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文档简介

觀光酒店的投資決策與優勢延伸,公行四96106007陳慧珊公行四96106008林佩勳公行四96106017劉玉茹,1,大綱,故宮概況陸客來台觀光概況故宮晶華的投資決策經營狀況經營問題,2,故宮概況,1、故宮博物館為世界五大博物館之一,每年都有許多國內外遊客前來參觀。2、中國大部分文物皆藏於故宮,對中華文化之保存占重要地位。,3,故宮概況,3、自99年7月1日起,實施國立故宮博物院延長開放參觀時間計畫,每日提前30分鐘開館,延後1時30分閉館。4、歷年參觀故宮人次,4,陸客來台觀光概況,5,陸客來台觀光概況,6,陸客來台觀光概況,7,民間興建營運後轉移模式(BOT),即Build(興建)、Operate(營運)以及Transfer(轉移)三個單字的縮寫,意指將政府所規劃的工程交由民間投資興建並經營一段時間後,再由政府回收經營。,8,特點與優點,1、可利用私人企業投資,減少政府公共借款和直接投資,緩和政府的財政負擔。2、避免或減少政府投資可能帶來的各種風險,如利率和匯率風險、市場風險、技術風險等。3、有利於提高項目的運作效益。,9,特點與優點,4、可提前滿足社會與公眾需求。5、BOT投資整個運作過程都與法律、法規相聯繫,有助於促進東道國法律制度的健全與完善。,10,故宮晶華BOT案,1、需給付政府開發權利金一千萬元。2、每月繳交基地租金350萬元。3、營業權利金以每年年收入的5%計算。4、每年需提撥營運收入之1%作為故宮的活動推廣經費。5、經營年期為25年。,11,故宮晶華的投資決策,財務部:,12,故宮晶華的投資決策,投資部:,13,問題一,針對投資部與財務部對投資案的評估內容,您會支持哪一方?理由為何?,14,解決方法一,我們會選擇投資部的說法1、晶華的經營願景是要成為大中華地區的第一品牌,因此這是一個大好機會提升知名度。2、在開放陸客來台的政策下,勢必會增加來客數。,15,經營狀況,16,故宮的典藏元素,17,故宮的典藏元素,18,故宮的典藏元素,19,特色下午茶,20,問題二,您認為各樓層之規畫重點是否能因應實際需求?能否再提出規劃上的缺失或可補充的部分?,21,解決方法二,22,問題三,你認為美食街應該為外包或者是由晶華酒店的主廚來負責?,23,解決方法三,我們支持由飯店來營運,理由為:飯店主廚雖然做慣了精緻的菜餚,但是對於台式料理應該不會很陌生。飯店直營,管理上較方便。各樓層可以互相支援,解決晚餐時間人力過剩的問題。,24,問題四,如果你是林總經理,你要如何提升故宮晶華的業績?,25,解決方法四,、提供學校團體的訂餐服務。、謝師宴的優惠方案。、套裝行程,結合故宮、晚餐、住宿、交通接駁,增加來客

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