2016年上半年信息系统项目管理师上午试题参考答案

1正确答案A分析我国的“互联网”战略是“两化融合”战略的升级版，即由工业化和信息化的二元融合，拓展到工业、商业、金融业等行业与以互联网为重要特征的信息技术的全面融合。而世界其他主要国家，大多只强调了互联网与工业、制造业的融合，并未将互联网上升到与各行业全面融合发展的高度。2,3正确答案BC分析需求分析是对用户的业务活动进行分析，明确在用户的业务环境中信息系统应该“做什么”。确定系统的目标不、范围和要求，从而建立系统的逻辑模型。4正确答案A分析物流是电子商务中重要的一环，为了更好的适应电子商务的发展，从业务流程梳理、管理方法与技术的应用、再结合信息管理系统的综合运用，从而可以辅助实现物流的发展。5正确答案D分析职业道德的主要内容是爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会。在项目管理过程中，利用职务之便让客户购买自己参股公司的设备，这有悖于职业道德。6正确答案B分析根据系统集成项目管理工程师教程P86页，需求分析的目的7正确答案D分析D属于质量控制部的工作。8正确答案A分析制定项目管理计划过程定义、准备、集成和协调所有的分计划，以形成项目管理计划。在制订项目管理计划时应遵循程各干系人参与的原则，各干系人尤其是后续实施人员参与项目计划的制定过程，不仅让他们了解了计划的来龙去脉，提高了他们在项目的实施过程中对计划的把握和理解。更重要的是，因为他们的参与包含了他们对项目计划的承诺，从而提高了他们执行项目计划的自觉性。9正确答案A分析技术评审的目的是评价软件产品。以确定其对使用意图的适合性，目标是识别规范说明和标准的差异，并向管理提供证据，以表明产品是否满足规范说明并遵从标准，而且可以控制变更。10正确答案D分析测试是项目质量控制过程的重要组成部分，是用来确认一个项目的品质或性能是否符合需求说明书中所提出的一些要求。从项目需求分析开始，到交付都需要进行测试，它按既定的测试计划来进行。而不是随意调整。11正确答案C分析完善性维护软件产品交付后进行的修改，以改进性能和可维护性。12正确答案A分析数据流图的基本组成部分包括外部实体、数据流、加工、存储。13正确答案D分析外部易学性度量宜能够评估用户要用多长时间才能学会如何使用某一特殊的功能，及评估它的帮助系统和文档的有效性。14正确答案C分析设计分为概要设计与详细设计。概要设计阶段进行可靠性和可维护性概要设计，并明确对详细设计的具体要求。详细设计阶段编写相应的设计说明，明确对实现阶段的具体要求。15正确答案A分析在物理安全的物理访问控制要求中规定，机房出入应安排专人负责，控制、鉴别和记录进入的人员。16正确答案C分析访问控制是指对用户的权限进行控制，只能访问相应权限的资源，防止或限制经隐蔽通道的非法访问。17正确答案A分析拒绝服务攻击即攻击者想办法让目标机器停止提供服务，是黑客常用的攻击手段之一。根据题目描述收到大量无效的数据包，使服务器不能应答，通过这种攻击的方式来使设备停止服务属于此类范畴。18正确答案D分析19正确答案A分析20正确答案D分析TCP/IP参考模型分为网络接口、网络层、传输层、应用层四层。21正确答案D分析IEEE80211属于无线局域网标准。22正确答案D分析DNS在应用，UDP与TCP运行传输层，IP在网络层。23正确答案D分析以太网络使用CSMA/CD（载波监听多路访问及冲突检测）技术，并以10M/S的速率运行在多种类型的电缆上。包括标准的以太网（10MBIT/S、快速以太网（100MBIT/S）和10G（10GBIT/S）以太网。它们都符合IEEE8023。24正确答案D分析移动计算具的主要特点有移动性、网络条件多样性、频繁断接性、网络通信的非对称性、移动计算机的电源能力有限、可靠性低。25正确答案B分析对象模型技术把分析时收到的信息构造在三类模型中，即对象模型、功能模型和动态模型。三个模型从不同的角度对系统进行描述，分别着重于系统的一个方面，组合起来构成对系统的完整描述。形象地说，功能模型定义“做什么”，状态模型定义“何时做”，对象模型定义“对谁做”。26正确答案B分析根据图形的图示，带空心菱形的箭头表示聚集关系。27正确答案A分析用例图是指由参与者（ACTOR）、用例（USECASE）以及它们之间的关系构成的用于描述系统功能的视图。用例图（USER28正确答案B分析根据法规要求，任何单位或个人不得帮招标单位指定采购代理机构。29正确答案B分析根据招标投标法，不进行招标的情形有30正确答案C分析根据招投标法第九条招标项目按照国家有关规定需要履行项目审批手续的，应当先履行审批手续，取得批准。31正确答案C分析不确定性只是风险的一个特性，并不是充分条件。32正确答案B分析项目风险无处不在，无时不有，决定了风险识别的系统性。即项目生命期过程中的风险都属于风险识别的范围。33正确答案C分析预算不准是在预算编制过程中存在的不足，不属于进度风险所带来的影响，所以，选C。34正确答案A分析这是EMV的计算题。35正确答案D分析风险监控的输出包括建议的纠正措施、变更申请、风险记录（更新）、组织过程资产（更新）。36,37正确答案DB分析一般项目的计划主要关注的是项目活动的计划。但是对大型及复杂项目来说38正确答案C分析DIPP值实际是指从当前的时间点上对未来进行预测，项目未来产生的收益与花费的成本之比。从单个项目的时间纵向来看，随着时间的推移，越接近项目的结束39正确答案D分析项目的控制过程有3个重要的因素项目绩效跟踪；外部变更请求；变更控制。40正确答案B分析服务外包合同有助于将购买者与供应商对合作关系的期望透明化。而不是保证双方的期望透明化。41正确答案D分析对项目的投资效果进行经济评价的方法，有静态分析法和动态分析法。其中包括净现值法、内部收益率法、净现值比率法、年值投资回收期等方法。42正确答案A分析事前绩效审计包括计划、预算、建设项目的可行性研究、成本预测等内容。通过事前审计可以防患于未然，对于计划、预算以及投资项目实施可能出现的问题和不利因素，能在事前及时纠正和剔除，避免因预测不准或计划不周而造成经济损失或效益不高。43正确答案B分析44正确答案B分析CPI是成本绩效指数，当CPI109表示每当花100元时可创造出109元的价值45正确答案A分析判断项目在约束内完成，主要判断它的偏差即可。可计算CV，也可计算CPI后得到结果；即CVEVPV或0。根据公式得到甲项目的CV值最大。46正确答案D分析项目绩效评估、问题日志不属于团队建设的方法。47正确答案B分析虚拟团队可以被定义为有共同目标、在完成各自任务过程中很少有时间或者没有时间能面对面工作的一组人员。允许三个在校学生兼职利用互联网工作，这是虚拟团队的一种表现形式。48正确答案A分析根据GB/T85662007信息技术软件生存周期过程，配置控制活动包括以下任务49正确答案C分析流程如下50正确答案B分析51正确答案C分析配置项主要有两大类52正确答案B分析成本补偿合同。这类合同包括支付给卖方实际成本，加上一些通常作为卖主利润的费用。成本通常分为直接成本和间接成本。53正确答案D分析从项目管理的角度来说，鸡蛋不要放在同一篮子里，这样就不会一输皆输。将大项目分割成一块块能更好管理的小计划，将可以减少风险。这样，每一块都有特定的目标，可以独立运作，每一块都可以由不同的服务商来开发。公司对每一部分项目分别进行审核的时候，54正确答案D分析绩效审计包括效率审计、效果审计、经济审计。55正确答案C分析系统方法的基本原则或本质主要是整体性原则相关性原则有序性原则动态性原则最优化原则56正确答案A分析业务流程设计是业务流程管理中最为重要的一个环节，它直接影响到未来流程实施中的效率和效果。57正确答案C分析故障成本是在项目的结果产生之后，通过质量测试活动发现项目结果不能满足质量要求，为了纠正其错误使其满足质量要求而发生的成本。所以，C正确。58正确答案A分析59正确答案C分析制定项目质量计划的输入包括以下内容质量方针、项目范围说明书、产品描述、标准与规则。60正确答案D分析质量审计是对其他质量管理活动的结构性的审查，是决定一个项目质量活动是否符合组织政策、过程和程序的独立的评估。61,62正确答案BD分析控制图又称为管理图，用于决定一个过程是否稳定或者可执行，是反映生产程序随时间变化而发生的质量变动的状态图形，是对过程结果在时间坐标上的一种图线表示法。它用于确定过程是否“63正确答案B分析64正确答案D分析所有正式版的配置项在经过变更控制流程后进行修改，此时状态为修改状态，