人才的需求,一一秋旅游管理班结合自身特点制定班级企业化管理设想及条例如下指导思想1教学班级根据各专业性质,把相关企业的管理制度、特色的企业文化及企业规范等渗透到班级日常管理和教育中,长抓不懈。2配备校企固定的责任导师和职业指导教师,校企双方对口指导,共同管理责任导师、职业指导教师,就不同岗位职责、权利等指导学生的学习、生活和工作,学生2/5个体之间、小组之间、不同岗位之间实行竞争上岗和轮换制。3学生拥有双重身分,既是学生又是企业准员工,在校学习专业课知识,利用节假日和教学计划中安排的实习实训时间到企业实习实训。4、根据企业要求对学生进行军事化训练以及礼仪形体等方面的教授。5校企经常联系互通信息,根据企业与教学需要,及时调整教学计划,开展联谊活动,丰富学生的专业知识及业余生活。具体措施1上学和放学可以学习借鉴企业点名制度。每天晨会前,各班级需列队在科部门口由班长点名进教室,放学后点名。确保每个学生都能自觉的按作息时间上学与放学,防止旷课或不经老师批准私自下山等情况发生。3/52晨会、午会内容变化一下方式,班主任把权力下放到班干部手中,会前做个小游戏,结合班级事例组织学生进行即时演讲或者每天由23个人出来表演有一定现实生活意义的小节目,然后由每天值日班干部点评当天班级存在问题和学校布置的工作。3航动专业的学生要求实训时间必须穿工装,戴工帽,发型发色必须按照各酒店规定来执行,否则一次警告,二次罚款20元/次。4定期组织学生进行技能大比武,邀请其他专业科学生观摩。每次参赛选手,按照比赛名次给予奖金鼓励,第一名300元,第二名200元,第三名100元)5定期与企业联系,及时传播企业文化精神及企业改革新动向,以便学生随时了解企业改革的新动向6与企业接轨采用绩效考核制度。每周总结一次工资奖惩情况,一个周固定工资350元,低于350元的按照任职岗位给予扣除工资50元封顶,每周高于350元的按照岗位分工给予奖励,最高50元4/57晚自习时间组织学生学习企业文化,并进行测试考核。8每周开一次班会,由董事长组织总结本周工资情况。做好记录并存档。附岗位安排及工资奖惩办法、董事长冯冬雪工资2000元董事长助理邢介娜工资1700元总经理关奥燃工资1800元经理万杰工资1700元李天梅工资1600元陈光工资1

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