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企业督察员个人年终总结范文 企业督察员个人年终范文篇一：X公司督察工作总结 督察工作报告 XX年度集团督察部主要工作： 一、对所属公司的建章建制和规章制度落实情况进行了督察。在督察过程中发现：个别公司虽有制度，但缺乏培训，有的公司执行管理流程不严格，信息沟通不通畅。如：物品有出库记录，无入库记录，办公设施无台帐，帐物不相符等，督察部对三个公司给予了警告，并限期改正。 二、对个别员工弄虚作假事件进行了调查并对责任人进行了处理。 三、对集团机关的安全、卫生、长明灯、长流水情况进行督察，并对相关责任人给予了处罚。 通过对上述事件的督察，集团对5名违纪人员分别给予了通报批评和罚款处理，其中：2人撤职，2人解聘。 目前，还有几起案件，督察部正在调查之中，个别员工弄虚作假，以权谋私，工作不负责任，严重损害集团利益，集团各级管理干部和全体员工要吸取教训，加强工作责任心，认真执行好集团的各项规章制度。 2008年督察工作重点 一、加强对集团各项规章制度贯彻落实执行情况的督察。 二、加大对各级管理人员，尤其是管理干部廉政情况的督察，对弄虚作假，以权谋私，损害集团利益者从严处罚，触犯法律的移送司法机关。督察部将定期深入各单位了解、检查各项规章制度的落实情况，对规章制度贯彻落实不好的单位和个人，将依据有关规定予以处罚。 三、对各公司、各部门签订合同、协议的履行情况进行督察。 四、认真监督、检查、跟踪下达的和领导批示交办工作任务的完成情况，对不能按时完成承办任务的单位和个人，依据有关规定给予处罚。 五、对各单位管理费用指标控制情况进行督察，对超标准的单位和责任人，按规定给予处罚。 为强化督察工作，XXXX年集团各单位设立督察员，督察员由各单位主要领导提名，报集团督察部确认。督察员实行双重负责制，即向各单位主要领导负责，又直接向集团督察部负责，作为集团督察部派到各单位的特派员。集团督察部每月召开一次督察员情况通报会，通报上月督察工作情况，布署本月重点督察工作任务。 XX年是集团确定的“执行年”，督察工作是集团推行“执行年”的重要手段和措施之一，督察部将按照以上工作目标认真工作，为XX集团的健康发展，为生产经营管理工作的稳步进行，保驾护航。企业督察员个人年终总结范文篇二：督察工作总结 世博期间专项督察工作总结 根据重庆市司法局关于世博期间开展专项督察的通知精神，我所在世博期间开展了专项督察活动，通过以“四防”安全为重点的督察，确保了场所安全稳定，下面将督察情况总结如下： 一、加强领导，落实责任，确保督察工作的顺利开展。 一是成立了世博期间专项督察工作组织机构。我所成立了以政委为组长，政治处负责人为副组长的世博期间专项督察工作领导小组，加强对专项督察工作的领导，定期召开会议，安排部署工作，为专项督察工作提供了坚实的组织保障。二是领导小组对世博期间专项督察工作进行了任务分工和责任分解，做到了任务明确、责任到人，确保督察活动的顺利开展。 二、精心组织，认真安排，确保督察工作的有力开展。 所纪委组织全所干部民警认真学习了重庆市司法局关于世博期间开展专项督察的通知精神，督察工作领导小组结合我所实际情况，认真制定了世博期间专项督察工作方案，确定了以“四防”安全为重点，以民警到岗到位为切入点的督察方案，采取例行检查和突击检查的方式，加强专项督察工作，确保督察工作的有力开展。 三、严格执纪，硬于逗硬，确保督察工作不走过场。在世博期间专项督察工作中，督察组同志严格执纪，硬于逗硬，对民警在执法执勤活动中依法履行职责情况、重点部位监管制度落实情况、重点人头专人负责控制情况、重点环节管控情况、生产安全和生活卫生安全情况、警车管理情况进行了全面深入督察，共开展督察活动42次，出动督察人员84人次，下发督察通报5期，提出督察建议7条，确保了专项督察工作不走过场。 我所世博期间专项督察工作在市局监察处的正确指导下，在所党委大力支持下，取得了一定的成绩，达到了预期的效果，确保了世博期间场所的安全稳定，我所将在此基础上，认真按照市局关于督察工作的要求，进一步加大督察工作力度，推动场所各项工作不断向前发展。企业督察员个人年终总结范文篇三：督查组年终总结报告 督查组年终总结报告201*年对我来说具有特别的意义，承蒙领导信任，将我从辉煌塑业调到科技，担任督查的职责。这是我在辉煌工作的一次转折点，也是领导给我锻炼成长的机会。我对此十分珍惜，也会尽最大努力去胜任这一岗位。在科技工作的半年时间，在领导的带领下、同事们的帮助下，个人的工作能力有了明显的提高，也收获了更多。 现将201*年各方面的工作情况总结汇报：一、辉煌塑业期间的工作：上半年在塑业工作期间，在各部门同事的协助下，把每个仓库重新规划，将货场按区位划分、归类摆放。每天按发货单要求，复查完产品质量后完成装车任务，每天巡查各仓库，详细记录当天成品入库数量、物料使用及库存数据，设定安全库存，跟踪生产情况。在低于安全警戒数据时，及时向采购部门汇报，催促采购，保证生产线的正常运行。每月底准时将当月耗用材料、月末库存呈报给财务，并会同材料会计进行月末库存盘点，核实库存数据，配合财务做好账务结转。二、辉煌科技工作：1、学习阶段：在调至科技工作前，利用下班和晚上的时间与公司领导、同事们共同制定研讨适合公司各部门的制度，每个部门逐一审批。经过多次修改，确定下了现行的各部门管理制度。 制度初执行期间我每天驻守在各车间、仓库、质检等生产部门，向老员工学习生产线工作流程、产品用途、质量检验等知识，对公司各部门的工作有了初步的了解。 2、全面展开督察工作：7月15日制度正式执行，当天对六个部门的初步检查，发现20多处违反制度的现象，根据制度要求对相关责任人作相应处罚，并要求限时整改。 3、七月工作重点放在生产a/b车间，对现场卫生跟踪整改。7月18日在生产办公室，由侯总、陈总，生产、仓库、财务等部门主管召开生产会议，确定了车间整改办法。重点提议将车间、破碎房的袋装料三天时间整理入库，严格要求长期保持。并以这次会议精神制定了破碎房管理制度。 4、万事开头难，在执行制度刚刚开始，就受到来自各方面的阻力。7月23日晚上的制度加强会议时，侯总给予督查组大力支持，明确指出督查组的职责范围。这次会议让我看到领导层的决心，也在后来的工作中信心满倍。 5、考勤是为维护企业的正常工作秩序，提高办事效率，严肃企业纪律，使员工自觉遵守工作时间和劳动纪律。由于长时间不规范的考勤制度，造成一些员工特别是管理层的人员。利用上班时间外出办私事、迟到、早退现象时有发生。为更严厉的管理考勤，维护公司形象。在原有考勤管理制度的基础上，做出了相应的补充规定。完善考勤制度，加强监督管理。处罚了一批考勤不合格人员，严正纪律、惩一警百。 6、日常工作中将公司利益放在第一位，严格执行制度。在工作中，某些人存在一些敷衍塞责的行为。干什么事都划清责任，本该多部门协调完成的工作，不去积极的配合，摆明了事不关己高高挂起的态度。11月12日在公司相关部门联合对货场垃圾处理时，出现玩忽职守、工作消极现象，于公司利益不顾。为更好的开展工作，让部门主管负责的去管理部门，在劳动纪律管理制度中对部门负责人做出了严明的要求：部门出现违反制度现象，主管负连带责任。主管下达制度不到位的，负全部责任。以此来加强中层管理人员的责任心、管理力度。 7、安全生产是每个员工权利和责任，有了安全的设备设施，就要有配套的安全管理制度。由于行业的特殊性，防火是企业的重中之重。为加强员工的防火责任心，每周定期对公司各部门展开消防检查，对消防器材不合格的部门下达了限期整改通知，对私接电线、开关电源裸露现象通报处罚，并严厉处罚了一批配电柜内乱放工具和在禁烟区内吸烟人员。 8、对仓库货场协助管理，提出合理的建议。根据在塑业的工作经验，结合公司情况，对货场及仓库进行设计规划，对保管员划片管理场地，明确责任。严格要求入库管材摆放整齐，由物流部协助对原来混乱的货场进行整理。每天对入库管材的质量排查，发货装车时跟踪检查质量。 9、跟踪施工工程质量。在下半年，新仓库建设、新生产线安装等工程全面开工。为保证质量，督查组从工程施工、到验收。根据工程合同要求跟踪施工。对完成的工程达不到要求和施工中发现的质量问题，第一时间反应给基建部门，及时整改。减少物质浪费。 10、坚持原则，维护公司形象，保证制度的严肃性。督查的工作就是监督各部门工作完成进度，及根据相应制度对违规人员处罚通报。用通俗话讲督查就是一份得罪人的工作，在半年来的工作中受到各方面的压力，甚至有人到督查办公室闹事，辱骂、攻击督查。还有人说工作不要太死板了，能过的就过。如果不坚持执行制度，那么多同事耗时一个多月辛苦制定的制度就是一纸空文，浪费了大家的工作成果。坚持原则、以身作则，只能因工作改变制度，绝不因困难改变作风。 二、工作中的不足： 1、在工作中只看到明面上的问题，对一些潜在的问题监督不到位，执行力度不够，造成一些违规现象反复发生。10月份，由于我的工作不负责任、监督不严格，货场废钢带和垃圾到处乱放，我却没有尽心尽责的去跟踪监督。在会议上，侯总严厉的对我提出了批评，指出工作中的不足。对这次的问题我深刻反省，严格执行制度，防范违规违纪现象出现反弹。 2、对公司生产知识掌握不全面。对生产、技术上的知识了解的太少，导致在检查质量时只能看到表面，对形成的原因不能深入分析。执行制度时经常很被动。对此，在以后的工作中，多学习多充电。 三、2014年的及建议： 201*年新制度执行了半年，在大家的共同努力、配合下取得了显著的效果。但是还有一些制度未涉及到和重复的地方，我们计划新年开始，把现有的制度进行重合整理。 制定一个公司级总制度，内容包含劳动纪律、考勤、行为规范、职责范围等。总制度适用全公司在岗人员。 各部门根据不同工作要求，制定部门级制度。所涉及的范围包含行政管理制度、生产运营制度、财务管理制度、管理制度、项目建