06091薪酬管理历年真题

第1页共24页06091薪酬管理历年真题试卷（五）一、单选题本大题共20小题，每小题1分，共20分。1同一薪酬等级内部的最高值和最低值之差与最低值之间的比率叫做（）A薪酬变动比率B薪酬区间中值C薪酬区间渗透度D薪酬中值级差2下列选项中属于薪酬预算方法的是（）A排序法B分类法C宏观接近法D职位分析法3员工可以享受探亲假、婚丧假、产假等，这在员工福利中属于（）A员工服务福利B法定福利C企业补充保险D弹性福利4由国家劳工、统计等部门进行的薪酬调查被称为（）A商业性薪酬调查B专业性薪酬调查C政府薪酬调查D非正式性薪酬调查5为确保既定薪酬方案的顺利落实而采取的种种相关措施是（）A薪酬预算B薪酬控制C薪酬沟通D薪酬计划620世纪70年代初期，最先提出胜任能力这一概念的是（）A弗雷德里克泰勒B约瑟夫斯坎伦C约翰特鲁普曼D大卫麦克莱兰7下列选项中属于竞争战略的是（）A成长战略B稳定战略C创新战略D收缩战略8与组织的使命、愿景和价值观保持高度一致，适用于整个组织的能力模型是（）A核心能力模型B职位能力模型C角色能力模型D职能能力模型9斯坎伦计划属于（）A第一代收益分享计划B第二代收益分享计划C第三代收益分享计划D利润分享计划10关于薪酬内涵变化发展的四个阶段，下列说法正确的是（）A工资、薪酬、全面薪酬或总薪酬、全面报酬B工资、薪酬、福利、绩效薪酬C工资、奖金、薪酬、福利D工资、薪酬、红利、全面薪酬11销售人员的全部薪酬收入都是由佣金构成的薪酬制度是（）A纯佣金制B基本薪酬加佣金制C基本薪酬加奖金制D基本薪酬加佣金加奖金制12下列选项中被称为风险薪酬的是（）A固定薪酬B浮动薪酬C社会保险D集体保险13领先型薪酬政策指的是（）A混合政策B市场追随政策C拖后政策D薪酬领袖政策14通过界定职位的等级来对一组职位进行描述和分类的评价方法是（）A排序法B分类法C要素比较法D要素计点法15根据国外的经验，职位评价委员会的适宜人数是（）A15人即可B38人即可C510人即可D812人即可16一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或者员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的相对稳定的经济性报酬被称为（）A服务薪酬B可变薪酬C间接薪酬D基本薪酬17绩效加薪属于（）A长期绩效奖励计划B个体绩效奖励计划C群体绩效奖励计划D短期绩效奖励计划18目前大多数企业设计的薪酬宽带的数量是（）A12个B24个C48个D1520个19专业技术人员的事业成熟曲线，上升速度最快的时期是大学毕业之后的（）A14年B57年C814年D1520年20劳动法规定法定休假期安排劳动者工作的，支付的劳动报酬不低于工资的（）A100B150C200D300二、多选题本大题共5小题，每小题2分，共10分。1能力与薪酬挂钩的主要模式有（）第2页共24页A职位评价法B直接能力分类法C传统职位能力定薪法D行为目标达成加薪法E能力水平变化加薪法2技能的类型通常有（）A心智技能B深度技能C专门技能D广冷枯能E特殊技能3薪酬管理一般要实现的目标有（）A公平性B激励性C有效性D合法性E创新性4要素计点法中的报酬要素主要有（）A责任B技能C努力D工作条件及相关子要素E学历5我国法定社会保险的类型有（）A养老保险B失业保险C医疗保险D工伤保险E生育保险三、名词解释题本大题共5小题，每小题4分，共20分。1全面报酬2外派员工3职位分析4胜任能力模型5弹性福利计划四、简答题本大题共4小题，每小题5分，共20分。1简述职位评价工作的主要步骤。2简述个人绩效奖励计划的种类。3简述宽带型薪酬结构的特点和作用。第3页共24页4简述战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求。五、论述题本大题共1小题，每小题30分，共30分。1试分析技能薪酬体系的优点和不足。06091薪酬管理历年真题试卷（四）一、单选题本大题共20小题，每小题1分，共20分。1员工福利中被使用最多的福利项目也是最受重视的福利项目之一是（）A员工授助计划B咨询服务C健康服务D饮食服务2企业在确定薪酬水平时，是根据职位或员工的类型或者是总薪酬的不同组成部分来分别制定不同的薪酬水平决策，而不是对所有的职位和员工均采用相同的薪酬水平定位，这样的外部竞争性决策属于（）A混合政策B拖后政策C市场追随政策D薪酬领袖政策3员工可以在福利计划组合之间自由进行选择，但是没有权利来自行构建自己认为合适的福利项目组合，这称为（）A附加福利计划B混合匹配福利计划C核心福利项目计划D标准福利计划4下列不是全面薪酬战略特征的是（）A战略性B自主性C激励性D沟通性5下列不属于法定社会保险的是（）A养老保险B失业保险C生育保险D住房公积金6可变薪酬的突出作用是（）A稳定性较强B激励性强C能为一些不测事件提供保障D提高员工购买力7固定薪酬是指（）A基本薪酬B浮动薪酬C短期奖励薪酬D长期奖励薪酬8下列属于长期激励计划的是（）A员工持股计划B绩效加薪计划C一次性奖金计划D年终奖第4页共24页9长期绩效奖励计划的绩效衡量周期是（）AI年以内B2年以内C3年以内D4年以内10通过在一个范围较为明确的具有一定专业性的技术或专业领域中不断积累而形成的专业知识、技能经验是（）A广度技能B深度技能C胜任能力D核心能力11国家工时制度规定劳动者每日工作时间不超过8小时、平均每周工作时间不超过（）A42小时B43小时C44小时D45小时12双重职业发展通道针对的对象是（）A专业技术人员B销售人员C管理人员D普通员13简单地根据职位的价值大小从高到低或从低到高对职位进行总体上排序的职位分析方法是（）A配对比较法B交替排序法C直接排序法D排序分类法14适用范围最狭窄的能力模型是（）A核心能力模型B职能能力模型C角色能力模型D职位能力模型15运用最广泛的一种奖励计划，是薪酬收入直接根据员工的产出水平变化而发生变化的薪酬计划是指（）A标准工时计划B直接计件工资计划C差额计件工资计划D可变计件工资计划16某薪酬区间中值为3000元，以最低值为基础的薪酬变动比率为50,则据此计算的薪酬区间最低值和最高值分别为（）A2000元和4000元B2400元和3600元C2500元和3600元D2400元和3750元17下列不属于薪酬管理中重要决策的是（）A薪酬体系决策B薪酬水平决策C薪酬形式决策D薪酬结构决策18目标分享计划又称（）A团体奖励计划B收益分享计划C利润分享计划D成功分享计划19一种以职位为基础来确定员工基本薪酬的方式是（）A技能薪酬体系B职位薪酬体系C能力薪酬体系D绩效激励与认可计划20需要层次理论的提出者是（）A赫兹伯格B弗洛姆C马斯洛D亚当斯二、多选题本大题共5小题，每小题2分，共10分。1销售人员薪酬方案的类型有（）A纯佣金制B基本薪酬加直接佣金制C基本薪酬加间接佣金制D基本薪酬加奖金制E基本薪酬加佣金加奖金制2定量的职位评价方法有（）A排序法B分类法C要素计点法D要素比较法E市场定价法3群体激励计划包括（）A利润分享计划B收益分享计划C提案建议奖励计划D成功分享计划E小群体奖励计划4企业薪酬管理体系一般要同时实现的目标有（）A一致性B公平性C有效性D合法性E竞争性5全面报酬体系包含的要素有（）A薪酬B福利C工作和生活的平衡D绩效管理与赏识和认可E开发和职业发展机会三、填空题本大题共5小题，每小题2分，共10分。1薪酬管理需要关注四个方面的问题外部竞争性、绩效报酬的公平性及。2激励计划可以分为和，激励计划还可以划分为个人激励计划和群体激励计划。3要解决的是薪酬的内部一致性问题，它强调的是职位或技能的等级数量以及不同职位或技能等级之间的薪酬水平差异指明了在某一薪酬等级内部允许薪酬水平变动的最大幅度。4总薪酬通常包括、以及间接薪酬或员工福利与服务三大部分内容。5员工福利主要包括、企业补充保险计划、和弹性福利计划。第5页共24页四、名词解释题本大题共5小题，每小题4分，共20分。1薪酬宽带2职位评价3可变薪酬4特殊绩效认可计划5薪酬调查五、简答题本大题共5小题，每小题6分，共30分。1简述影响薪酬水平决策的主要影响因素。2简述薪酬的功能有哪些。3职位说明书包含哪几项要素4简述技能薪酬体系的设计流程第6页共24页5职位评价工作的主要步骤六、论述题本大题共1小题，每小题10分，共10分。1请结合实际谈谈技能薪酬体系的优缺点06091薪酬管理历年真题试卷（三）一、单选题本大题共20小题，每小题1分，共20分。1近年来在国际和国内企业界越来越普遍运用的长期奖励计划的一种主要形式是（）A特殊绩效奖励B股票所有权C福利计划D绩效提成2企业规模较大、投资回报率较高、薪酬成本在企业经营总成本中所占比例较低、在产品市场上的竞争者少的情况下，一般采取的薪酬水平定位政策是（）A薪酬拖后政策B市场追随政策C薪酬领袖政策D混合薪酬政策3我国劳动法第45条规定，国家实行带薪休假制度。劳动者要享受带薪休假，要连续工作的年限是（）A1年以上B2年以上C3年以上D4年以上4通常适用于所从事的工作比较具体而且能够被清晰界定的操作人员、技术人员以及办公室人员的薪酬体系是（）A职位薪酬体系B技能薪酬体系C能力薪酬体系D弹性薪酬体系5在能力薪酬体系中，适用于整个组织的能力模型是（）A核心能力模型B职能能力模型C角色能力模型D职位能力模型6行业特征对薪酬水平的最主要影响因素是不同的行业所具有不同的（）A消费者需求特点B技术经济特点C市场竞争特点D资本模式特点7简单地根据职位的价值大小从高到低或从低到高对职位进行总体上排序的职位分析方法是（）A直接排序法B交替排序法C配对比较法D排序分类法8固定薪酬是指（）A基本薪酬B浮动薪酬C短期奖励薪酬D长期奖励薪酬9围绕关键业务职能建立起来的能力模型是（）A核心能力模型B职位能力模型C角色能力模型D职能能力模型10员工福利中被使用最多的福利项目，也是最受重视的福利项目之一是（）A员工援助计划B咨询服务C饮食服务D健康服务11最简单的职位评价方法是（）A排序法B分类法C要素计点法D要素比较法第7页共24页12长期绩效奖励计划的周期界定为（）A一年以上B三年以上C五年以上D十年以上13被称为自助公式的福利计划指的是（）A弹性福利计划B固定福利计划C可变福利计划D保险福利计划14在能力模型中适用范围最狭窄的能力模型是指（）A核心能力模型B职能能力模型C角色能力模型D职位能力模型15通过在一个范围较为明确的具有一定专业性的技术或专业领域中不断积专业知识、技能经验是（）A广度技能B深度技能C胜任能力D核心能力16根据员工的实际工作绩效确定的基本薪酬增长被摧护（）A绩效加薪B绩效提成C奖金提成D可变薪酬17“搭便车”行为是_计划中面对的重大隐患（）A集体激励B代表激励C物质激励D特殊激励18国家工时制度规定劳动者每日工作时间不超过8小时、平均每周工作时间不超过（）A42小时B43小时C44小时D45小时19双重职业发展通道针对开设的对象是（）A管理人员B销售人员C专业技术人员D普通员工20目标分享计划又称为（）A团体奖励计划B收益分享计划C利润分享计划D成功分享计划二、多选题本大题共5小题，每小题2分，共10分。1薪酬对于员工的重要性主要体现在（）A经济保障功能B激励功能C社会信号D功能需要满足功能E价值功能2企业的主要薪酬管理决策包括（）A薪酬体系决策B薪酬水平决策C薪酬结构决策D薪酬管理政策决策E薪酬控制决策3能够帮助企业和员工实现信息交换的信号系统包括（）A培训B薪酬领袖C基本薪酬D浮动薪酬E福利4绩效加薪计划的关键要素包括加薪的（）A幅度B时间C地点D实施方式E策略5在要素计点法进行职位分析的实际操作中，最常见的报酬要素主要有（）A责任B技能C学历D工作条件E努力三、填空题本大题共5小题，每小题2分，共10分。1直接经济报酬称为，间接经济报酬称为。2常见的股票所有权计划可以分为三类现股计划、以及。3薪酬宽带是和体系赖以建立和有效营运的一个重要平台。4正式薪酬调查可分为商业性薪酬调查和。5法定社会保险包括养老保险、失业保险、医疗保险、和_。四、名词解释题本大题共5小题，每小题4分，共20分。1效率工资2绩效加薪3职位薪酬体系第8页共24页4纯佣金制5薪酬调查五、简答题本大题共5小题，每小题6分，共30分。1简述影响薪酬水平决策的主要影响因素。2简述员工福利对企业的影响作用。3简述技能薪酬体系的主要优点。4职位评价工作有哪些主要步骤5简述特殊绩效认可计划对组织薪酬战略的主要贡献。六、论述题本大题共1小题，每小题10分，共10分。1试述高层管理人员的薪酬构成及其薪酬战略。第9页共24页06091薪酬管理历年真题试卷（二）一、单选题本大题共15小题，每小题2分，共30分。1职位评价的结果是（）A职位分析B职位描述C职位评价过程D薪酬结构2绩效薪酬分为业绩薪酬和_两种（）A加班费B差旅费C激励薪酬D提成3最早出现的薪酬理论是（）A最低工资理论B差别工资理论C工资基金理论D集体谈判工资理论4职位评价委员会的人数通常为（）A23B35C57D795维克多弗鲁姆创建了（）A期望理论B公平理论C保健理论D激励理论6双因素理论_年提出的（）A1958B1959C1560D15627中国的生育保险法始于_年（）A1949B1951C1978D19848_是指在一个岗位内设置几个工资标准，以反映岗位内部不同职工之间的劳动差别（）A一岗一薪制B一岗数薪制C资历工资制D岗位技能工资制9结构工资又称（）A多元化工资B资历工资C业绩工资D奖金10传统工资形式是（）A职位工资制B资历工资制C知识工资制D结构工资制11薪酬体系设计的起点是（）A工作计划B人员配备C职位评价D业绩12“搭便车”行为是_计划中面对的重大隐患（）A集体激励B代表激励C物质激励D特殊激励13职位评价以_为评价对象（）A个人B业绩C职称D职位14影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是（）A战略B职位C绩效D资质15奖金制度_恢复的（）A1949B1959C1979D1989二、多选题本大题共5小题，每小题2分，共10分。1薪酬调查常用的方法（）A文案法B问卷法C访谈法D德尔菲法E专家法2薪酬具有的三大功能是（）A调节B保障C保持D激励3递延薪酬包括（）A储蓄计划B贷款计划C股票购买D年金4下列属于直接薪酬的有（）A基本薪酬B绩效薪酬C激励薪酬D递延薪酬5人列属于法定休假日的有（）A元旦B圣诞节C清明节D国庆节E中秋节三、名词解释题本大题共3小题，每小题3分，共9分。第10页共24页1员工福利2薪酬3职位评价四、简答题本大题共6小题，每小题5分，共30分。1薪酬设计的原则。2薪酬结构设计的原则3简述如何进行有效的绩效面谈。4股权激励模式有哪些5马斯洛需求层次理论。6宽带薪酬模式的优劣势。五、论述题本大题共1小题，每小题20分，共20分。1试述如何进行有效的薪酬沟通。第11页共24页06091薪酬管理历年真题试卷（一）一、单选题本大题共8小题，每小题1分，共8分。1技能能力薪资体系是一种以_为基础的基本薪酬决定体系（）A人B职位C技能D能力2国际上通行的薪酬体系主要有三种，其中以_的运用最为广泛（）A职位薪酬体系B技能薪酬体系C能力薪酬体系D综合薪酬体系3最为常用的定旦职位评价方法是（）A排序法B分类法C要素计点法D要素比较法420世纪初，科学管理运动的开创者_提出了新的激励性工资计划（）A弗雷德里克W泰勒B杰克韦尔奇C约瑟夫斯坎伦D亚当斯密5经济报酬与非经济报酬之间的界限是某种报酬是不是以_形式提供的（）A实物B金钱C物质鼓励D精神鼓励6长期绩效奖励计划的绩效衡量周期在（）A半年以上BI年以内C2年以上D3年以上7适用范围最狭窄的能力模型是（）A核心能力模型B职位能力模型C职能能力模型D角色能力模型8以下各项属于社会保险的是（）A医疗保险B退休保险C人寿保险D失业保险二、多选题本大题共2小题，每小题1分，共2分。1最常见的四维报酬要素主要是（）A责任B技能C努力D工作条件及其相关子要素E身体要素2对企业的薪酬水平决策产生影响的主要因素有（）A同行业或地区中竞争对手支付的薪酬水平B企业的支付能力和薪酬战略C社会生活成本指数D国际企业的薪酬水平E在集体谈判情况下的工会薪酬政策三、填空题本大题共10小题，每小题3分，共30分。1福利管理的内容包括、与员工进行福利沟通以及在环境变化时对福利进行监控和修订等。2绩效通常可以划分为和个人绩效两大部分3员工福利的发展趋势包括大行其道并且日趋完善以及组织开始寻求与其战略目标、组织文化和员工类型相匹配的福利模式。4职位说明书是职位分析活动说得到的一个自然结果。它通常分为和职位规范两个组成部分。5表示员工实际获得的基本薪资与相应薪资等级的中值与市场平均薪资水平之间的关系。6目标设置理论主要探讨了目标的具体性、挑战性以及对绩效的影响7宽带型薪资结构支持组织结构。8从时间维度来看，绩效奖励计划分为和短期激励计划9最常规的薪酬预算方法有和微观接近法两种。10总薪酬由可变薪酬、福利和服务、股票期权和次一性奖金构成四、名词解释题本大题共5小题，每小题4分，共20分。1职位分析2员工个人绩效第12页共24页3利润分享计划4报酬REWARD5技能薪资体系五、简答题本大题共5小题，每小题4分，共20分。1从整个报酬体系的角度来看，特殊绩效认可计划对组织报酬战略的贡献主要体现在哪些方面2在薪酬调查的准备阶段有哪些工作内容3实施宽带型薪资结构有哪些要点4在企业员工福利方面存在哪些问题5建立战略性薪酬体系，需要遵循哪些不断循环的步骤六、论述题本大题共2小题，每小题10分，共20分。1试述职位评价工作的主要步骤。2试述收益分享计划中有哪几个关键决策。第13页共24页2015年自考06091薪酬管理第一章五章真题集一、单选题本大题共38小题，每小题1分，共38分。1【201304】下列选项中被称为风险薪酬的是（）A、固定薪酬B、集体保险C、社会保险D、浮动薪酬2【201410单选题】关于职位薪酬体系，下列说法错误的是（）A职位薪酬体系重点考虑职位本身的价值B职位薪酬体系不鼓励员工拥有跨职位的其他技能C职位薪酬体系操作比较简单，管理成本较低D职位薪酬体系不符合按劳分配的要求3【201010单选题】技能和能力薪资体系是一种以_为基础的基本薪酬决定体系。（）A、能力B、职位C、人D、技能4【201304单选】一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或者员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的相对稳定的经济性报酬被称为（）A服务薪酬B可变薪酬C间接薪酬D基本薪酬5【201204单选题】通过在一个范围较为明确的具有一定专业性的技术或专业领域中不断积累而形成的专业知识、技能经验是（）A广度技能B深度技能C胜任能力D核心能力6【201410单选题】在薪酬系统中与绩效直接挂钩的部分我们称为（）A外在薪酬B基本薪酬C可变薪酬D间接薪酬7【201010单选题】国际上通行的薪酬体系主要有三种，其中以_的运用最为广泛。（）A、技能薪酬体系B、综合薪酬体系C、能力薪酬体系D、职位薪酬体系8【201304单选题】根据国外的经验，职位评价委员会的适宜人数是（）A、812人即可B、38人即可C、510人即可D、15人即可9【201410单选题】技能薪酬体系是以技能为基础确定（）A可变薪酬B基本薪酬C总薪酬D间接薪酬10【201410单选题】下列职位评价的方法中均属于量化评价法的是（）A排序法和分类法B排序法和要素计点法C要素比较法和要素计点法D排序法和要素比较法11【201304单选题】通过界定职位的等级来对一组职位进行描述和分类的评价方法是（）A、要素计点法B、分类法C、要素比较法D、排序法12【201410单选题】采取客户中心战略的企业最为关心的一个绩效指标是（）A劳动生产率B资金利润率C员工满意度D客户满意度13【201410单选题】在实行战略性薪酬管理的组织中，日常管理活动、服务与沟通活动以及战略规划活动三者之间所花费的时间比重大约是（）A70、20、10B60、20、20C20、50、30D30、20、5014【201410单选题】对于追求成长战略的企业来说，所采取的薪酬战略往往是（）A企业与员工共担风险，同时与员工分享成功收益B企业与员工不强调风险分担，采取稳定的薪酬策略C企业一般追求高于市场的薪酬水平D企业一般采用提高稳定薪酬在整个薪酬中的比例15【201010单选题】适用范围最狭窄的能力模型是（）A、职能能力模型B、职位能力模型C、角色能力模型D、核心能力模型16【201310单选题】下列选项中属于公司战略的是（）A成长战略B成本领袖战略C创新战略D客户中心战略17【201204单选题】常适用于所从事的工作比较具体而且能够被清晰界定的操作人员、技术人员以及办公室人员的薪酬体系是（）第14页共24页A职位薪酬体系B技能薪酬体系C能力薪酬体系D弹性薪酬体系18【201410单选题】适用范围最狭窄的能力模型是（）A核心能力模型B职位能力模型C角色能力模型D职能能力模型19【201204单选题】最简单的职位评价方法是（）A排序法B分类法C要素计点法D要素比较法20【201010单选题】最为常用的定旦职位评价方法是（）A、排序法B、要素比较法C、分类法D、要素计点法21【201304单选题】下列选项中属于竞争战略的是（）A、创新战略B、成长战略C、稳定战略D、收缩战略22【201310单选题】职位评价的方法中属于非量化评价法的是（）A要素比较法和要素计点法B排序法和分类法C排序法和要素计点法D排序法和要素比较法23【201310单选题】现代技能薪酬计划起源于20世纪60年代的（）A宝洁公司B福特公司C丰田公司D西门子公司24分值与组织的使命、愿景和价值观保持高度一致，适用于整个组织的能力模型是（）A、核心能力模型B、职位能力模型C、角色能力模型D、职能能力模型25【201010单选题】20世纪初，科学管理运动的开创者提出了新的激励性工资计划（）A、约瑟夫斯坎伦B、弗雷德里克W泰勒C、杰克韦尔奇D、亚当斯密26【201204单选题】固定薪酬是指（）A基本薪酬B浮动薪酬C短期奖励薪酬D长期奖励薪酬27【201410单选题】收益分享计划的创始人是（）A约瑟夫斯坎伦B亚当斯密C威廉配第D西奥多舒尔茨28【201310单选题】固定薪酬也被称为（）A可变薪酬B浮动薪酬C基本薪酬D间接薪酬29【201310单选题】能够由一个人来完成的各种工作职责的集合是（）A任务要素B职业C工作任务D职位30【201410单选题】国际上通行的薪酬体系中，运用最为广泛的是（）A能力薪酬体系B职位薪酬体系C技能薪酬体系D计件薪酬体系31【201204单选题】在能力模型中适用范围最狭窄的能力模型是指（）A核心能力模型B职能能力模型C角色能力模型D职位能力模型32【201204单选题】在能力薪酬体系中，适用于整个组织的能力模型是（）A核心能力模型B职能能力模型C角色能力模型D职位能力模型33【201204单选题】围绕关键业务职能建立起来的能力模型是（）A核心能力模型B职位能力模型C角色能力模型D职能能力模型34【201304单选题】关于薪酬内涵变化发展的四个阶段，下列说法正确的是（）A、工资、奖金、薪酬、福利B、工资、薪酬、红利、全面薪酬C、工资、薪酬、福利、绩效薪酬D、工资、薪酬、全面薪酬或总薪酬、全面报酬35【201310单选题】当前国际上通行的薪酬体系不包括（）A职位薪酬体系B计件薪酬体系C能力薪酬体系D技能薪酬体系36【201410单选题】成本领袖战略的实质是（）A高薪酬战略B高效益战略C高成本战略D低成本战略37【201204单选题】根据员工的实际工作绩效确定的基本薪酬增长被称为（）A绩效加薪B绩效提成C奖金提成D可变薪酬38【201304单选题】20世纪70年代初期，最先提出胜任能力这一概念的是（）A弗雷德里克泰勒B约瑟夫斯坎伦C约翰特鲁普曼D大卫麦克莱兰二、多选题本大题共14小题，每小题2分，共28分。1【201010多选题】绩效管理包括哪几个最主要的环节（）第15页共24页A、绩效执行B、业绩评估C、绩效反馈D、绩效计划E、技能资质认证2【201010多选题】最常见的四维报酬要素主要是（）A、责任B、身体要素C、努力D、工作条件及其相关子要素E、技能3【201410多选题】薪酬对于员工的意义在于（）A经济保障功能B自我满足功能C价值实现功能D激励功能E社会信号功能4【201204多选题】企业的主要薪酬管理决策包括（）A薪酬体系决策B薪酬水平决策C薪酬结构决策D薪酬管理政策决策E薪酬控制决策5【201304多选题】能力与薪酬挂钩的主要模式有（）A、职位评价法B、行为目标达成加薪法C、传统职位能力定薪法D、直接能力分类法E、能力水平变化加薪法6【201204多选题】在要素计点法进行职位分析的实际操作中，最常见的报酬要素主要有（）A责任B技能C学历D工作条件E努力7【201310多选题】薪酬管理的重要决策主要有（）A薪酬体系决策B薪酬水平决策C薪酬结构决策D薪酬管理政策决策E薪酬计划决策8【201410多选题】全面薪酬战略的主要特征有（）A战略性B激励性C创新性D沟通性E灵活性9【201410多选题】总薪酬包括（）A基本薪酬B财产收入C可变薪酬D红利E员工服务和福利10【201204多选题】薪酬对于员工的重要性主要体现在（）A经济保障功能B激励功能C社会信号D功能需要满足功能E价值功能11【201310多选题】对员工而言，薪酬的功能主要有（）A经济保障功能B计划功能C控制功能D激励功能E社会信号功能12【201304多选题】技能的类型通常有（）A心智技能B深度技能C专门技能D广度技能E特殊技能13【201304多选题】要素计点法中的报酬要素主要有（）A、技能B、学历C、努力D、工作条件及相关子要素E、责任14【201304多选题】我国法定社会保险的类型有（）A、工伤保险B、医疗保险C、生育保险D、失业保险E、养老保险三、填空题本大题共2小题，每小题1分，共2分。1【201010填空题】总薪酬由、可变薪酬、福利和服务、股票期权和次一性奖金构成2【201204填空题】直接经济报酬称为，间接经济报酬称为。四、名词解释题本大题共12小题，每小题4分，共48分。1要素比较法2职务薪酬体系3全面报酬4报酬REWARD第16页共24页5薪酬管理6技能薪资体系7深度技能8职位分析9胜任能力模型10可变薪酬11职位分析五、简答题本大题共11小题，每小题5分，共55分。1简述技能薪酬体系设计流程和步骤。2在薪酬调查的准备阶段有哪些工作内容3简述战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求。4简述薪酬对于企业的主要功能。第17页共24页5简述职位评价工作的主要步骤。6简述要素计点法的操作步骤。7简述技能薪酬体系的主要优点。8简述战略性薪酬体系设计的基本步骤。9建立战略性薪酬体系，需要遵循哪些不断循环的步骤10简述将能力与员工的薪酬挂钩的主要方法。六、论述题本大题共3小题，每小题8分，共24分。1试分析技能薪酬体系的优点和不足。2试述要素比较法的优缺点。3试述职位评价工作的主要步骤。第18页共24页2015年自考06091薪酬管理第六章十章真题集一、单选题本大题共45小题，每小题1分，共45分。1【201310单选题】管理者在薪酬管理过程中进行的一系列成本开支方面的权衡和取舍被称为（）A薪酬预算B薪酬控制C薪酬沟通D薪酬计划2【201310单选题】宽带型薪酬结构开始出现的时间是（）A20世纪50年代末B20世纪70年代末C20世纪80年代末D20世纪90年代末3【201304单选题】销售人员的全部薪酬收入都是由佣金构成的薪酬制度是（）A、纯佣金制B、基本薪酬加佣金制C、基本薪酬加奖金制D、基本薪酬加佣金加奖金制4【201410单选题】莫里克（MERRICK）计件工资计划属于（）A直接计件工资计划B标准工时计划C差额计件工资计划D可变计件工资计划5【201310单选题】外派员工的任期，典型情况下是（）A12年B23年C35年D46年6【201304单选题】由国家劳工、统计等部门进行的薪酬调查被称为（）A、专业性薪酬调查B、商业性薪酬调查C、政府薪酬调查D、非正式性薪酬调查7【201304单选题】领先型薪酬政策指的是（）A混合政策B市场追随政策C拖后政策D薪酬领袖政策8【201310单选题】不同薪酬等级的薪酬变动比率浮动的范围通常是（）A10以下B50100C20120D101509【201310单选题】弹性福利计划，又被称为（）A自助餐式的福利计划B员工援助计划C健康医疗保险计划D养老金计划10【201410单选题】企业采用成功分享计划为某个经营单位制定目标时一般采用法（）A综合评价方法B平衡计分卡方法C历史比较方法D财务平衡计算方法11【201310单选题】在薪酬沟通的所有媒介中，最为有效的媒介是（）A视听媒介B印刷媒介C人际媒介D电子媒介12【201204单选题】双重职业发展通道针对开设的对象是（）A管理人员B销售人员C专业技术人员D普通员工13【201010单选题】以下各项属于社会保险的是（）A、失业保险B、医疗保险C、退休保险D、人寿保险14【201010单选题】_是指销省商品和服务带来的收益不仅能够弥补全部成本支出，而且可以付给股东适当的股息。（）A、边际盈利点B、安全盈利点C、盈亏平衡点D、收支均衡点15【201304单选题】员工可以享受探亲假、婚丧假、产假等，这在员工福利中属于（）A、企业补充保险B、员工服务福利C、法定福利D、弹性福利16【201404单选题】为确保既定薪酬方案的顺利落实而采取的种种相关措施是（）A、薪酬控制B、薪酬沟通C、薪酬预算D、薪酬计划17【201304单选题】下列选项中属于薪酬预算方法的是（）A、排序法B、职位分析法C、分类法D、宏观接近法18【201310单选题】下面不属于福利管理内容的是（）A处理福利申请B开展福利调查C进行福利沟通D加强福利监控19【201310单选题】根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位，也即最为通用的薪酬政策（）A薪酬领袖政策B市场追随政策C拖后政策D混合政策20【201304单选题】绩效加薪属于（）A长期绩效奖励计划B个体绩效奖励计划C群体绩效奖励计划D短期绩效奖励计划第19页共24页21【201310单选题】不属于薪酬水平决策的主要影响因素的是（）A劳动力市场B产品市场C企业特征D货币政策22【201310单选题】综合激励模型的提出者是（）A斯蒂芬罗宾斯B马斯洛C赫兹伯格D维克多弗洛姆23【201410单选题】弹性福利计划最重要的特征是（）A个性化，可选性B强制性，法制化C固定性，针对性D货币化，社会化24【201304单选题】目前大多数企业设计的薪酬宽带的数量是（）A、1520个B、12个C、48个D、24个25【201310单选题】下列选项中不属于员工的福利或服务的是（）A非工作时间付薪B健康及医疗保健C人寿保险D工资26劳动法规定法定休假期安排劳动者工作的，支付的劳动报酬不低于工资的（）A、200B、300C、100D、15027【201010单选题】向处于类似职位的外派人员支付与东道国员工相同数量的薪酬是（）A、谈判法B、当地定价法C、平衡定价法D、自助餐法28【201304单选题】斯坎伦计划属于（）A第一代收益分享计划B第二代收益分享计划C第三代收益分享计划D利润分享计划29【201410单选题】在企业经营过程中，薪酬控制的对象主要是（）A企业薪酬结构B劳动力技能C企业薪酬总额D劳动力成本30【201010单选题】长期绩效奖励计划的绩效衡量周期在（）A、半年以上B、2年以上C、1年以内D、3年以上31【201204单选题】员工福利中被使用最多的福利项目，也是最受重视的福利项目之一是（）A员工援助计划B咨询服务C饮食服务D健康服务32【201204单选题】长期绩效奖励计划的周期界定为（）A一年以上B三年以上C五年以上D十年以上33【201204单选题】在知识技能水平方面没有本质差异的劳动者因所从事工作的工作条件和社会环境优劣不同而产生的薪酬差异水平，这种理论叫（）A效率工资理论B补偿性工资差别理论C保留工资理论D信号模型理论34【201410单选题】边际利润率较低，成本承受能力弱的中小型企业一般采用的薪酬政策是（）A薪酬领袖政策B市场追随政策C拖后政策D混合政策35【201304单选题】同一薪酬等级内部的最高值和最低值之差与最低值之间的比率叫做（）A、薪酬区间渗透度B、薪酬中值级差C、薪酬区间中值D、薪酬变动比率36【201204单选题】企业规模较大、投资回报率较高、薪酬成本在企业经营总成本中所占比例较低、在产品市场上的竞争者少的情况下，一般采取的薪酬水平定位政策是（）A薪酬拖后政策B市场追随政策C薪酬领袖政策D混合薪酬政策37【201310单选题】销售人员的薪酬方案不包括（）A纯佣金制B基本薪酬加佣金制C固定年薪制D基本薪酬加奖金制38【201204单选题】目标分享计划又称为（）A团体奖励计划B收益分享计划C利润分享计划D成功分享计划39【210304单选题】一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或者员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的相对稳定的经济性报酬被称为（）A、间接薪酬B、可变薪酬C、基本薪酬D、服务薪酬40【201310单选题】下面不属于短期绩效奖励计划的是（）A绩效加薪B一次性奖金C股票期权计划D特殊绩效认可计划41【201410单选题】管理者在薪酬管理过程中，为确保既定薪酬方案顺利落实而采取的种种相关措施，称之为（）A薪酬计划B薪酬控制C薪酬预算D薪酬决策第20页共24页42近年来在国际和国内企业界越来越普遍运用的长期奖励计划的一种主要形式是（）A特殊绩效奖励B股票所有权C福利计划D绩效提成43【201410单选题】下列选项中属于员工服务福利的是（）A咨询服务B出差购票服务C外出办事公车服务D电话信息服务44【201204单选题】被称为自助公式的福利计划指的是（）A、固定福利计划B、保险福利计划C、可变福利计划D、弹性福利计划45【201304单选题】专业技术人员的事业成熟曲线，上升速度最快的时期是大学毕业之后的（）A、14年B、1520年C、57年D、814年二、多选题本大题共8小题，每小题1分，共8分。1【201304多选题】薪酬管理一般要实现的目标有（）A、合法性B、创新性C、激励性D、公平性E、有效性2【201204多选题】绩效加薪计划的关键要素包括加薪的（）A幅度B时间C地点D实施方式E策略3【201310多选题】薪酬水平及外部竞争性的作用主要有（）A吸引、保留和激励员工B控制