关于库存商品盘点的处罚规定 PPT课件

1,关于库存商品盘点的处罚规定,目的：为保证财务核算数据的真实、准确，为保证门店、配送库存商品管理数据的准确性，体现经营管理者的管理能力，使门店商品补货及时、准确、快捷，,2,特对商品盘点作如下要求,一、季、月度盘点时间：以公历年三、六、九、十二月，为季度盘点时间，自然月为月度盘点，定为每月的二十号，此规定执行后，不在另行通知，由营运部执行（遇大节假日、大型促销、店庆由营运部调节作时间安排）；,3,二、盘点损耗标准：按盘点期商品销售金额为标准计算扣减损耗,1、月季度盘点准予损耗标准：门店：、食品0.3%；、百货0.2%；、烟酒专柜、奶粉专柜为零损耗；配送中心：零损耗计算公式：食品可扣减损耗金额食品（非联营）销售额*0.3%百货可扣减损耗金额百货（非联营）销售额*0.2%2、鼠咬、顾客偷吃、雨水淋湿、丢失、运输破损包含在损耗标准内；,4,二、盘点损耗标准：按盘点期商品销售金额为标准计算扣减损耗,3、霉烂、变质、过期商品、人为摔破商品、漏收银商品、内盗商品不包含在损耗内，由其责任人直接赔付；4、错收货、录错单、发错货查明原因可以纠正盘点库存数，但不包含在损耗内，属于责任追究,5,三、盘点处罚规定,1、初盘错误（包括核对：条码、单位、品名、规格、售价、数量、未按规定修改数据、漏盘、签名）：每个单品扣款1元；2、复盘错误（包括核对：条码、单位、品名、规格、售价、数量、未按规定修改数据、漏盘、签名）：每个单品扣款2元；3、抽盘错误（包括：条码、品名、规格、数量、未按规定修改数据、漏盘、签名）：每个单品扣款3元；,6,三、盘点处罚规定,4、录入错误（包括：遗漏、多录、少录、重复录入）：每个单品扣款5元；5、抄录错误（柜组、货架编号、日期、条码、品名、单位、规格、数量、售价、签名）：每个单品扣款1元；6、不按规定复盘（复盘人不签名），直接按初盘数据抄写，每份罚款10元；7、不按规定抽盘（抽盘人不签名），直接按复盘数据抄写，每份罚款10元；未按要求查找差异原因，直接审核盘点差异表，处罚店长100元；,7,三、盘点处罚规定,9、未在指定时间安排商品盘点，对店长处罚200元，营运经理、财务总监负连带责任，各处罚50元；10、为应付盘点工作，门店对缺货商品不及时补货、要货，严重影响销售，对店长处罚100元；11、设置盘点时间前二天，录入员要检查“有货无单”、“有单无货”、调入、调出、退货、报损、领用等无单据的商品，及时进行单据规范补充并及时做系统处理；对未能进行系统处理的单据，从而影响库存的准确，对录入员处罚50元/单；,8,四、损耗赔付,1、对员工损耗赔付，店长在核算员工工资表中，不给予扣款的，按应扣款赔付金额，由店长一人承担赔付责任，从其当月工资中扣除；2、每次盘点损耗结果出来后，店长应将赔付责任落实到人，从其当月工资中扣除；损耗扣款损耗金额（当期销售*损耗率）,9,四、损耗赔付,3、月季度盘点扣除损溢金额后，仍然还有损溢（包括盘盈），按损溢总额赔付标准：店长15%；内仓主管%；卖场主管、防损员每人%；结余部分由员工分摊；计算公式：损耗扣款总额总额（损耗总额*15%）（损耗总额*10%）（损耗总额*5%*人数）员工分摊；,10,四、损耗赔付,4、实物负责商品（奶粉、烟酒）盘亏损，由责任人按盘亏金额直接从当月工资扣除，奶粉导购盘亏损金额直接向门店交现金，或从供应商结账中代扣；5、配送中心赔付标准：配送主管15%；录入员5%；收货员、发货员按结余部分分摊；计算公式：损溢总额总额（损耗总额*15%）（损耗总额*5%）收、发货员分摊；,11,四、损耗赔付,6、录入员录入数据在其他人员审核中发现错误，按错误金额的30%赔付；如果错误单据供应商已经结账，按错款金额2倍赔付；7、定价、调价错误，导致销售损失，由责任人承担销售差额赔付；8、录入员对商品进、出库不及时录单，导致“有单无货”、“有货无单”或数据录入错误，每单处罚二十元；,12,四、损耗赔付,9、对无收货员或退货员、防损员、送货员共同签字的单据，直接录入系统的单据视为无效单据，其责任由录入员全部承担；10、录入员对单据给予重复录入（未造成损失）的，导致库存、盘点不准，对录入员处罚三十元/每单;如有造成损失的，由录入员按金额的2倍赔付；11、录入员对单据保管不全或有遗失，应承担过失责任，每单处罚十元；,13,四、损耗赔付,12、报损商品无店长、领导签批的单据，录入员严禁录入系统，如有违反，责任由录入员承担；13、收银员漏收漏扫商品，作为内盗处理，漏一罚十；,14,五、盘点损溢奖励：损溢金额按售价计算,1、门店店长把库存商品盘点损溢控制在标准损耗内（即食品为0.3%、百货为0.2%），公司可视其控制率给予奖励；、损耗计算公式：损溢金额实际盘点金额系统库存金额小于零为盘亏；大于零为盘盈；、损耗率计算公式：损耗率当期盘亏损总额当期销售总额100%食品损耗率、扣减损耗率：扣减金额当期销售总额百货损耗率,15,五、盘点损溢奖励：损溢金额按售价计算,、扣款损耗金额实际盘亏损金额允许扣减损耗金额、实际损耗率（实际盘亏损金额允许扣减损耗金额）当期销售总额100%；实际损耗率低于损耗标准，门店人员不扣款。,16,五、盘点损溢奖励：损溢金额按售价计算,2、食品损耗控制在0.25%0.29%内，按损耗差额对店长奖励20%；损耗控制在0.15%0.249%内，按损耗差额对店长奖励40%60%，由店长分配给各管理人