满分答案：南开17秋学期组织行为学在线作业

南开17秋学期组织行为学在线作业一、单选题1、A2、A3、C4、B5、C一、单选题（共20道试题，共40分。）V1在“管理方格法”中，（1，1）方格被称为（）A贫乏管理方式B任务型管理方式C乡村俱乐部型管理方式D战斗集体型管理方式正确答案A2要做到合理授权可以从多种方式进行,其中弹性授权属于（）A量能授权B系统授权C控制授权D评估授权正确答案A3下列关于文化管理表述不正确的是（）A文化是管理的基础，管理则是文化的外在表现B组织文化不仅关注于满足个体的需要，且注重塑造整个企业的价值观C文化管理就是在科学管理的基础上加上了企业文化D主要目标不仅仅是个体的自我实现，而是群体在多变环境中的精神自主正确答案C4职业生涯的组成部分之一是（）A意识B价值观C行为D知觉正确答案B5下列关于压力的影响表述不正确的是（）A压力会影响新陈代谢，导致各种疾病B压力会导致工作满意度及自信心的降低C压力越大工作绩效越低D压力会变成组织运行的障碍正确答案C6企业成长可分为内部与外部成长两种方式，下列表述正确的是（）A内部成长主要靠纵向延伸企业生命周期等实现B外部成长主要通过横向提升企业生命周期实现C内部成长战略主要通过内部资本积累和企业间借债融资实现D外部成长战略通常在资本市场，通过外部联合、资本集中等方式使企业跨越式发展正确答案D7在主题沟通策略中属于咨询性策略的是（）A告知策略、说服策略B告知策略、征询策略C说服策略、征询策略D征询策略、参与策略正确答案D8一般而言，员工的出勤率与满意度之间的关系是一种（）A正相关关系B负相关关系C非线性关系D正比关系正确答案A9企业公关部经理代表企业向新闻媒体发布信息，与社会公众沟通。这种沟通是A正式沟通B非正式沟通C纵向沟通D内部沟通正确答案A10在组织行为学中，将一个组织在长期发展过程中把组织成员结合在一起的行为方式、价值观念和道德规范的总和称为A组织理念B组织伦理C组织规范D组织文化正确答案D11下列不属于高绩效团队的条件是（）A适应环境B明确的目标C相互信任D信息共享正确答案A12冲突双方都希望满足两方利益，并寻求相互受益的结果，这属于处理冲突行为意向中的（）A竞争B回避C协作D迁就正确答案C13个体的差异会导致压力的表现不同，下列不属于个体差异因素的是（）A控制点观B工作经验C角色要求D人际关系正确答案C14组织行为学中把基于群体成员共同特点而形成的群体称为（）A任务型群体B利益型群体C友谊型群体D正式群体正确答案C15在进行压力管理时，可以从任务和角色需求出发，下列方式不属于其中的是（）A强化正式沟通B参与管理C目标管理D工作再设计正确答案B16决定人的行为的心理基础是_A人生观B价值观C世界观D信仰正确答案B17“员工在工作中逐渐对自我加以认识，发展出清晰的、全面的职业自我观”是指（）A职业规划B职业生涯设计C职业锚D职业通道正确答案C18下列方式中无助于员工处理工作与生活的冲突的是_A组织的价值观B支持性的信息渠道C固定工作制D合理的工作设计正确答案C19下列不属于高绩效团队的条件是_A适应环境B明确的目标C相互信任D信息共享正确答案A20公平理论的提出者是著名心理学家（）A马斯洛B弗鲁姆C麦克里兰D亚当斯正确答案D三、判断题（共20道试题，共40分。）V1双因素理论是由美国心理学家亚伯拉罕马斯洛教授在1943年出版的人类的动机理论一书中提出的A错误B正确正确答案A2高马基雅维利主义者比低马基雅维利主义者更容易操纵别人，赢得利益更多，更难被别人说服却更容易说服别人A错误B正确正确答案B3随着技术在生产和生活中的广泛应用，为了更好激励、指导员工和向员工提出建议，也为了赢得员工的尊重，当今的管理者必须掌握技术技能。A错误B正确正确答案B4一个人的态度会对他的行为具有指导性、动力性的影响。A错误B正确正确答案B5双因素理论把影响员工行为的因素划分为两类保健因素和激励因素A错误B正确正确答案B6赫兹伯格认为，传统的满意与不满意的观点是不确切的A错误B正确正确答案B7个体、群体、组织是一个不可分割的统一体。A错误B正确正确答案B8通过严密监督来控制员工行为的领导风格增加了冲突的潜在可能性。A错误B正确正确答案B9创业研究的焦点逐渐从单个创业者转向创业团队。A错误B正确正确答案B10共同的现实利益是促使人们走到一起的主要原因，风险的对称也同样重要。A错误B正确正确答案B11群体具有一定的结构，群体成员在心理上意识到彼此的存在。A错误B正确正确答案B12人们首先感知那些有助于满足他们需求的刺激以及过去给他们带来益处的刺激，而忽视那些给他们带来不快的事物。A错误B正确正确答案B13企业为了自身的发展，需要雇佣一些兼职工以及工作时间灵活有弹性的员工。A错误B正确正确答案B14团队临时角色，即为解决临时问题、项目而设立的角色，最常见的临时角色是主持会议的角色A错误B正确正确答案B15许多激励方法实际上都与加强群体内部的沟通有直接关系。A错误B正确正确答案B16信息技术在办公场所和生产场所中的应用，不仅提高了工作强度，带来了工作效率，而且对于员工的生理和心理也不会产生副作用A错误B正确正确答案A17背景原理说明在相对静止的背景上，活动的物体容易成为知觉对象。A错误B正确正确答案A18冲突是一个动态的过程。A错误B正确正确答案B19从早期的移民潮开始，劳动力多元化的趋势在现今经济全球化的过程中得到了更进一步的演变，国际劳动力分工出现了新的局面，不同国家、地区的人们将会在经济全球化浪潮中得到更多的同处一间公司或者办公室的机会。A错误B正确正确答案B20态度的知觉成分是指个体对某一对象的认识和评价。它是构成态度的情感和意向的基础。人们在认识自己、社会事物、社会现象和社会活动时，总会本能地凭借自己的直觉来做出种种具有倾向性的评价，如真与假、美与丑、奸与坏等A错误B正确正确答案A二、多选题（共10道试题，共20分。）V1领导行为是一种动态活动过程，具有以下特点A示范性B暗示性C激励性D互动性E环境适应性正确答案ABCD2一般症候群的压力反应模式中，将压力反应分为不同阶段，分别是A报警阶段B控制阶段C抵抗阶段D消耗阶段E反馈阶段正确答案ACD3罗宾斯的压力理论模型中提到压力潜在来源中，其中与组织相关的因素是A任务要求B人际关系要求C组织结构D角色要求E组织领导作风正确答案ABCDE4一个人的人际关系需求可以分为不同类型，也称为不同的人际反映特质，包括（）A容纳需要B控制需要C自尊需要D情谊需要E权力需要正确答案ABD5在下列哪些情况下使用合作策略来处理冲突效果较好（）A当发现冲突双方都十分重要并且不能进行妥协或折衷时；当处理者的目的是为了学习时B当处理者需要融合不同人的不同观点时C当处理者需要把各方意见合并到一起而达到承诺时D当发现问题解决后带来的潜在破坏性将超过它能获得的利益时正确答案ABCD6人格差异主要表现为（）A情绪差异B认知方式差异C气质差异D态度差异E性格差异正确答案BCE7冲突定义有很多，但冲突定义包含有一些共同的主题，这些共同主题是（）A冲突必须是双方感知到的B冲突必须是为双方和其他人所感知的C冲突过程的起点是意见的对立或不一致D冲突过程的起点是行为的对立或不一致E冲突过程的起点是性格的对立或不一致正确答案AC8目标管理一般由以下几部分构成（）A目标具体性B参与决策C明确的时间规定D绩效反馈E详尽的指导正确答案ABCD9途径目标理论认为，领导的有效性取决于他能激励下属