企业高 历史就是技术创新的历史——德力西十六年技术创新的启示.doc

企业高 历史就是技术创新的历史德力西十六年技术创新的启示中国乡镇企业总结德力西高速发展的成功经验,是因为德力西I在此建设的诸多方面持续地演绎着自己的创新特l色它包括以六个方面:产权制度的创新;管理运lf机制的创新;营销模式的创新:经营方式的创新;l技术质疑的创新;企业文化的提升.这个方面巨相提升不u缺一但第一位的,最重要的应该是技Ijl_口周德钿术创新德.J西通过对九规划执行情况的总结和埘十五期日j国内外市场的预测已经推m丁十五规划为实现十五规划主要II标德力西必须完成股奉社会化,企业公司化,科技必企名品,名牌,计算机信息,人寸聚集等六个战略任务六个战略任务重要的一个是科技兴企这是德力砥创建以来就将它视为灵魂的.叫顾德力西十年技术创新的历史,吖以让人获取非常lJ盐的启示一,十.每一个阶段都鲠企业迈上一个断呐台阶第一阶段是从1984午到1991年1984年.刚刚创办的求精开关J(德力西的前身)虽然以住房为J房.靠聘请退休技术人员为技术力量.但是它比一般业具打更强烈的技术创新和产质量意识,投入30多万元,创办r时温州地l唯一的热继电器实验室;计增添设备,改进产品制造I艺技术以提高产品质量那时候1988年曾在乐清地区率先领取r机电部颁发的牛产许t证.到1991年成德力西lU器有限公司前牛产低压电器产品品种巳从原来的1个系列3个r种,增加到10多个系列120多个r种并以稳定的质量.优质的售后服务,实现r年产值连续翻番的快速增长第阶段足从1991年到1994午l991年成芷德西IU器j限公司后,为l进一步提高产品开发能和产品质鞋,企业购耍丁14000多米厂房改善,产环境从全国各地引进40多何技术人才,并推行全而质符理努力推进企业上规模,产品档次技术L水平企业投入300多万元更新r牛产设备,井投资998万庀成功地Jf发r具柯国际90午代水的Dw17万能式断路器,这足当时乐清I业史:最大的技歧项目1993年公司义投入100多万元创办r乐清市德西l乜器科学研究所I994午义投入500多玎J建r德酉集州低F器产品质鞋检验测试中心仪使提高产品l匝量有r技术和设备保而H也增强r企业开发新产品的检测能力到1994个组建浙江德西集前.,l产低电器产品增加到28个系歹叮,10O0多个规格.26业高速发德力西十六年技术创新的启示就是技术创新的历史嚣历宴第阶段是从l994年到1998年,1994年组建浙江德力西集团后,制定r质量兴食,名牌制胜的战略方针.一是在全国同f中率先通过IS0900l【94新版)国际质蟪体系认证,垒面提高质量管理水平:二是加快产品国内外安全认汪,扩大国际场,提高国际市场竞争能力.德力西牌DZ47等系列产品先后通过中国电f:委安全认证,国际CB认证,欧共体CE队证,美国uL认证,德国XDE认证:创造名牌产品,打击假冒伪劣产品ij是加强科技队伍建设,加大技改资金投人,每年以销售总额的5%投入产品开发技术改造,提高产品开发能力之后的几年.德力西集团公司不仅引进各类技术人才和管理人才280多人.而且与温州大学联赍创办温大德力西经营管理大培训班,培养高层管理人员:机械部湘潭机电高等专科学校联台培训卉=职巾层干部和技术员,质检员同时每年划近80O0万资金用于技术改造,产品开发和规模建设.井坚持以市场为导向,以企业为主体,横向联台国内高校,院校及电科所,形成技术创新,技术开发新机制.集团公司还配备r计算机CAD辅助设计系统.98年,集团公司构建了总部研究开发中心,事业部研究所,制造厂技术科为主体的三级技术开发与管理体系,开发新产品400多个,申报专利12项,彤成了具有科研,开发,教育,服务功能的技术管理体系和技术创新体系.为集团可持续发展创造r诸多的新经济增长点.卉=注重元件开发的同时,公司还投人巨资加快r成套电气r程的建设,成n德力西集成套电气公司,生产1O0多种低压,中压,高压成套开关柜和中高压元件产品,大部分产品已经在国家电,冶金,石油化工等领域广泛使用.瑞安交通电器总公司的摩汽配件已人网一汽,二汽,上海大众,重庆嘉陵等同家大型企业.高速公路护栏及交通基础设施产品已经在甬台温,河北,山东,湖北,湖南,四川等地的高速公路上广泛使用.通过培育新的经济增长项目.集团实现了从元件到成套,从低压到高压,从单一电器到经营多元化的产品升级H标.增强了企业国际竞争力第四阶段是从1998年到2000年.l999年,德力西品牌被国家T商局认定为中国驰名商标.2O00年,德力西通过了OI/SAS180O1环境及职业安全卫生管理体系认证,是迄今为止全国同行业首家获得IS090O1国际质量体系认证和ISOl4001环境管理体系认证三证余业.尤其是2000年4月,国家人事部批准建立德力西集团博士后科研1=作站已逐渐成为高等学校和科研院所科技成果的转化,开发并推出高科技含量的新品,从而增强企业的技术创新竞争力.为了进一步做好德力西集团博士后科研【:作站的管理I作与进站博士后研究人员的科研指导【作集团与河北工业大学进行了深人,友好的磋商.双方正式签订=广合作协议,联合成立_rI:程技术中心.河北工业大学派出我国电器行业的着名专家,博十牛导师,河北工业大学电器研究所所长陆国教授等位教授到集团任工程技术中心顾问.目前,一批叮通讯,数据化的电器科研项目已取得实质性进展,也为实现研制一代,开发一代,储备一代的技术创新战略提供了保证.=,十穴年壤立罄来呐撞m,曹一理呐员工队伍-墨力西呐宝贵嗣一1987年德力西第一批生产许可证是在上海三名专家帮助下获得的.这使德力西人深漂懂得,企业发展人才为本的道理.近些年来,德力西通过各种渠道引进各类人才800余名.这些懂27中国乡镇企业02中国乡镇企业o2管理懂技术的人,在德力西得到了重用,他们者I5被安排在关键的岗位上,为公司的科技进步和质进步做了许许多多有益的工作.如:工艺装备部的程师和技师,95年自制各类装l60台套,提高lI效,保证r序台格F-;动力设备部的工程师和技师,配台质管部制各类检钡l设备28台,满足r质量挖制的需求;品质管理部配台设备部自制了点焊可控硅时间挖制器,解决j大电流(500A),短时_i1(0.2秒)的l:艺指标控制.保证了点焊工件的质量.品质管理部还编制r点焊教材,对点焊【人进行应知应会教育,使点焊这道难以控制的操作I:艺,得到l稳定技术部工程师在采标,选材I做了大量细致的J:作,为提高质量降低成本做出了贡献如今,公司产品质量检测微机化覆盖率已达到80%,而这些电脑检测装置,正是由引进的J程日和技师们自行设计制造出来的.公司还十分重视质管人员的素质提高.每年部要安排l0名左右豹大等以t:毕业生.充实到质管质栓队伍中去-为r留住人才,德力西除制定了新的工资政策外,正投资建起了工程师宿舍和文化娱乐俱乐部.每年拨款l00万元用于职工生活补贴IJ场竞争说到底是人才的竞争,民营企业的发展离开高人指点,明人指路,贤人相助在九五计划实施过程中,德力西集团牢固树立大人才的观念,为推行现代管理提供人才基础.集团董事局决定,每年聘80名以上技术,经营,管理,法律专业的中级职称以上人才,招收l00名中专以上学历毕业生.每个分厂与成品企业要聘请一位精通政策及业务的会计师,对企业的成本及帐务处理进行指导,监督和协凋融资工作同时加强员工培训,每年都要选派20多名厂长经理赴L海中欧国际工商学院定向培训,学习企管知识和市场经济及法规;对有事业心,有责任感,有发展潜力的青年能人给予重点培养,储备集团人才库,同时持每年请专家教授讲课,多的每年达40多次,集团厂长经理半均年龄32岁,大专文化程度占80%.同时,德力西每年还要选派优秀人寸,出国深造,员的培训率达到l00%.人于足企业业之本.到2000年,公目1大中专水-f员I:占总数的70%,中级职称以:员工占总数的l5%,已经形成一支爱国,敬业,法,善管理,懂技术,会经营的员工队伍,这是德力西集团健康,高速发展的宝贵财富.综f:所述.德力西的技术创新不仅起步早,投入早,而且力度大.新品开发效率每年以:至三倍的速度提高,投入产出比达到了l:8,新品产值率达到40%以上技术创新不仅使企业获得了丰厚的经济效益,德力西品牌价值也得到r快速提升.纵观国内外成功企业走过的历程.企业发展的历史就是技术创新的历史.技术创新巳成为经济发展的主题.象美国的微软,法国的西门子,本的松下等等,无不是技术创新的能手.谁先创新,准就赢得了市场主动